【正文】 需要經(jīng)過本人申請、黨組織培養(yǎng)、集中教育培訓和列入重點考察對象培養(yǎng)等必經(jīng)過程，約2到3年的時間。但由于非公經(jīng)濟組織用人機制活，員工流動性比較大。員工隊伍的不穩(wěn)定性制約了入黨積極分子、發(fā)展對象和預備黨員培養(yǎng)考察。五是少數(shù)非公企業(yè)主對在非公企業(yè)發(fā)展黨員工作持不支持或反對態(tài)度，給發(fā)展黨員增加了難度。四、方法與對策針對存在問題，下一步，我們將結合**縣委非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展的實際，立足當前，著眼長遠，從制定規(guī)劃、夯實基礎、健全機制等方面抓好非公經(jīng)濟組織發(fā)展黨員工作。制定一份規(guī)劃。根據(jù)中共中央組織部《關于進一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見》結合我縣非公經(jīng)濟組織發(fā)展黨員工作現(xiàn)狀，研究制定全縣非公經(jīng)濟組織發(fā)展黨員工作五年規(guī)劃，明確工作的指導思想和目標要求和基本方法。將發(fā)展黨員工作列入黨建工作目標，力爭用五年時間，全縣非公經(jīng)濟組織黨員數(shù)占到從業(yè)人數(shù)的15%以上，高中以上文化程度的黨員比例達到58%，婦女黨員達到10%以上。夯實一個基礎。采用多種組建模式，加大黨組織組建力度，提高黨組織組建率和鞏固率，擴大黨的覆蓋面，解決發(fā)展黨員工作缺乏組織依托的問題。壯大入黨積極分子隊伍，把發(fā)展黨員工作的著力點放在非公經(jīng)濟組織入黨積極分子隊伍建設上，堅持不懈地做好在非公經(jīng)濟組織中層管理人員和生產(chǎn)、工作第一線的青年、婦女中發(fā)展黨員工作，努力把非公經(jīng)濟組織各方面的先進分子凝聚到黨組織的周圍。加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為發(fā)展黨員工作奠定堅實的基礎。建強一支隊伍。繼續(xù)向非公有制經(jīng)濟組織選派政治素質(zhì)較好，且有一定黨務工作經(jīng)驗的黨員擔任兼職黨建工作指導員。已經(jīng)建立黨組織的，幫助指導增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮黨組織作用；條件成熟但未建立黨組織的，幫助和指導按照正常程序建立健全黨組織。同時，幫助和引導建立健全共青團、工會、婦聯(lián)等群團組織，并充分發(fā)揮其在促進非公有制企業(yè)發(fā)展中的積極作用。嚴格選任標準，切實把黨性強、作風正、組織能力強，善于做思想政治工作、具有一定黨務工作經(jīng)驗、知識和能力，并且對非公有制經(jīng)濟組織有關問題和情況比較熟悉的正式黨員選任到黨組織書記崗位上來。加強培訓和指導，培訓內(nèi)容要突出非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的特點，增強培訓的針對性和實效性，著力提高其政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，進一步增強工作主動性，做好入黨積極分子的培養(yǎng)、考察和發(fā)展黨員工作。完善一套機制。一是聯(lián)合“推優(yōu)”機制。在“雙推”的基礎上，建立由工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織參加的“推優(yōu)”聯(lián)席會議。聯(lián)席會議由非公經(jīng)濟組織黨組織牽頭，定期推薦各團體中文化程度較高、業(yè)務能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀、具有一定示范效應的年輕職工和中層管理人員等有影響的“人物”，把他們納入黨組織視野。通過“四推”（群團推薦、業(yè)主推薦、職工推薦、黨員推薦）定期確定入黨積極分子人選。