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20xx年橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生防疫工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-11-06 07:53本頁(yè)面
  

【正文】 做好安全接種,嚴(yán)防各種差錯(cuò)事故發(fā)生。(5)、按時(shí)做好疫情漏報(bào)調(diào)查、上報(bào)工作,及時(shí)按上級(jí)要求做好各類報(bào)表的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、匯總工作。(6)、協(xié)助上級(jí)部門搞好疫情調(diào)查及食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)督管理執(zhí)法工作。(7)、管理好鄉(xiāng)村醫(yī)生,充分發(fā)揮村級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。人事管理(1)、全院工作人員,由院長(zhǎng)聘任制,對(duì)不服從管理或不稱職人員按醫(yī)院人事改革方案及醫(yī)改績(jī)效考核方案規(guī)定處理。(2)、新分配的工作人員需經(jīng)過崗前培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)人員一定要有相關(guān)有效的證件,并經(jīng)使用科室試用三個(gè)月后方可上崗,并與醫(yī)院簽定勞動(dòng)合同。(3)、成立考核小組,并負(fù)責(zé)對(duì)干部職工按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。行政和監(jiān)督管理行政和監(jiān)督管理工作以制度和各項(xiàng)工作方案為基礎(chǔ),按分級(jí)管理原則實(shí)施。一是要制定各級(jí)各類管理人員的具體工作職責(zé),明確責(zé)任和管理目標(biāo),建立責(zé)任追究制度,保證各項(xiàng)工作得到落實(shí);二是要完善各項(xiàng)制度,制定獎(jiǎng)懲辦法,配合方案進(jìn)行管理,真正實(shí)施制度管理;三是隨時(shí)監(jiān)督,定期考核,嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核方案,按分級(jí)管理原則,每月進(jìn)行一次考核匯總。財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),定期組織專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)堵塞管理漏洞,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。所有款項(xiàng)經(jīng)院長(zhǎng)簽字后方可開支,報(bào)銷憑證必須正式有效并證明經(jīng)手人及用途,少一項(xiàng)出納可拒絕付款。財(cái)務(wù)實(shí)行日清月結(jié)制度,財(cái)務(wù)項(xiàng)目必須真實(shí),杜絕做假賬。藥品、器械管理(1)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥品的采購(gòu)及藥品零差率的銷售原則。(2)、藥品、器械根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和《實(shí)施辦法》以及上級(jí)有關(guān)藥品、器械管理的有關(guān)文件精神進(jìn)行嚴(yán)格管理。(3)、成立藥品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)藥必須在本縣衛(wèi)生系統(tǒng)中標(biāo)公司進(jìn)行采購(gòu)。(4)、絕對(duì)禁止購(gòu)入和使用假、劣藥品,任何個(gè)人和科室不得私自購(gòu)藥,購(gòu)回藥品、器械由藥庫(kù)統(tǒng)一管理和發(fā)放。全面推行院務(wù)公開認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度,定期公開藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況,接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動(dòng),豐富職工文化生活。全面統(tǒng)籌抓好其他工作切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年12月28日第五篇:橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院行風(fēng)評(píng)議自查自糾平樂縣橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告及整改措施根據(jù)平樂縣衛(wèi)生系統(tǒng)2013年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案及2013年3月28號(hào)召開的行評(píng)工作會(huì)議有關(guān)精神及要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定我院行評(píng)自查自糾及整改方案:一、成立行評(píng)自查自糾及整改措施方案領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作目標(biāo)成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全院職工觀看2012年明查暗訪看行風(fēng)光碟,提高職工個(gè)人素質(zhì)。針對(duì)群眾反映的意見、建議和在自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真研究分析,及時(shí)提出整改意見,明確責(zé)任,落實(shí)到人,務(wù)求整改實(shí)效。通過整改,加強(qiáng)本院的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化為民服務(wù)宗旨,提高群眾滿意度。二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,認(rèn)真開展自查自糾在我院行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,我院各科室全體干部職工對(duì)照行評(píng)實(shí)施方案及2012年自治區(qū)明查暗訪看行風(fēng)光碟所反映的內(nèi)容及要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。我院藥品、藥藥耗材的采購(gòu)實(shí)行了集中上網(wǎng)采購(gòu),所有藥品均為中標(biāo)藥品,且實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,未發(fā)現(xiàn)收受賄賂,索要紅包等行為。各科室在臨床診斷過程中未發(fā)現(xiàn)有收受藥品、器械經(jīng)營(yíng)人員的各種名義給予的財(cái)物、回扣或開單提成等行為。藥劑科還開展每月前五位抗菌素及前五種藥品消耗統(tǒng)計(jì)和門診處方抗菌藥物分析工作,推行藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)有傾向性的不合理用藥及大處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和建議,并及時(shí)告誡醫(yī)師,杜絕分解收費(fèi)及多收費(fèi)、多檢查等行為,以規(guī)范醫(yī)師臨床診斷行為。目前未發(fā)現(xiàn)有分解收費(fèi)及過度檢查現(xiàn)象。防保科所使用二類疫苗均從平樂縣防疫站采購(gòu)。我院新農(nóng)合門診統(tǒng)籌為電腦系統(tǒng)報(bào)帳,均按上級(jí)要求進(jìn)行門診統(tǒng)籌報(bào)帳。未發(fā)現(xiàn)冒名頂替套用新農(nóng)合資金現(xiàn)象,無掛床住院及其它諞取新農(nóng)合資金現(xiàn)象。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物的處理,定期回收和銷毀醫(yī)療廢棄物,無亂棄亂放醫(yī)療廢棄物現(xiàn)象。三、存在問題患者住院期間有時(shí)得不到應(yīng)有的服務(wù)要求,或服務(wù)質(zhì)量不高,醫(yī)務(wù)人員語(yǔ)言、行為不忠聽,給患者造成不必要的誤解和心理精神負(fù)擔(dān)。服務(wù)流程過多,服務(wù)跟蹤不到位,病人認(rèn)為醫(yī)院手續(xù)繁多,特別是農(nóng)村病人不知所措,給患者看病帶來不少困難。醫(yī)療設(shè)備落后、老化,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了患者要求。醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護(hù)文書質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面以及院感工作存在問題,需強(qiáng)化以制度管理。四、整改措施針對(duì)以上渚多問題,我院全體干部職工對(duì)工作中存在的問題,逐一進(jìn)行討論,拿出方案進(jìn)行整改,把行風(fēng)建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,在此,我們主要做好以下幾個(gè)方面的工作:加強(qiáng)監(jiān)督管理的工作,提高思想認(rèn)識(shí),提高政治覺悟,從內(nèi)心深處加強(qiáng)整改。制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,以制度約束人的行為。重點(diǎn)提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)流程,提高服務(wù)態(tài)度。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。實(shí)行政務(wù)、院務(wù)公開,提高透明度,規(guī)范進(jìn)藥渠道,讓病人明明白白消費(fèi)。督促醫(yī)護(hù)人員合理用藥,合理檢查,合理治療,嚴(yán)禁過度醫(yī)療、大處方、分散收費(fèi)等行為。我們將以此次自查為動(dòng)力,不斷把我院行風(fēng)建設(shè)推上新臺(tái)階,讓群眾滿意,讓政府放心,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。平樂縣橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013年4月12日
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