【正文】 須的操作架等一切模板工程所需和不可預(yù)見的施工材料及用具。澆筑混凝土工程包括：混凝土水平或垂直運輸、搗固、測溫、養(yǎng)護；商品混凝土泵管的裝卸、安裝加固、拆除；泵管支架的搭拆等一切所需和不可預(yù)見的施工工序；泵管運輸?shù)街付ǖ攸c堆碼整齊。鋼筋工程包括：鋼筋制作、綁扎、安裝、現(xiàn)場內(nèi)的裝卸、二次搬運、分類堆碼、選筋、水平或垂直運輸、安裝（鋼筋接頭套管連接）、清理和綁筋所需腳手架等不可預(yù)見工程所需的施工材料及用具，鋼筋安裝的施工工序及多余鋼筋的回收、整理堆放砌體工程包括：施工中所需的腳手架搭拆、調(diào)運砂漿、鋪砂漿、運磚、窗臺虎頭磚、腰線、門窗套、安放木磚、砌體加筋、鐵件、砌筑材料的卸車。落地灰隨時清理回收并二次使用及可利用的半截磚，垃圾的裝卸送到指定地點。腳手架工程包括：（1）外腳手架：平土、挖坑、安底座、打纜風(fēng)樁、場內(nèi)外材料運輸、綁掃地桿、剪刀撐。搭拆腳手架、上料平臺、擋腳板、護身欄桿、上下翻板子和拆除后的材料堆放整理，腳手架所需和不可預(yù)見的施工材料及用具。里腳手架：平土、挖坑、安底座、選料、材料的內(nèi)外運輸、搭拆架子、綁掃地桿、腳手板、拆除后的材料堆放整理。（2）滿堂腳手架：平土、挖坑、安底座、選料、材料的內(nèi)外運輸、搭拆架子、腳手板、鋪拆腳手板。（3）懸空腳手架、挑腳手架、防護架：選料、綁拆架子、護身欄桿、鋪拆板子、安全擋板、掛卸安全網(wǎng)、材料場內(nèi)運輸。（4）依附斜道：平土、挖坑、安底座、選料、搭架子、斜道、平臺、擋腳板、欄桿、釘防滑條、材料場內(nèi)運輸、拆除。（5）安全網(wǎng)：支撐、掛網(wǎng)、翻網(wǎng)繩、陰陽角掛繩、拆除。樓地面工程包括：（1）整體地面、樓面、屋面找坡、找平、天溝、雨棚、室外散水、臺階、室外明溝或暗溝工程：清理基層、調(diào)運砂漿、刷素水泥漿、抹面、壓光、養(yǎng)護。裝飾工程包括：（1）內(nèi)外墻、柱面抹灰：清理、修補、濕潤基層表面、堵墻眼、調(diào)運砂漿、清掃落地灰、分層抹灰找平、刷漿、灑水濕潤、罩面壓光（包括門窗洞口側(cè)壁及護腳線抹灰）。落地灰隨時清理回收二次使用。未盡分項工程：阿勒泰地區(qū)體育館建設(shè)項目包含其它土建工程，（二次結(jié)構(gòu)、臨時生活辦公設(shè)施、工地圍墻、場地硬化、防腐等等）。二、質(zhì)量管理乙方施工的分部分項工程完工后，必須和甲方共同檢查工程質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)乙方在砌筑、鋼筋、模板、腳手架及混凝土澆筑等工作不符合質(zhì)量驗收標(biāo)準，甲方追究乙方違約責(zé)任人民幣元；視為乙方違約，并承擔(dān)所發(fā)生的返工費用。返工費用的計算。因乙方原因所發(fā)生的返工費用一律自負（包括機械、材料、人工費），并承擔(dān)甲方損失以實計發(fā)生費用賠償。因甲方原因所發(fā)生的返工費用，按照乙方實際返工的工程量和合同約定的單價計算返工勞務(wù)費用，工期予以順延。因乙方質(zhì)量原因?qū)е碌臉I(yè)主、監(jiān)理等罰款無論乙方是否接受，必須全部由乙方承擔(dān)，甲方在結(jié)算時予以扣除。三、工期管理施工工期：開工時期2012年月日，竣工日期：2013年月日。乙方進場后，必須保證足夠的勞動力，嚴格執(zhí)行甲方下達的各項施工進度計劃，滿足甲方正常的施工進度要求。因乙方原因造成計劃沒有完成，每拖延一天追究違約責(zé)任人民幣元；如果工期提前，每提前一天獎勵人民幣元。在施工過程中，無論乙方自身何種原因出現(xiàn)三次沒有達到甲方制定的工期目標(biāo)時，視為乙方嚴重違約，甲方有權(quán)單方解除合同，將乙方清理出施工現(xiàn)場，并追究因此給甲方造成的損失。四、文明施工管理乙方按照國家有關(guān)規(guī)定進行文明施工，進入現(xiàn)場施工必須統(tǒng)一著裝，不浪費甲方材料，做到工完料盡場地清，所用材料分類碼放整齊。經(jīng)檢查施工現(xiàn)場達不到文明現(xiàn)場要求的，責(zé)令限期整改，并按每次給甲方賠償。限期整改所發(fā)生的一切清理人工費用由乙方自行承擔(dān)。