黨員政治學習總結(jié)報告-資料下載頁
2024-11-15 12:33本頁面
【正文】 的就是堅持事業(yè)為上，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展需要選干部、配班子。但在實際工作中，還不同程度地存在為了安排干部而因人設崗、為了鍛煉干部而頻繁調(diào)整、為了平衡照顧而論資排輩的現(xiàn)象，偏離了選人用人的本意和初心，影響了事業(yè)的發(fā)展。這就需要我們始終堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一，真正把維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威、對發(fā)展事業(yè)充滿信心和激情的好干部選出來用起來。始終堅持實事求是的思想路線，充分研判不同地區(qū)的功能定位、不同班子的實際需要、不同崗位的職責要求，切實做到因事用人、因崗擇人。始終堅持五湖四海，放寬眼界和心胸，不拘一格選賢任能，讓各方面的干部充分涌流，集聚到打造祖國北疆亮麗風景線的宏大事業(yè)中來。精準科學選人用人，要以堅持考實評準為基本前提。知人善任，首先要知人。知人不深、察人不準，對干部的了解僅停留在感性上、印象上，往往會出現(xiàn)用人不當、用人失誤。操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器。精準科學識別一名干部的德才高低、能力強弱、作風好壞，必須經(jīng)過長期的觀察與了解。但在實際操作中，有的僅通過定期有限的考察就想掌握班子，僅依靠數(shù)次談話就想吃透干部，這是不切實際的。要堅持把功夫下在平時，建立經(jīng)常性分析研判制度，主動深入班子、走近干部，通過民主生活會、談心談話、實地調(diào)研等方式，全方位、多角度、立體式考察干部，切實改變不考察不去了解班子、不調(diào)整不去接觸干部的現(xiàn)象。干部業(yè)績在實踐、干部名聲在民間。要注重延伸考察觸角，經(jīng)常深入經(jīng)濟社會發(fā)展一線了解情況，廣泛聽取知情人意見，從街談巷議和社會反映中，把干部八小時外生活圈、交友圈、家庭圈的表現(xiàn)了解清楚，對干部作出實事求是、客觀準確的評價，切實防止模糊描述、千人一面。精準科學選人用人，要以遵循成長規(guī)律為基本考量。干部成長一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)，總體呈現(xiàn)階梯式、遞進式規(guī)律特點。精準科學選人用人，必須遵循干部成長規(guī)律，在萌芽期發(fā)現(xiàn)、成長期培養(yǎng)、成熟期使用、成就期重用，最大限度放大干部使用效益。但在實踐中發(fā)現(xiàn)，有的對干部的培養(yǎng)鍛煉下得功夫不夠，導致干部缺乏基層實踐歷練和真刀真槍的考驗。有的忽視人才“保值期”，導致干部激情“磨滅”、能力“氧化”、價值“縮水”。溫室里長不出參天大樹。選拔干部必須要“墩墩苗”，讓干部多經(jīng)歷一些急事難事和困難挫折，經(jīng)歷幾次“熱鍋上螞蟻”的考驗，經(jīng)歷必要臺階和遞進式歷練，在“墩苗”中砥礪品質(zhì)、錘煉作風、成長成熟。對確實看準的干部，要不拘一格及時起用、放手重用，讓他們在能力、經(jīng)驗、激情、精力均處于黃金狀態(tài)期挑重擔、打主攻，切實把干部資源用足用好用出效益。精準科學選人用人，要以公道正派作風為基本保障。精準科學選好人、用好人，首先選人用人的人要好。選好人才、用好人才，首先選人用人的人應是人才。評價組織部門的作風如何，第一眼看的就是能否公道正派選人用人。如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實，再好的干部也選不出來。要始終把公道正派作為干部工作的核心理念，嚴格按黨的政策辦事、按組織原則辦事、按規(guī)章制度辦事，做到一把尺子不偏不倚、一個標準準確衡量、一視同仁五湖四海，堅決摒棄明哲保身、好人主義的庸俗哲學，祛除心里的“小九九”。踐行公道正派，當前很重要的一個方面，就是要為敢于擔當?shù)母刹繐?，對敢于負責的干部負責，特別是對那些堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，那些心系群眾、埋頭苦干、不拉關(guān)系走門子的干部，堅決用好用到位。對干部既要厚愛、更要嚴管，堅持一手播“陽光雨露”、一手抓“修枝剪葉”，以經(jīng)常性的教育提醒激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，以常態(tài)化的監(jiān)督管理讓干部始終受到約束、時刻保持清醒，營造風清氣正的用人環(huán)境，建設山清水秀的政治生態(tài)。
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