二是主動引導機制。切實加強對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和管理，變“等上門”為“找上門”，積極主動地做好教育引導工作。同時，積極協(xié)調(diào)業(yè)主維護職工合法權益，在工資福利等方面向黨員傾斜，形成利益激勵機制，刺激一般職工的神經(jīng)，積極向黨組織靠攏。三是分類幫教機制。對于不同層次、不同身份、不同崗位的發(fā)展對象，分別由非公經(jīng)濟組織黨組織主要負責人、黨建指導員、上級黨組織黨務工作者、普通黨員擔任聯(lián)系人，通過“1+1”結對幫扶的方式，對發(fā)展對象進行思想溝通和關心教育，及時掌握思想動態(tài)，激發(fā)他們?nèi)朦h的熱情，做好發(fā)展黨員的準備工作。四是前臵培養(yǎng)機制。建立“多地銜接、接續(xù)培養(yǎng)”機制，加強入黨積極分子培訓，實行“學分結業(yè)制”，采取分期、分散培訓，累計學時學分的辦法。同時，建立入黨積極分子檔案，認真填寫好入黨積極分子培養(yǎng)教育考察登記表，跟蹤培養(yǎng)，引導有進步愿望的人才向黨組織靠近。五是嚴格考察機制。通過公示、談話、政審等方式，對發(fā)展對象進行分類、嚴格考察，做出綜合審查報告，提交黨支部大會討論通過。認真執(zhí)行發(fā)展黨員票決制，積極探索入黨積極分子所在單位、戶籍所在地“雙考察”和“雙公示”制度，切實提高新發(fā)展黨員質(zhì)量。第五篇：街道非公有制企業(yè)團建工作調(diào)研報告街道非公有制企業(yè)團建工作調(diào)研報告街道非公有制企業(yè)團建工作調(diào)研報告20071212 19:22:47第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)街道非公有制企業(yè)團建工作調(diào)研報告街道非公有制企業(yè)團建工作調(diào)研報告(2)街道非公有制企業(yè)團建現(xiàn)狀和對策近年來非公有制經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，一躍成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，成為推動經(jīng)濟市場化進程的重要力量。伴隨著非公有制經(jīng)濟的迅速崛起，越來越多的人聚集到企業(yè)中，成為企業(yè)的主體。如何適應新的形勢，在這些企業(yè)中廣泛建立團組織，是當前的一個新的時代課題，對更好的服務企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，更好的服務廣大職工有著非同尋常的作用。一、現(xiàn)狀及特點目前，街道產(chǎn)值萬元以上的非公有制企業(yè)共有家，其中符合建團條件的家，已建家，創(chuàng)建率達％，其中單獨建團的家，占％，聯(lián)合建團的家，占％。為了進一步加強非公有制企業(yè)中的團組織建設，我們做了大量工作： ⒈搶抓機遇，加強領導，加快非公有制團建步伐。隨著非公有制經(jīng)濟在全市經(jīng)濟總量中的比重迅速提高，大批人員到非公有制企業(yè)就業(yè)，為擴大團組織的覆蓋面，我們及早調(diào)整工作思路，連續(xù)幾年將非公有制團建工作納入工作計劃，要求基層團組織搶抓非公有制黨建工作的有利時機，加大團建工作力度。平時，我們經(jīng)常分赴各企業(yè)進行調(diào)查摸底，努力做到“四清”（企業(yè)底數(shù)清、類型清、職工人數(shù)清、職工需求清）。⒉試點進行，探索創(chuàng)新，組織設置和管理方式日趨靈活。為了更好的搞好非公有制企業(yè)中的團建工作，我們采用試點先行、規(guī)范推行的原則，努力探索非公有制企業(yè)中團建工作新途徑、新方法。近年來，我們屢屢開展調(diào)研工作，深入基層了解情況，努力從加強領導、宣傳發(fā)動、組織設置、建立陣地、完善制度、開展活動等方面入手，開展試點工作，率先在基礎好、實力強、人數(shù)多的企業(yè)中建立團組織。