施工現(xiàn)場不準挑釁滋事，打架斗毆和酗酒鬧事，乙方發(fā)生一次無論對錯均追究違約責(zé)任人民幣元，所發(fā)生的各項費用由乙方負擔(dān)。五、職業(yè)健康和安全管理乙方應(yīng)加強職業(yè)危害管理，建立職業(yè)病防治臺帳，對接觸有毒有害作業(yè)人員進行定期體檢和健康監(jiān)護，因乙方管理不善，導(dǎo)致的經(jīng)濟賠償責(zé)任和損失由乙方自行承擔(dān)。乙方必須積極組織作業(yè)人員參加項目的安全教育培訓(xùn)，辦理平安卡。六、材料管理乙方所用的材料必須辦理出庫手續(xù)，甲方不收取任何手續(xù)費用。但遇到以下情況乙方必須承相關(guān)費用和賠償損失：（1）、乙方在綁扎鋼筋施工時，擅自以大代小或隨意改筋搭配，乙方必須以鋼筋價兩倍的價格賠付加工費。（2）、經(jīng)查乙方人員將現(xiàn)場成品鋼筋型號混亂的，乙方支付鋼筋價2倍的賠償額并支付加工費。（3）、乙方派專人領(lǐng)取鋼筋，領(lǐng)料時核實鋼筋規(guī)格和數(shù)量后簽字驗收。辦理領(lǐng)料手續(xù)后出現(xiàn)數(shù)量等有誤的甲方概不負責(zé)。鋼筋制作損耗率控制在定額耗量以內(nèi)限額領(lǐng)用，超耗材料的費用由乙方承擔(dān)（材料價格按市場價加相關(guān)費用計算）。（4）乙方所用的材料根據(jù)甲方的要求實行限額領(lǐng)料卡制度，超出預(yù)算用料的材料，材料費用由乙方承擔(dān)。如果個別預(yù)算定額消耗量不符合實際，由乙方向甲方提出申請，由甲、乙雙方協(xié)商根據(jù)實際測定消耗量。注意成品保護，在施工過程中如乙方對成品造成損壞按原價10倍追究違約責(zé)任。生活區(qū)要節(jié)約用水用電，不允許長明燈、長流水，經(jīng)檢查如有違約按每次500元承擔(dān)違約賠償責(zé)任。施工落地灰隨時清理回收，二次使用，如不及時清理及使用，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，甲方派人清理，發(fā)生的一切費用由乙方承擔(dān)。乙方在需要某種材料之前，須提前五天以書面形式上報甲方準備材料的種類和數(shù)量，以免因缺材料造成工期延誤。電 材料按預(yù)算分析量對乙方實行限額配料，乙方應(yīng)按設(shè)計要求合理用料，不得浪費。以工程預(yù)算定額為準，以領(lǐng)料記錄為依據(jù)如果乙方超額使用材料造成浪費，甲方將對超額部分從乙方支付款中扣除。甲方進場的材料乙方有責(zé)任對其進行妥善保管和合理使用。七、勞務(wù)用工和實名制管理要求乙方招用的施工作業(yè)人員應(yīng)符合《勞動法》和建筑行業(yè)施工要求，工人年齡應(yīng)在1855周歲，身體健康無殘疾、無精神病和潛藏的影響工作安全的疾病，具備一定文化程度和施工從業(yè)經(jīng)歷，具有有效的居民身份證，技術(shù)工種持有職業(yè)資格證書、特殊工種持有特種作業(yè)操作證。不得招用童工、未成年人和殘疾人。乙方必須嚴格按照《勞動合同法》規(guī)定與全部工人簽訂書面勞動合同；按照《自治區(qū)建筑業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險實施細則》規(guī)定為全部工人參加工傷保險；積極認真組織招用人員參加特種作業(yè)、職業(yè)技能等崗前培訓(xùn)，確保工人素質(zhì)滿足施工生產(chǎn)。乙方應(yīng)積極配合項目做好實名制管理的各項準備工作，及時提交相關(guān)證件、資料，教育管理好本企業(yè)人員認真遵守實名制管理要求；配合做好人員考勤管理工作，乙方授權(quán)的現(xiàn)場負責(zé)人必須每日和項目勞務(wù)管理人員進行出工人數(shù)統(tǒng)計，雙方核對后簽字確認；項目每月20日對當(dāng)月考勤情況進行統(tǒng)計匯總，乙方現(xiàn)場負責(zé)人簽字確認后在項目部進行備案，以此作為乙方每月出工人數(shù)、結(jié)算和支付勞務(wù)工工資的參考依據(jù)。