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正文內(nèi)容

2008總局關(guān)于做好安全生產(chǎn)許可證延期換證工作的通知(安監(jiān)總政法〔2008〕127號(hào))大全-資料下載頁

2025-11-06 07:19本頁面
  

【正文】 劃分企業(yè)登記注冊(cè)類型的規(guī)定》(國(guó)統(tǒng)字?1998?200號(hào))的規(guī)定,填寫企業(yè)登記注冊(cè)類型代碼即可。八、本申請(qǐng)書表格中“申請(qǐng)延期許可范圍”欄的“產(chǎn)品名稱”,應(yīng)填寫該產(chǎn)品或者其主要成份符合《化學(xué)命名原則》(1980)的中文化學(xué)名;“生產(chǎn)能力”,應(yīng)填寫該產(chǎn)品的年設(shè)計(jì)生產(chǎn)量,計(jì)量單位為噸;“工藝系統(tǒng)”,應(yīng)填寫該產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備等。九、本申請(qǐng)書表格中“備注”欄的“生產(chǎn)原料”,應(yīng)填寫生產(chǎn)該產(chǎn)品所需要的主要原料名稱;“驗(yàn)收文號(hào)”,應(yīng)填寫該產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)前驗(yàn)收部門出具驗(yàn)收合格文件的編號(hào);“投產(chǎn)日期”,應(yīng)填寫該產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)正式投產(chǎn)的日期。十、本申請(qǐng)書表格中“申請(qǐng)延期許可范圍”和“備注”欄,不能滿足需要時(shí),申請(qǐng)單位可自行設(shè)置續(xù)表,格式和內(nèi)容要求應(yīng)與本表一致。第五篇:關(guān)于安全生產(chǎn)許可證延期換證的情況關(guān)于安全生產(chǎn)許可證延期換證情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:我代表分公司對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎,現(xiàn)在就安全生產(chǎn)許可證延期換證作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。太原化工股份有限公司合成氨分公司隸屬太原化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司控股的太原化工股份有限公司,是國(guó)家“一五”時(shí)期156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一,1958年建廠,1960年投產(chǎn),原為太原化肥廠,1999年2月26日進(jìn)行改制為股份有限公司?,F(xiàn)有員工1760余人。其中工程技術(shù)人員155人。自建成投產(chǎn)50余年來,經(jīng)過不斷擴(kuò)建、填平補(bǔ)齊、挖潛改造,生產(chǎn)有了較大發(fā)展。,發(fā)展到現(xiàn)在的14萬噸,企業(yè)由初期單一產(chǎn)品發(fā)展到擁有氨、甲醇、濃硝酸、硝酸鈉、亞硝酸鈉、硫磺、復(fù)合肥等多種產(chǎn)品,成為山西省煤化工的重要生產(chǎn)基地之一,也是太化股份公司的支柱企業(yè)之一。其產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)家歷次質(zhì)量抽查中質(zhì)量?jī)?yōu)良。根據(jù)國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品《安全生產(chǎn)許可條例》,于2005年8月4日取得了安全生產(chǎn)許可證。取證以來,分公司逐年加大安全生產(chǎn)投入,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境。其間省、市安監(jiān)部門對(duì)分公司給予了很大的支持和技術(shù)上的指導(dǎo),并于2007年3月28日通過了省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收,獲安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。2008年4月開始著手安全生產(chǎn)許可證延期換證工作,4月25日與山西興新安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心簽訂了安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同,2008年5月16日—5月21日技術(shù)服務(wù)中心組織專家組進(jìn)入分公司進(jìn)行了為期10天的安全檢查,針對(duì)分公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀提出了53條意見,分公司對(duì)提出的問題高度重視,及時(shí)召開專題會(huì)安排部署進(jìn)行整改并舉一反三。在整改過程中遇到技術(shù)方面的難題及時(shí)與技術(shù)服務(wù)中心求得技術(shù)的指導(dǎo)和幫助。于2008年7月6日將整改情況及時(shí)反饋于技術(shù)服務(wù)中心。2009年1月13日興新安全技術(shù)服務(wù)中心組織專家組再次進(jìn)廠進(jìn)行檢查指導(dǎo),提出了9個(gè)方面的問題,分公司及時(shí)召開專題會(huì)進(jìn)行安排部署,在資金異常匱乏的情況下,千方百計(jì)擠出資金進(jìn)行整改,經(jīng)過近期兩個(gè)月的時(shí)間,整改完畢并及時(shí)反饋于興新安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心。在此我代表分公司感謝上級(jí)部門及各位專家對(duì)我們的指導(dǎo)和幫助,也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多提寶貴意見。謝謝!二OO九年四月一日
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