【正文】 工作才能得以有序進行，而保障安全的主要手段便是要持之以恒的做好交通安全宣傳教育工作，搞活交通安全宣傳活動，做好交通安全宣傳活動，其它各方面工作也隨之逐步提高。通過開展更種形式的交通安全宣傳活動，公司的安全生產(chǎn)工作逐步上臺階，交通安全意識深入人心，交通安全事故逐年減少，公司各項安全管理制度逐步完善和規(guī)范，在安全管理工作中，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)標準化，企業(yè)多次受到上級管理部門表彰獎勵。幾年來公司歷次都被縣交通運輸局、縣政府等表彰為安全生產(chǎn)工作先進單位（集體）、春運工作先進單位、東?？h文明單位，被市級相關部門表彰為服務明星企業(yè)、被市交通運輸局、市文明辦表彰為四星級出租汽車企業(yè)，在全市四縣位居首位。廣大駕駛員交通違法率逐年降低，交通事故明顯減少，對交通法規(guī)和交通安全常識知曉率達到100%。通過開展一系列交通安全主題教育，公司不僅充實了內(nèi)部遵守交通安全的意識，還在社會上樹立了良好的企業(yè)品牌形象，提高了企業(yè)的安全保障信譽和能力，為市民打造了一個放心消費的環(huán)境。多年來，公司一貫堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，努力抓好安全生產(chǎn)工作，并把交通安全宣傳教育工作作為頭等大事來抓，力爭從源頭上減少和杜絕交通事故的發(fā)生，為進一步推動交通安全宣傳教育陣地建設做出了積極的努力。一年來，公司圍繞“交通安全宣傳示范單位”創(chuàng)建活動，進行了進一步的探索和創(chuàng)新，取得了一定的成績，同時還存在不足之處，一此小的問題時有發(fā)生。今后，公司將繼續(xù)抓好交通安全宣傳教育不放松，找準切入點，努力克服工作中的難點，加大交通安全宣傳教育工作的力度，大膽創(chuàng)新工作方式和思路，杜絕交通違法行為的發(fā)生，把交通事故消除在萌芽狀態(tài)，為創(chuàng)建國家級文明城市做出不懈的努力。二〇一〇年四月七日第五篇：知識產(chǎn)權試點示范單位申報知識產(chǎn)權工作概況編寫提綱第一部分 企業(yè)單位一、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略知識產(chǎn)權規(guī)劃的制定與計劃的實施——企業(yè)負責人是否高度重視知識產(chǎn)權工作并制定相應的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略；——公司的知識產(chǎn)權中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并說明其根據(jù)發(fā)展形勢的調(diào)整和修正情況；——公司知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的具體實施計劃，如部門的知識產(chǎn)權計劃和項目的知識產(chǎn)權計劃等。二、知識產(chǎn)權策略與規(guī)則運用進攻、防御策略及規(guī)則的運用——企業(yè)近3年總研發(fā)經(jīng)費情況，占銷售總收入的比例情況。用于知識產(chǎn)權的其它費用，如激勵、保護等方面的總資金情況；——企業(yè)的知識產(chǎn)權策略思想；——企業(yè)采取的知識產(chǎn)權策略及運用的知識產(chǎn)權規(guī)則（如基本專利策略、外圍專利策略、取消對方專利策略與規(guī)則運用等）；——企業(yè)的商標與其它知識產(chǎn)權策略（軟件著作權、集成電路布圖設計、植物新品種等）；——舉2－3個典型例子說明公司主要產(chǎn)品的知識產(chǎn)權策略制定與規(guī)則運用情況。國際化策略——國際知識產(chǎn)權保護情況；——國外相關知識產(chǎn)權的收集和分析情況。