【正文】 戒嚴和維持秩序、交通等工作，參與地面火災(zāi)現(xiàn)場救援方案研究制定和實施搶險救災(zāi)工作。1醫(yī)院：負責(zé)醫(yī)療救護和衛(wèi)生防疫工作，派遣醫(yī)療救護人員趕赴現(xiàn)場進行救治，并做好藥物及醫(yī)療器材儲備。1供應(yīng)科：負責(zé)應(yīng)急物資儲備和調(diào)運工作。1救護隊：參與事故應(yīng)急預(yù)案研究制定，根據(jù)事故應(yīng)急救援方案，完成應(yīng)急救援工作。（三）現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)10個小組的主要職責(zé)：搶險救援組：隊長：陜龍善 電話：*** 4838006 成員：閆國平、陜衛(wèi)紅、田國強、王志強、苗小雄、陳國政、白小紅、呂張虎、苗裕豐、呂小板、王小軍、陜天善、陜戰(zhàn)良、支郭平、楊波亮、呂家順、呂小旦主要職責(zé)：組織實施應(yīng)急行動方案，積極開展搶險和配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動，及時向指揮部報告搶險的進展情況。治安保衛(wèi)組：隊長：陜秀軍 電話：*** 成員：陜軍龍、陜保順等保衛(wèi)科全體人員主要職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險人員進入現(xiàn)場，負責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安軼序；負責(zé)保護搶險人員的人身安全。后勤服務(wù)組隊長：張保宏 電話：*** 成員：郭宏偉、陜裕鋒、楊于戰(zhàn)等主要職責(zé)：負責(zé)調(diào)運搶險器材、設(shè)備、物資等；負責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。醫(yī)療救護組：隊長：原學(xué)軍 電話：*** 成員：呂科偉等科室成員及鄉(xiāng)衛(wèi)生所人員主要職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場傷員的救護工作，對于現(xiàn)場不能處理的重傷人員，要及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療，確保輕重傷員能夠及時搶救到位。通信信息組：隊長：郭民善 電話：*** 隊員：郭廣斌 王國斌 田耀輝 陜紅慶 王趙斌陜國林主要職責(zé)：確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室、指揮部之間的通訊暢通、廣播暢通，以及各種可視信號的傳輸暢通；確保井下各地點電話暢通，受災(zāi)地點設(shè)備受到破壞時，以最快速度恢復(fù)事故地點的正常電話通迅。并確保以下應(yīng)急組織的通信暢通：（1）應(yīng)急指揮調(diào)度中心與總指揮、副總指揮、指揮部成員之間；（2）應(yīng)急指揮調(diào)度中心與各專業(yè)隊組之間，以及各專業(yè)隊組之間；（3）應(yīng)急指揮調(diào)度中心與外部機構(gòu)（陽城縣煤炭工業(yè)局、陽城縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、陽城縣應(yīng)急救援辦公室、晉城市軍事化礦山救護隊、陽城縣人民醫(yī)院、晉城市礦務(wù)局醫(yī)院之間）；（4）應(yīng)急指揮調(diào)度中心與后期保障部門之間，及與現(xiàn)場指揮之間；（5）、應(yīng)急指揮調(diào)度中心與技術(shù)支持部門（技術(shù)科、專家組）以及本礦技術(shù)部門與外部技術(shù)部門之間。交通運輸組：隊長：董亮亮 電話：*** 隊員：陜鎖鎖 裴敦龍 陜新龍 張二虎主要職責(zé)：負責(zé)組織將傷、亡人員運輸?shù)降孛?，把救?zāi)人員和設(shè)備、器材等緊急物資運到救災(zāi)指定地點。技術(shù)專家組組 長：由現(xiàn)場總指揮指定副組長：具有豐富救援經(jīng)驗的救援專家 成 員：陜建龍 上官建國主要職責(zé)：提供救援技術(shù)支持，參與搶險方案擬定。搜集整理救援過程中的技術(shù)資料，為指揮部提出建議意見及相關(guān)依據(jù)。參與分析事故原因和責(zé)任。完成指揮部交辦的其他工作。財力保障組組長：任曉東 電話：*** 成員： 陜建軍 崔章紅 苗章紅等主要職責(zé)：負責(zé)發(fā)生突發(fā)災(zāi)變時的財力保障，確保資金到位。善后處置組組長: 張向陽 電話：*** 成員: 陜李偉等主要職責(zé)：負責(zé)傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理賠和生產(chǎn)恢復(fù)等善后工作。