每月支付勞務(wù)費時，乙方必須提交工資支付表，項目勞務(wù)管理和財務(wù)管理人員共同對出工人數(shù)和工資表進行復(fù)核，確認無誤后再予以支付。乙方應(yīng)將項目付款及時足額支付到工人工資卡中，經(jīng)工人簽字、按手印確認領(lǐng)取后的工資支付表和銀行支付憑據(jù)報項目部財務(wù)備案，并在項目部公示。乙方如果不予配合或未將勞務(wù)費支付到工人工資卡內(nèi)，項目財務(wù)不再支付給乙方，并按乙方提供的工資表直接將勞務(wù)費發(fā)放到工人工資卡中。八、零工和稅費本合同約定的勞務(wù)價格中已包含定額工作范圍內(nèi)的所有零工費用（配合放線、基坑土方清挖等）和勞務(wù)稅、甲方所屬集團公司內(nèi)部勞務(wù)市場管理費、分包企業(yè)管理費、安全施工管理措施費、文明現(xiàn)場管理費等完成分包工作內(nèi)容產(chǎn)生的全部費用，不再另行結(jié)算。%的稅金（%計算）和2%的集團公司內(nèi)部勞務(wù)市場管理費，支付分包款時，甲方按付款額逐筆代扣代交，并出具發(fā)票和收款收據(jù)。屬專業(yè)分包的，稅金由乙方自行繳納，支付分包款時，必須向甲方項目財務(wù)提供發(fā)票，%的集團公司內(nèi)部勞務(wù)市場管理費。九、分包結(jié)算管理土建部分以建筑面積按元/㎡；乙方進場后待建設(shè)方支付甲方預(yù)付款后，甲方支付乙方預(yù)付元。每月20日25日由乙方上報每月已完工程量給甲方項目生產(chǎn)副經(jīng)理審核結(jié)算，根據(jù)乙方 當(dāng)月完成實物量情況及分包合同約定價格進行驗收結(jié)算，經(jīng)雙方核實簽字確認，結(jié)算單加蓋“中建新疆建工集團第三建設(shè)工程有限公司本項目部專用章”后生效，否則視為無效結(jié)算。根據(jù)建設(shè)方所付進度款，支付乙方所完成工作量的80%。十、其它約定因乙方自身原因?qū)е潞贤s定工作內(nèi)容不能按時完成或完善的，甲方有權(quán)自行安排其他分包人員進行施工，發(fā)生的勞務(wù)費用按市場價結(jié)算并全部由乙方承擔(dān)，同時還要承擔(dān)合同總價10%的違約賠償責(zé)任。分包價格確定后，自工程開工至完工執(zhí)行同一價格不變，乙方不得因工人工資上漲、勞務(wù)費虧損向甲方提出調(diào)整價格的要求。乙方分包范圍內(nèi)工作因甲方原因不能正常施工時，甲方要積極協(xié)調(diào)其他工作，最大限度保證乙方人員的施工作業(yè)，乙方必須服從項目的工作安排，勞務(wù)價格另行商定。確因業(yè)主或不可抗力致使甲方無法履行或部分無法履行本合同，甲方必須在3天內(nèi)通知乙方據(jù)現(xiàn)場實際情況自行安排人員撤場，雙方均不承擔(dān)違約的法律責(zé)任。甲方應(yīng)及時對乙方完成的工作量予以清算和支付。十一、合同履約保證金：為確保本合同的順利履行，乙方必須交納合同履約保證金元，在已結(jié)算的分包款中進行預(yù)留。乙方應(yīng)盡合同義務(wù)履行完畢后，經(jīng)項目部考核未發(fā)生違約事項時，履約保證責(zé)任解除，甲方項目可按約定付款比例予以支付。但經(jīng)考核，乙方未能完全履行合同義務(wù)，有違約事實時，將按合同約定的違約責(zé)任，從保證金中予以扣除。十二、本合同及補充協(xié)議是雙方對分包工程所涉及的工作內(nèi)容、圖紙、現(xiàn)場環(huán)境、可能產(chǎn)生或不可預(yù)見的風(fēng)險及不可抗力影響等情況，進行認真了解、分析和協(xié)商一致后簽訂的，不存在任何欺騙、欺詐或強迫行為，雙方均應(yīng)按約定履行本合同，否則由毀約方承擔(dān)因此造成的全部經(jīng)濟和民事法律責(zé)任。十三、未盡事宜執(zhí)行2012年江蘇江都建設(shè)集團有限公司《勞務(wù)管理辦法 》的規(guī)定，該辦法乙方已全文閱讀，知曉內(nèi)容，認可并同意其規(guī)定。十四、本合同一式四份，簽字蓋章后生效。甲方：使用勞務(wù)單位（章）乙方：提供勞務(wù)單位（章）法定代表人或委托代理人法定代表人或委托代理人（簽字）（簽字）電話：電話：協(xié)議訂立時間年月日