三、知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權機構與人員——企業(yè)直接主管知識產(chǎn)權工作領導的情況； ——企業(yè)知識產(chǎn)權工作部門設立情況，其直接隸屬于決策層還是隸屬于其他部門；——企業(yè)的研發(fā)人員及專職/兼職知識產(chǎn)權工作人員情況；——基層部門（如技術、經(jīng)營等）知識產(chǎn)權聯(lián)絡員設置；知識產(chǎn)權管理規(guī)章 ——知識產(chǎn)權保密管理制度； ——知識產(chǎn)權獎勵與懲罰規(guī)章制度； ——技術資料檔案管理制度；——主要競爭對手的知識產(chǎn)權跟蹤制度；——與員工簽署勞動合同中包含的如職務發(fā)明的界定、保密責任、違約責任、競業(yè)限制等知識產(chǎn)權條款。知識產(chǎn)權獎懲工作知識產(chǎn)權信息工作 ——對知識產(chǎn)權的檢索、分析；——知識產(chǎn)權信息在企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的應用； ——知識產(chǎn)權數(shù)據(jù)庫的使用。知識產(chǎn)權培訓與宣傳 ——培訓對象 ——培訓效果四、運用知識產(chǎn)權及知識產(chǎn)權制度產(chǎn)生的效益專利產(chǎn)出情況；專利收益情況；商標、品牌建設及收益情況；專利技術實施及產(chǎn)業(yè)化情況；其它知識產(chǎn)權經(jīng)營情況（計算機軟件著作權、植物新品種等）；知識產(chǎn)權糾紛處理情況。第二部分 事業(yè)單位一、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略知識產(chǎn)權規(guī)劃的制定與計劃的實施——單位知識產(chǎn)權中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，說明其根據(jù)發(fā)展形勢的調(diào)整和修正情況；——單位知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的具體實施計劃，如部門和項目的知識產(chǎn)權計劃等。二、知識產(chǎn)權策略與規(guī)則運用進攻、防御策略及規(guī)則的運用 ——單位近3年的總科研經(jīng)費情況，用于知識產(chǎn)權的其它費用，如宣傳、培訓、保護、獎勵等方面總體經(jīng)費情況；——單位知識產(chǎn)權策略及運用知識產(chǎn)權規(guī)則情況（如基本專利策略、外圍專利策略、取消對方專利策略與規(guī)則運用等）；——單位商標與其它知識產(chǎn)權策略（軟件著作權、集成電路布圖設計、植物新品種等）；——舉2－3個典型例子說明單位主要技術的知識產(chǎn)權策略制定與規(guī)則運用情況。國際化策略——國際知識產(chǎn)權保護情況；——國外相關知識產(chǎn)權的收集和分析情況；——舉1－2個例子說明單位主要技術的知識產(chǎn)權海外策略制定和規(guī)則運用情況。三、知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權機構與人員——單位直接主管知識產(chǎn)權工作領導的情況； ——企業(yè)知識產(chǎn)權工作部門設立情況，其直接隸屬于決策層還是隸屬于其他部門；——單位科研人員及專職/兼職知識產(chǎn)權工作人員情況。知識產(chǎn)權管理規(guī)章 ——知識產(chǎn)權保密管理制度； ——知識產(chǎn)權獎勵與懲罰規(guī)章制度； ——技術資料檔案管理制度；——與員工簽署勞動合同中包含的如職務發(fā)明的界定、保密責任、違約責任、競業(yè)限制等知識產(chǎn)權條款。——其他與知識產(chǎn)權有關的規(guī)章制度知識產(chǎn)權獎懲工作知識產(chǎn)權信息工作——對知識產(chǎn)權的檢索、分析；——單位網(wǎng)絡化知識產(chǎn)權信息管理系統(tǒng)的建設情況； ——知識產(chǎn)權數(shù)據(jù)庫的使用。知識產(chǎn)權培訓與宣傳 ——培訓對象； ——培訓效果。四、運用知識產(chǎn)權及知識產(chǎn)權制度產(chǎn)生的效益專利產(chǎn)出情況；專利收益情況；商標、品牌建設及收益情況；產(chǎn)學研合作體系建設情況；其它知識產(chǎn)權經(jīng)營情況（計算機軟件著作權、植物新品種等）；知識產(chǎn)權糾紛處理情況。