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20xx年化驗室工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-15 07:42本頁面
  

【正文】 好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!化驗室年終工作總結(jié)13本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。20xx在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。現(xiàn)把20xx各項工作完成情況總結(jié)如下:一、承包指標(biāo)完成情況20xx承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強度、fCaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項指標(biāo)完成的較好。出廠水泥出廠水泥合格率達(dá)到100%;富裕標(biāo)號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。出廠熟料商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動,用戶滿意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿意率可達(dá)95%??煽刭M用未超計劃指標(biāo),略有結(jié)余。其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析(一)質(zhì)量指標(biāo)完成情況水泥出磨水泥細(xì)度≤%,計劃合格率≥xx%,實際合格率xx%;出磨水泥SO3計劃合格率≥xx%,實際合格率xxx%;出廠水泥袋重,%。熟料出窯熟料三天強度計劃xxMpa,計劃合格率xx%,實際合格率xx;出窯熟料fCaO計劃≤xx%,計劃合格率≥xx%,實際合格率xxx%;熟料28天強度平均值≥xxMpa,實際合格率xx%。(二)未完成計劃指標(biāo)的項目及原因,其它各項指標(biāo)均完成計劃指標(biāo)。20xx:%,實際xxx%,超計劃xx%;POxxR水泥計劃摻量xx%,實際xx%,超計劃xx%;(不摻外加劑)計劃摻量xx%,實際xx,低計劃xx%;(摻外加劑)計劃摻量xx%,實際xxx%,低計劃xx%。 。主要是以下幾方面原因:(1)20xx從x月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。(2)冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2 Mpa,所以影響了混合材的摻量。(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間x臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低,一般在xx—xxm2/kg,影響了混合材的摻量。三、為完成工作任務(wù)所開展的工作圍繞公司20xx計劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項工作、指標(biāo)分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。建立內(nèi)部考核機制,對各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則,并能認(rèn)真考核,做到獎罰分明,調(diào)動了員工的積極性。進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(1)20xx物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在20xx全省水泥試驗大對比中獲得第五名。分析組在20xx全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。%;物檢檢驗準(zhǔn)確率(強度)達(dá)到100%,%。(2)熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動,收到較好效果。用戶一致反映20xx熟料質(zhì)量好于20xx年。熟料各項指標(biāo)合格率超額完成計劃指標(biāo)。做好售后服務(wù)工作。20xxx月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,及時與用戶溝通,及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx先后兩次召開供方質(zhì)量會議,對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評,提高了供方的質(zhì)量意識,穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。四、其它工作做好免稅工作。20xx配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報,并制定方案積極實施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥xxx噸,人均xx噸。完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。完成了PCxx、POxx、POxx水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。五、xx工作中存在的問題(一)產(chǎn)品質(zhì)量方面商品熟料質(zhì)量有波動。(二)質(zhì)量管理方面對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。由于疏于管理,礦山車間出現(xiàn)兩次大的39。波動,給熟料質(zhì)量帶來影響。20xx工作中存在的問題,本人將在20xx年工作中加以解決。 xx已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在20xx年工作中鞏固發(fā)揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成20xx年的各項工作任務(wù)。第五篇:化驗室工作總結(jié)化驗室工作總結(jié)化驗室工作總結(jié)1時光穿梭,一轉(zhuǎn)眼XX年已過半,我來到xx公司已經(jīng)將近一年。在過去的一年里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和助下,用自己所學(xué)知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。作為一名化驗員,應(yīng)當(dāng)從思想到行動,從理論到實踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平?,F(xiàn)將本人本的工作總結(jié):一、工作內(nèi)容及心得體會我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗,在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。在五個月的檢驗工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的`東西,作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的。例如剛開始的時候并不會儀器校準(zhǔn),在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用?,F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn),一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo),在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件,我想這也是我的一進(jìn)步吧!十一月底,車間投入蛋白生產(chǎn),那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領(lǐng)導(dǎo)的39。助下學(xué)會了使用,雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因??偟脕碚f,這五個月有得有失,得的是學(xué)習(xí)了很多知識,失的是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務(wù)。二、下的工作計劃在XX年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法,實驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也數(shù)程的一種體現(xiàn)。另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領(lǐng)導(dǎo)。對于XX年我充滿信心,相信自己一定會學(xué)習(xí)到更多有助的知識?;炇夜ぷ骺偨Y(jié)2我們中間化驗是一個年輕的班組,雖然我們來自不同的地方,但我們同屬于化驗室。作為化驗員,我們知道自己肩上擔(dān)子很重?;瀱T擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到公司的前途和命運。因此,中間化驗室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。針中間化驗擔(dān)負(fù)容量注射劑車間的容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作,并對容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測等等。由于容量注射劑車間是三班制的,因此,作為化驗員也得跟班運轉(zhuǎn),夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷,我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產(chǎn),個個都風(fēng)雨無阻,堅守崗位,毫無怨言。在20xx年期間,共檢測容量注射劑47批次,沒有出現(xiàn)一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗方法,更是認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快掌握并積累經(jīng)驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多,因此每次做乳酸鈉林格注射液時,我們小組全體人員都要過來,做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了,并且有時都要兩天連著做,對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認(rèn)真負(fù)責(zé),有一點點的誤差都要重新檢測,直到準(zhǔn)確無誤為止。并對檢測項目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加,更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。在片劑車間,顆粒的水分測定是非常重要的,它是直接影響壓片的好壞。所以,中間化驗一定要嚴(yán)格控制水分,特別是控制在水分。為了保證質(zhì)量合格,每一批每一趟的水分,化驗員都要及時取樣,及時的做到饋信息,讓配料技術(shù)員能最早知道水分的高低,而做出相應(yīng)的措施,這樣他們心里有個數(shù),對配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。重量差異也很重要,特別是小片子的重量差異,一定要測的勤,這樣才能及時發(fā)現(xiàn),我們不應(yīng)該讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決,那樣浪費了量的人力、物力、財力,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以,中間化驗要求我們在日常工作中必須養(yǎng)成認(rèn)真、仔細(xì)、謙虛謹(jǐn)慎的習(xí)慣,我們更應(yīng)該端正態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照SOP操作規(guī)程進(jìn)行操作,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時,我們認(rèn)真做好記錄,一切跟著生產(chǎn)走,實事求是,這樣可以有章可循,有據(jù)可查。所以,我們把各種藥品的原始記錄打印出來,統(tǒng)一歸類,這樣看上去更清楚,更有目的`性,也使檔案管理更規(guī)范化。業(yè)余時間我們會對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。經(jīng)過這樣緊張有序的鍛煉,我們感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。我們小組是一個年輕的班組,是團(tuán)結(jié)友愛的班組。家互相助、互相學(xué)習(xí)。我們有很強的責(zé)任心,并且有一定的團(tuán)隊協(xié)作精神,能吃苦耐勞,工作積極主動,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。同時,在工作中由于經(jīng)驗有限,在實際分析操作過程中還存在一些不足之處,我們會在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己,努力學(xué)習(xí)新知識,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓,充分發(fā)揮我們的個人才智,做好各項工作,更好地為公司服務(wù),奉獻(xiàn)自己的力量。化驗室工作總結(jié)320xx年是不平常的一年,寧波xxxx有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。寧波xxxx有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng),無時無刻掃視著,奔波著,勞累著。一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。20xx年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗,取數(shù)據(jù),大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張,難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗,及時歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?,然而,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運用輔料以后,客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期,進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。為驗證化驗室人員的檢驗水平,他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比,合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的39。良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。二、加強理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等
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