七年級(jí)1班班干部崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-11-15 12:17本頁(yè)面
【正文】 ，由學(xué)生共同選舉，管理一個(gè)月，效果一般；第三輪由推選和我的考察相結(jié)合，一直管理下來(lái)，效果良好，每個(gè)人都能自覺(jué)維護(hù)班集體利益，增加責(zé)任感和榮譽(yù)感。二、組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，規(guī)范學(xué)生行為。學(xué)生從小學(xué)進(jìn)入初中，為了規(guī)范學(xué)生行為，一開(kāi)始我就組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，并結(jié)合我們學(xué)校新時(shí)期的發(fā)展特點(diǎn)，注入新的方法和活力，聯(lián)系實(shí)際，舉例逐條剖析，講清其現(xiàn)象、原因和危害，將它們作為行動(dòng)的綱領(lǐng)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)照守則處理，找出改進(jìn)的措施。三、提供展示能力的舞臺(tái)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性我首先要摸清每個(gè)學(xué)生的個(gè)性、特長(zhǎng)，先選好班干部，定好目標(biāo)及崗位責(zé)任制，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，利用班會(huì)、勞動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)等方面，讓學(xué)生有時(shí)間和空間積極參與，充分展示其才華，既看過(guò)程，也看結(jié)果，對(duì)于優(yōu)等生，也指出其不足，對(duì)于差生，更是發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn)，激勵(lì)其進(jìn)步。如我班姜海洋同學(xué)生性好動(dòng)，完全坐不住，他不動(dòng)就要睡覺(jué)。但他有著強(qiáng)烈的班級(jí)榮譽(yù)感，班上的衛(wèi)生不到位，他就主動(dòng)掃干凈，班上的桌椅壞了，他就主動(dòng)修理等等，具有樂(lè)于奉獻(xiàn)精神。因此，我充分肯定其優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)他的上進(jìn)心不差，鼓勵(lì)他改正缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，使他在期中考試之后的行為習(xí)慣、約束自己方面有著明顯的進(jìn)步，成績(jī)也躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。四、成立自律小組,以學(xué)生管理學(xué)生,，在規(guī)定好目標(biāo)后，充分相信學(xué)生，讓學(xué)生自醒自查，找出不足，制定改進(jìn)措施使班級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)管理正?；?制度化,，培養(yǎng)自我管理自我成才的能力。自律小組各個(gè)成員主要工作內(nèi)容為負(fù)責(zé)每日班級(jí)的考勤,衛(wèi)生,儀表服裝,校會(huì)以及課前準(zhǔn)備和課堂紀(jì)律的監(jiān)督與勸導(dǎo),做好宣傳工作,制造良好的輿論環(huán)境,使班級(jí)形成一個(gè)有正氣的良好班風(fēng),每日與參加年段評(píng)比的同學(xué)保持聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)存在的問(wèn)題,并制定相應(yīng)的解決辦法,及時(shí)通知有關(guān)同學(xué)予以糾正，使全班每一位同學(xué)都充分意識(shí)到自己作為班級(jí)一員的重要作用,自覺(jué)為班級(jí)爭(zhēng)取榮譽(yù),做到自覺(jué)自律。五、加強(qiáng)家校聯(lián)系。孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(zhǎng)的共同協(xié)作，孩子在家中的表現(xiàn)只能通過(guò)家長(zhǎng)來(lái)獲悉，同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學(xué)期主動(dòng)與家長(zhǎng)們保持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長(zhǎng)，共同商量對(duì)策。當(dāng)班主任很辛苦，但也很充實(shí)，有很多鉆不完的學(xué)問(wèn)，同時(shí)與學(xué)生多接觸，得到很多感觸，也使自己在各方面得到提高。德興市私立外國(guó)語(yǔ)學(xué)校俞春兵2010年6月20日第五篇：區(qū)域干部崗位職責(zé)1區(qū)域干部工作職責(zé)1）各區(qū)域干部在上線前要對(duì)員工儀表儀容進(jìn)行檢查；2）在上線前對(duì)員工一天的工作作安排，并落實(shí)當(dāng)日工作重點(diǎn)；3）檢查人員到崗情況，將人員安排情況在巡回表上注明，合理利用人力資源，安排好各區(qū)域的工作。4）上線后檢查包廂內(nèi)的設(shè)備是否能正常運(yùn)作，音效是否達(dá)到待客標(biāo)準(zhǔn)；5）檢查各區(qū)域包廂物料是否補(bǔ)齊；6）做好對(duì)開(kāi)市檢查的督促工作；7）對(duì)服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)的禮節(jié)、禮貌以及在服務(wù)中的巡回服務(wù)要進(jìn)行監(jiān)管；8）督促員工在服務(wù)時(shí)的促銷工作；9）對(duì)勾單人員進(jìn)行督核，保證出餐的正確和出餐的衛(wèi)生；10）掌握吧臺(tái)的出餐情況，隨時(shí)清查單據(jù)，關(guān)注各包廂的餐點(diǎn)是否送齊；11）了解各自區(qū)域每間包廂的營(yíng)運(yùn)狀況；12）要及時(shí)的、正確的處理出現(xiàn)的客怨問(wèn)題，盡力讓其賓客滿意，禁止與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；13）對(duì)已消費(fèi)完的包廂，讓服務(wù)員即刻清理，做好資產(chǎn)檢查和迎接下批客人的準(zhǔn)備；14）每日上線后對(duì)各自區(qū)域包廂內(nèi)的清潔進(jìn)行檢查；15）對(duì)客人離場(chǎng)后已清潔的包廂進(jìn)行檢查（清潔、機(jī)具、消毒毛巾、物品擺設(shè)等）；16）對(duì)吧臺(tái)出品的餐點(diǎn)及水果衛(wèi)生進(jìn)行檢查；17）認(rèn)真落實(shí)的作好成本管理工作，杜絕浪費(fèi)；18)做好對(duì)收市檢查的督促工作。
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