某公司價(jià)格分析表、工作檢討報(bào)告、訂貨傳真單、工作安排表、提成額統(tǒng)計(jì)表、業(yè)務(wù)旬報(bào)統(tǒng)計(jì)表、報(bào)表記錄簿-資料下載頁
【導(dǎo)讀】XX公司合同評(píng)審表?？蛻裘Q客戶區(qū)域合同編號(hào)?？蛻舻刂仿?lián)系方式。評(píng)審部門會(huì)簽人授權(quán)簽署人：?！鹾耸尽鯀f(xié)辦□答復(fù)?！醮娌椤鹾灮匕l(fā)文者。XX公司產(chǎn)品調(diào)撥申請(qǐng)單。調(diào)撥申請(qǐng)人接受調(diào)撥人。批準(zhǔn)人調(diào)撥流向從區(qū)域調(diào)入?yún)^(qū)域。XX公司價(jià)格調(diào)整通知單。XX集團(tuán)營銷中心根據(jù)市場(chǎng)變化情況，經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整如下產(chǎn)品價(jià)格，望有關(guān)銷售部門遵照。調(diào)整品種規(guī)格型號(hào)色別調(diào)整前價(jià)格調(diào)整后價(jià)格。批準(zhǔn)簽發(fā)人（簽章）：。XX公司市場(chǎng)信息反饋分類統(tǒng)計(jì)表。統(tǒng)計(jì)日期自年月日至年月日。姓名年齡性別入司時(shí)間學(xué)歷戶口。零售部1分公司2分公司3分公司4分公司5分公司合計(jì)。項(xiàng)目本月實(shí)銷占總量比率%計(jì)劃銷量占計(jì)劃比率%上月銷量形成差原因。XX公司訂貨傳真單。序號(hào)來表時(shí)間來表部門內(nèi)容份數(shù)送表人收表人轉(zhuǎn)送。品名規(guī)格型號(hào)上月銷售單價(jià)本月銷售單價(jià)去年同期單價(jià)1市場(chǎng)銷售價(jià)2市場(chǎng)銷售價(jià)3市場(chǎng)銷售價(jià)4市場(chǎng)銷售價(jià)5市場(chǎng)銷售價(jià)
【正文】 計(jì) 需貨時(shí)間 備 注 提貨運(yùn)輸車輛明細(xì)如下： 品 種 規(guī)格型號(hào) 色別 數(shù)量 車牌號(hào)碼 司機(jī)姓名 駕證號(hào) 身份證號(hào) 請(qǐng)給予解決發(fā)貨為盼 . （簽章）： 某某公司 YXXG/BD— 15 XX 公司工作檢討報(bào)告表 部門： 檢討人： 年 月 序號(hào) 工作項(xiàng)目 完成情況 未完成原因 措 施 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 YXXG/BD— 12 報(bào) 表 記 錄 簿 序號(hào) 來表時(shí)間 來表部門 內(nèi) 容 份 數(shù) 送 表 人 收 表 人 轉(zhuǎn) 送 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 日 時(shí) 分 制表： YXXG/BD— 05 XX 營銷中心某產(chǎn)品價(jià)格分析表（ 月份） 單位：元 品名規(guī)格型號(hào) 上月銷售單價(jià) 本月銷售單價(jià) 去年同期單價(jià) 1 市場(chǎng)銷售價(jià) 2 市場(chǎng)銷售價(jià) 3 市場(chǎng)銷售價(jià) 4 市場(chǎng)銷售價(jià) 5 市場(chǎng)銷售價(jià) 制表： 日期： 年 月 日
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