物資裝備組組長： 陜衛(wèi)東 電話：*** 成員： 宋育亮 郭永明等主要職責(zé)：負責(zé)保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng)以及各項搶險裝備的計劃和配置等工作。五、演練籌備工作內(nèi)容，確定具體的演習(xí)事宜。，召開第一次協(xié)調(diào)會，研究討論《頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，根據(jù)各科室提出的建議和要求進一步修改方案。，基本確定《頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并按照方案要求安排布置各項工作。：00籌備領(lǐng)導(dǎo)組驗收參演單位準備情況，各參演單位匯報具體方案、裝備、參演領(lǐng)隊及演練實施人員名單、電話。，所有參演人員及工作人員參加。，要組織安全管理人員對井下進行全面細致的安全隱患大排查，對存在的問題和隱患必須整改到位后向指揮部報告。六、演練主要步驟（一）假定事故發(fā)生：2013年6月15日八點班，建設(shè)一班在3106下分層進風(fēng)順槽維護棚架，此段支架壓力較大，9:05分，由于作業(yè)點控頂距過大，造成施工處頂板垮塌，冒落高度2m左右，長度4m左右，一人躲避不及，被巖塊砸傷小腿造成骨折；冒頂造成進風(fēng)順槽電纜砸斷，采區(qū)變電所2號饋電開關(guān)斷電。（二）報警、接警，維修隊隊長就在現(xiàn)場指揮作業(yè)，隨即用工作面電話向調(diào)度室匯報，正在3106工作面附近檢測瓦斯的瓦斯員感覺風(fēng)速有異常，立刻通過工作面電話向監(jiān)控中心反饋，詢問負壓變化情況。監(jiān)控中心值班人員同時也發(fā)現(xiàn)礦井負壓上升，并將信息反饋給調(diào)度室。，變電所值班人員立即向調(diào)度室匯報。，將電話內(nèi)容記錄清楚，并立即向上級匯報（詳細的事故情況，事故發(fā)生地點、危害程度、事故影響因素等）（三）成立指揮部礦長接到電話后立即來到調(diào)度室了解情況后，向煤礦救護小分隊傳達命令；礦長向煤炭局、縣公司匯報頂板事故情況，并向救護隊和縣醫(yī)院發(fā)出救援請求。（四）開始救援指揮部和技術(shù)專家組成員根據(jù)井下現(xiàn)場情況，對事故原因進行分析制定救援方案。（五）頂板事故應(yīng)急救援演練結(jié)束，救援總指揮宣布西河煤業(yè)有限公司頂板事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)結(jié)束。七、演練技術(shù)支撐及保障條件（一）技術(shù)保障根據(jù)應(yīng)急預(yù)案成立的技術(shù)專家組，我礦有以總工為首的技術(shù)體系保障，必要時可聯(lián)系集團公司增派有豐富救援經(jīng)驗的技術(shù)專家（二）物資裝備保障工作面必須備有以下物資：、相應(yīng)的背幫背頂材料（包括木楔50塊以上，、背板100塊），刀鋸、錛、鎬、大錘各一把。要求上述備用材料存放地點距工作面不得超過100m。每個掘進工作面必須備有擔(dān)架一副，并進行正常維護。所有應(yīng)急物資、應(yīng)急工具及裝備沒有特殊情況不得使用，每天要有專人進行維護和檢查，其它原因使用后必須及時進行補充。八、演練評估與總結(jié)（一）頂板事故應(yīng)急救援演練過程中的避災(zāi)路線：3106綜菜工作面——3106回風(fēng)巷——南皮帶巷——東運輸巷——井底車場3102進風(fēng)順槽掘進工作面——南皮帶巷——東運輸巷——井底車場（二）演練過程中救援遵循的原則，在處理前由瓦斯員、通風(fēng)員在現(xiàn)場檢測瓦斯，濃度在1%以下方可進行作業(yè)；、矸埋壓住的受害者時，不可驚慌，要在帶班長和有經(jīng)驗的老工人指揮下，嚴密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況，先由外向里進行臨時支護，防止頂板繼續(xù)冒落傷人，在組織人員迅速搶救被埋在煤、矸下面的遇險者；，盡量不要破壞冒落矸石的堆積狀態(tài)，小心謹慎的把遇險著身上的煤、矸搬開，救出傷員，若矸石太大，應(yīng)多人用撬杠、千斤頂?shù)裙ぞ邔⒋箜肥瘔K抬起，用木柱撐牢，再將傷者救出。不可盲目用鎬刨、錘打、撳滾、拉扯等方法。以免加重遇險者的傷勢。九、演練評估與總結(jié)安監(jiān)科負責(zé)搜集整理各類記錄等，組織專業(yè)技術(shù)管理人員進行全面評估，寫出演練報告，報告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、對完善預(yù)案的建議等。最終送交礦委會審查備案。2013年5月28日山西煤炭運銷集團陽城西河煤業(yè)有限公司