在創(chuàng)建過程中，我們始終把握“成熟一個建立一個，建立一個鞏固一個”的原則。⒊立足服務、活動引路，非公有制企業(yè)中團組織的工作日漸活躍。在實際工作中，我們結合企業(yè)實際，“為企業(yè)所需、為業(yè)主所理解、為職工所歡迎”為出發(fā)點開展活動，以活動求活躍，以活動求深化，取得實效。近年來，我們積極發(fā)動和組織非公有制企業(yè)團支部組織各類技術培訓班和文體活動，同時還開展崗位操作比賽和技術比武等多種形式的活動。在活動規(guī)模上，我們采取集中與分散相結合，堅持小型、靈活、多樣；在活動形式上，借助企業(yè)文化活動開展活動；在活動時間上，把脫產(chǎn)與業(yè)余相結合，既嚴格組織生活制度，又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展活動；在活動內(nèi)容上，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動為載體，廣泛組織職工開展各類實踐活動。二、存在的問題⒈創(chuàng)建滯后，覆蓋率不高。止年底，全市非公有制企業(yè)中團組織的創(chuàng)建率不到。共青團中大量已建團組織集中在規(guī)模以上非公有制企業(yè)領域，更多的非公有制經(jīng)濟組織的團員青年游離于團組織之外，無法適應非公有制經(jīng)濟團建工作發(fā)展。分析原因，一方面各類非公有制經(jīng)濟組織以中小企業(yè)為主，面廣、量大，構成復雜，所有制性質(zhì)及管理模式各不相同，原有構建模式與之不相適應；另一方面團組織創(chuàng)建力度不大，工作方式方法跟不上非公有制經(jīng)濟發(fā)展形勢的需要。⒉觀念滯后，對非公有制企業(yè)中團組織的重要性認識不足。首先表現(xiàn)在相當一部分非公有制企業(yè)業(yè)主不理解、不支持團工作，還有個別業(yè)主持反對意見，他們認為企業(yè)是追求經(jīng)濟效益的，團組織是政治組織，擔心多一個機構多花錢，怕增加開支并影響正常管理和生產(chǎn)經(jīng)營。其次，由于一些團干部對黨政組織的依賴思想很強，黨政領導支持，團工作就能干好，黨政領導不支持，團工作就沒法干的觀念和認識嚴重影響了一些干部工作的積極性和主動性。⒊服務滯后，團組織向心力、凝聚力不強。非公有制經(jīng)濟擁有的職工群體具有層次不同，需求多樣的特點，而廣大基層團組織缺人手、缺經(jīng)費、缺時間，沒有真正把服務職工作為工作的出發(fā)點，沒有營造出有利于職工成長的良好環(huán)境，因而散失了有效地凝聚、引導和教育廣大職工的基礎，導致部分職工對團組織沒有認同感，向心力、凝聚力不強，團組織作用得不到很好發(fā)揮。⒋教育管理滯后，廣大職工的團體意識不強。由于多數(shù)非公有制經(jīng)濟組織資產(chǎn)規(guī)模小、人員流動快、企業(yè)作息時間靈活，職工上下班時間不一致，大多處于分散狀態(tài)，對職工的教育管理難免流于形式，不能取得實效。加之不少企業(yè)的經(jīng)營處于起步階段和資本積累階段，市場壓力較大，抗風險能力較弱，企業(yè)開業(yè)、關閉此起彼伏，使團組織對職工的教育管理呈現(xiàn)不穩(wěn)定性。⒌規(guī)范鞏固滯后，缺乏行之有效工作運行機制。非公有制經(jīng)濟組織的經(jīng)營理念更趨向于追求利潤最大化，治理結構、勞資關系對團的工作的接納度較小，團組織在其中通常沒有制度化的安排，限定了團組織的活動空間。加之多數(shù)非公有制企業(yè)建立團組織，都是出于政策性的考慮，工作受業(yè)主的認識程度和經(jīng)濟效益的影響較大。經(jīng)濟效益一旦出現(xiàn)波動，團組織的工作和活動也同樣隨之起伏，難以建立起行之有效的工作運行機制。三、進一步加強非公有制企業(yè)中團建工作的對策⒈強化源頭參與，加大工作力度，優(yōu)化兩個環(huán)境一是堅持黨建帶動團建，進一步優(yōu)化外部環(huán)境。要通過加強非公有制企業(yè)黨建工作街道非公有制企業(yè)團建工作調(diào)研報告