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醫(yī)院財務(wù)安全工作-資料下載頁

2024-11-15 12:50本頁面
  

【正文】 推進研究所廉政自律建設(shè),使研究所在未來發(fā)展中杜絕隱患,消除不良苗頭,生物物理研究所饒子和所長、楊星科書記主持召開了所財務(wù)安全工作會議。吳樂斌副所長,研究所兩個參股公司、后勤服務(wù)公司的總經(jīng)理和財務(wù)工作人員,研究所全體財務(wù)工作人員及中層干部參加了會議。會上,饒所長從加強研究所財務(wù)工作安全意識入手,著重強調(diào)了財務(wù)安全工作重點。從財務(wù)工作人員到全體領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)充分認識到財務(wù)工作的責(zé)任重大,要樹立起“財務(wù)安全工作關(guān)系全局發(fā)展和安危”的憂患意識,工作總結(jié)《財務(wù)安全工作》。楊星科做了總結(jié)。他說,財務(wù)報表就是一個單位的晴雨表,直接反映著這個單位的整體發(fā)展狀況和發(fā)展前景。財務(wù)工作很重要,因此財務(wù)工作人員一定要管好錢、當好家。財務(wù)工作人員要不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,以適應(yīng)不斷發(fā)展的新工作的要求。所參股公司應(yīng)研究市場,注重提高研發(fā)水平,增強可持續(xù)發(fā)展的后勁。財務(wù)工作更要嚴格遵紀守法,用法律法規(guī)自覺約束自己和組織行為,要居安思危,不斷研究新形勢,解決新問題。吳樂斌副所長也從所參股公司的角度談了兩點體會,即:公司領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴格遵守財務(wù)制度,以身作則,遵紀守法。公司財務(wù)工作者一定自覺守法,同時要開展業(yè)務(wù)練兵,精益求精,以達到可與國際財務(wù)工作接軌的業(yè)務(wù)水平為努力目標。( )第五篇:2014年醫(yī)院財務(wù)工作年終總結(jié)2014年醫(yī)院財務(wù)工作年終總結(jié)XX年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院XX年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。XX年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起。統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。四、XX年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,;;(;;;)。;。,(其中:;;;)。,(;;)。,為XX年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,;;%;;;%;出院人數(shù)為1511人;;;;;;;%真正做到了專項資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。六、認真完成了XX年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法。xx醫(yī)院財務(wù)科
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