【正文】 元，副工長(zhǎng)50元。嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的“入井人員考勤管理規(guī)定”。井下人員地面工作需向值班人員聲明，在簽到簿上注明“上”字，所有違規(guī)者，一切扣罰由本人承擔(dān)。落實(shí)工長(zhǎng)責(zé)任制、文明生產(chǎn)考核制度。出現(xiàn)一次合格品或不合格品，對(duì)責(zé)任班組工長(zhǎng)（正、副）責(zé)任者各扣150元，并扣班組3000分。出現(xiàn)一人典型違章（以礦查記為準(zhǔn)）對(duì)所在班次工長(zhǎng)扣50元。完不成任務(wù)的班組不享受工長(zhǎng)計(jì)分系數(shù)。注漿組注漿任務(wù)以完成400方米為基數(shù)，完不成任務(wù)不享受工長(zhǎng)計(jì)分系數(shù)。維修組：全區(qū)完不成任務(wù)，工長(zhǎng)不享受計(jì)分系數(shù)。執(zhí)行區(qū)隊(duì)干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)每旬一評(píng)價(jià)制度。月底根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，掛鉤考核班組長(zhǎng)。對(duì)評(píng)價(jià)好的班組，工長(zhǎng)每次嘉獎(jiǎng)50元，差的每次扣罰工長(zhǎng)50元。每少評(píng)價(jià)一次對(duì)區(qū)隊(duì)干部扣罰30元。為徹底解決我區(qū)在文明生產(chǎn)工作上長(zhǎng)期被動(dòng)局面，特制定“文明生產(chǎn)管理考核規(guī)定”，請(qǐng)認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?zhí)行，并嚴(yán)格對(duì)照考核。區(qū)隊(duì)干部所到現(xiàn)場(chǎng)，要指導(dǎo)施工人員對(duì)文明生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理等問(wèn)題，進(jìn)行整改，上井后要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理情況及考核情況進(jìn)行寫(xiě)實(shí)。嚴(yán)格各項(xiàng)制度考核。凡被礦查住違犯勞動(dòng)紀(jì)律的、典型違章的、酒后下井的、帶塑料袋下井的、穿化纖衣服下井的等，所有扣罰均由本人承擔(dān)。值班干部每月必須完成400分、副職完成300分的扣罰指標(biāo)，否則對(duì)區(qū)隊(duì)干部對(duì)等扣罰。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理。各現(xiàn)場(chǎng)、各地點(diǎn)、各工種必須嚴(yán)格執(zhí)行好班前會(huì)匯報(bào)制度和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。不執(zhí)行匯報(bào)制度的每次扣罰60分或20元。不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的每次扣罰100元，并記違紀(jì)一次。上班遲到者扣罰30分。被礦查住違犯勞動(dòng)紀(jì)律并通報(bào)的由本人承擔(dān)所有扣罰，并扣罰所在班組500元，當(dāng)班工長(zhǎng)100元，并取消評(píng)選最好班組資格。被礦查住違犯勞動(dòng)紀(jì)律但未通報(bào)的，扣250元。對(duì)全月杜絕違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的班組，對(duì)工長(zhǎng)加50元，班組加500元。值班人員原則上盡量不再安排井上、下工作的兼容。特殊情況下，必須由區(qū)隊(duì)干部申請(qǐng)調(diào)度室同意方可上井。區(qū)隊(duì)干部要不定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律，把重點(diǎn)放在自查上。每人必須完成一起查處違犯勞動(dòng)紀(jì)律的指標(biāo)，否則罰款50元。三班開(kāi)工時(shí)間如無(wú)特殊情況，最晚分別不得晚于早班8點(diǎn)，中班16點(diǎn)，夜班24點(diǎn)。否則對(duì)當(dāng)班工長(zhǎng)或組長(zhǎng)扣罰60100分，施工人員扣罰5080分。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。進(jìn)一步明確落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備要追究包機(jī)者的責(zé)任。對(duì)存在的問(wèn)題（如：螺絲松動(dòng)，電纜吊掛不規(guī)范，缺件等）每項(xiàng)扣責(zé)任者1560分。失爆一起扣責(zé)任者50元，班組長(zhǎng)20元。加強(qiáng)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治水工傷管理之規(guī)定》。元月份杜絕微傷事故、僥幸事故和機(jī)電事故的班組，對(duì)其工長(zhǎng)各加50元。出現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)格按照本區(qū)管理規(guī)定追究責(zé)任。