【正文】 物資的落實；3）、負責與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。4）、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；項目部安全領導小組職責：1）、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施； 2）、負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作； 3）、負責所需材料、人員的落實；4）、負責與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報； 5）、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救； 6）、負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作。項目部應急專業(yè)組職責：1）、事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。2）、事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3）、事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。4）、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡工作。四、工作要求相關人員必，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2必須確保應急救援器材及設備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。項目部安全領導小組必備的資料與設施： 1）、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設備；2）、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學特性；3）、救援物資數(shù)據(jù)庫：應急救援物資和設備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責人、及調(diào)動方式； 4）、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況；5）、結(jié)合工程特點制定安全事故應急救援實施方案。6）、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表； 7）、上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應急服務機構(gòu)的聯(lián)系方式。五、緊急情況的處理程序和措施 直屬項目部應急救援程序圖： 分公司項目部應急救援程序圖：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應積極參加援救。事故現(xiàn)場由項目部安全領導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。各應急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。1）、事故現(xiàn)場搶險組，應根據(jù)事故，采用相應的應急救援物資、設備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。2）、事故現(xiàn)場救護組，應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。3）、事故現(xiàn)場保護組，應開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場保護組人員應指引無關人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。4)、事故現(xiàn)場通訊組，應保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關單位及應急救援機構(gòu)的通訊暢通；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。項目部安全領導小組接到報告后，應立即向上級安全領導小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領導機構(gòu)的指令。項目部安全領導小組，應根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構(gòu)幫助，確需應急服務機構(gòu)的幫助時，應立即與應急服務機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。事后，項目部安要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。應急救援機構(gòu)電話號碼：匪警：110 火警：119 醫(yī)療急救：120第五篇：振興南路道路封堵申請及臨時圍擋方案振興南路道路封堵申請及臨時圍擋方案為按期保質(zhì)完成南澗縣五洲商貿(mào)城附近的振興南路的市政雨水及污水管道改造工程任務，改善家園環(huán)境，建設生態(tài)南澗，對由于振興南路的市政雨水及污水管道改造工程的施工會給南澗人民帶來許多不安全因素，特申請振興南路到幸福路路段進行該段道路的臨時封道。道路臨時圍擋方案一、工程概況南澗縣五洲商貿(mào)城附近的振興南路的市政雨水及污水管道改造工程，本工程道路全長120米，起點為五洲商貿(mào)城9樓處終點為幸福路與振興路交叉口，施工內(nèi)容為道路砼路面鑿出、原排水管道挖除、安裝直徑1米的排水管道、及路面砼澆搗修復、產(chǎn)生的建筑垃圾清理，工期歷時12天。二、編制依據(jù)施工圖紙及相關技術規(guī)程三、施工防護圍擋標準①.臨時施工圍擋以腳手架鋼管和安全網(wǎng)為材料，通過鐵絲和專用扣件連接固定，臨時圍擋高度為2米。②.管溝防護采用安全警示反光錐加警示帶進行圍擋，并設警示牌。四、注意事項①.圍擋施工過程中，安全網(wǎng)不能隨意拆除若有損壞要及時更換。②.圍擋施工完畢，安全網(wǎng)與鋼管要連接牢固，鋼管與鋼管之間必須連接牢固，不得出現(xiàn)松動現(xiàn)象。③.井口管溝的臨邊防護欄桿的拆除應在防護區(qū)域的作業(yè)停止后，方可拆除。拆除時必須有質(zhì)安員在現(xiàn)場進行監(jiān)督指揮，拆除下來的材料不能亂丟亂扔，必須堆放整齊。④為將施工期間對交通的影響降至最低，盡量減少對沿線居民進出造成的負面影響，創(chuàng)建和諧社會，做到“便民利民不擾民”，本工程管道采用分段施工，因此施工時將根據(jù)具體施工部位分段、分區(qū)進行圍擋。五州市政及景觀工程項目部2013年9月3日