1推行“小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”的亮點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方向有創(chuàng)意的個(gè)人給予50200元的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工的積極性，從而營(yíng)造提升人人關(guān)心、重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚氛圍。1加強(qiáng)對(duì)原始記錄的管理。區(qū)隊(duì)干部下井檢查要把對(duì)原始記錄的檢查作為一項(xiàng)必要工作來(lái)抓。要起到檢查、指導(dǎo)、幫助、考核的作用。1區(qū)隊(duì)干部出勤以下井寫(xiě)實(shí)為準(zhǔn)，包括值班下夜班、下井20個(gè)班考全勤，每少下一個(gè)考勤少一天，休班不考勤（特殊情況除外），其余地面勤原則上不予考慮。一次下井查看兩個(gè)不在同一采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)或同一采區(qū)，但相距較遠(yuǎn)的兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，做為兩天考勤。弄虛作假者罰款100元，盯班一次作為兩天考勤。盯班副區(qū)長(zhǎng)每月出勤27個(gè)為基數(shù)，按照全勤計(jì)資。每多出勤一天加50元，少出勤一天減50元。1突出抓好工作、設(shè)備維修、配件三個(gè)質(zhì)量。落實(shí)三個(gè)質(zhì)量責(zé)任，確保正常安全的生產(chǎn)秩序。區(qū)隊(duì)、班組安排工作要明確、具體，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、造成影響的對(duì)責(zé)任者視其情況給予60—300分的扣罰。1五月份生產(chǎn)任務(wù)按三個(gè)鉆機(jī)班正常出勤人數(shù)進(jìn)行分解，孔班五月份安排 300米的計(jì)劃，沈班安排 300米的計(jì)劃，于班安排 300米的計(jì)劃對(duì)完不成任務(wù)的工長(zhǎng)取消計(jì)分系數(shù)，不得評(píng)為最好班組，根據(jù)情況扣減100—200元。防治水工區(qū)2014年5月2日第五篇：防治水專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)2016福泉市仙橋茶園煤礦防治水專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)茶園煤礦 2016年8月15日防治水專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)為全面貫徹落實(shí)福泉市黔恒睿字（2016）61號(hào)關(guān)于《福泉市煤礦水害防治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知，首先茶園煤礦召開(kāi)了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)文件精神，樹(shù)立以人為本的思想，按照“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的安全方針，規(guī)范防治水的管理，確保我礦安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將茶園煤礦防治水專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)一下：成立了防治水行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：何俊強(qiáng)（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：孫寶才（總工程師）、鞏建偉（機(jī)電礦長(zhǎng)）、朱永春（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）、徐安體（安全礦長(zhǎng)）、劉成貴、謝樹(shù)合 成員：毛真賢、湯修國(guó)、袁仁志、王旭倫、王 進(jìn)、楊玉柱、趙振權(quán)、楊萬(wàn)達(dá)、劉洪、劉洪斌、田興志、陳華軍、呂國(guó)洲、鐘發(fā)宇、蔣建華、李白英編制了水害地質(zhì)調(diào)查報(bào)告、水文地質(zhì)調(diào)查報(bào)告、礦井防治水安全技術(shù)措施、中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃、水害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、探放水設(shè)計(jì)、防治水規(guī)劃、地測(cè)防治水管理制度、防治水制度、茶園煤礦排水安全措施、雨季三防應(yīng)急預(yù)案、雨季三防安全措施及責(zé)任落實(shí)、雨季三防工作實(shí)施方案等。建立完善了《礦井充水性圖》、《礦井水文地質(zhì)圖》、《礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖》和礦井涌水量觀測(cè)臺(tái)賬等各種臺(tái)賬及防治水基礎(chǔ)資料。對(duì)井下主水倉(cāng)的水泵進(jìn)行檢修已完成，清理水溝約1000于米，對(duì)排水管路重新鋪設(shè)吊掛，滿足礦井安全生產(chǎn)的需要。汛期落實(shí)了值班制度并對(duì)地表裂隙和塌陷區(qū)域進(jìn)行了巡查，對(duì)井下涌水量變化的情況進(jìn)行不間斷的觀測(cè)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資，一旦出現(xiàn)大雨、暴雨，立即撤出井下所有人員。對(duì)地表水體進(jìn)行摸排，及周邊老窯的積水情況井下調(diào)查走訪。