【正文】 ，積跬步乃至千里。正是有了我們?cè)S許多多愛(ài)崗敬業(yè)的商行人，十年過(guò)后，我們的企業(yè)才會(huì)取得如此的業(yè)績(jī)！商行的腳步永遠(yuǎn)不會(huì)停息，因?yàn)槲覀兊睦硐朐谖磥?lái)。我們還在路上，我們正在努力！我是在18銀網(wǎng)工作，就我們來(lái)言，我們還有很長(zhǎng)的路要走！優(yōu)質(zhì)的服務(wù)一直是我們部門的立足之基。打造“品牌服務(wù)”是我們不懈追求的目標(biāo)。如何讓我們現(xiàn)在的客戶享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如何用我們的服務(wù)吸引更多的客戶?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，出色的營(yíng)銷工作是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的利刃。如何探索最有效的營(yíng)銷模式，如何運(yùn)用最先進(jìn)的營(yíng)銷手段?路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！轉(zhuǎn)眼之間，商行已經(jīng)走到第十個(gè)年頭了。十年是一段歷程，十年間，我們的商行不斷地走向成熟；十年是一座里程碑，十年了，我們的事業(yè)又攀上了一個(gè)新的高峰；十年是一個(gè)新起點(diǎn)，十年后，我們必將迎來(lái)商行更加美好的未來(lái)！我的演講完畢，謝謝大家！第五篇：銀行員工演講稿從人的社會(huì)屬性來(lái)看，我們每個(gè)人都是服務(wù)員，也都是服務(wù)對(duì)象。我們?cè)阢y行享受金融服務(wù)，在酒店享受餐飲服務(wù)，在車站碼頭享受司乘服務(wù)。如果對(duì)所享受的服務(wù)不滿意，我們可以建議，可以投訴，甚至可以在市場(chǎng)上用錢投票，用腳投票，讓那些服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好的人被市場(chǎng)所淘汰。行政，即是服務(wù)，管理，也是服務(wù)。我們黨的宗旨是“全心全意為人民服務(wù)”，公務(wù)員是職業(yè)化的人民服務(wù)員。然而與銀行職員、酒店服務(wù)員、和車船乘務(wù)員不同的是，我們的服務(wù)著眼于社會(huì)全體人民與公共整體利益；是排他的，壟斷的，不可復(fù)制沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的，從而也是重要而影響深遠(yuǎn)的?！耙恢荒厦乐逕釒в炅种械暮紶柹葎?dòng)幾下翅膀，可以在兩周以后引起美國(guó)南部的一場(chǎng)龍卷風(fēng)?！边@就是我們常說(shuō)的“蝴蝶效應(yīng)”。如果因?yàn)槲覀兊姆?wù)不用心、不周到，使得本應(yīng)獲批的項(xiàng)目、本應(yīng)到位的政策資金沒(méi)有獲批、沒(méi)有到位，就會(huì)有一批人無(wú)法獲得工作機(jī)會(huì)和收入，就會(huì)有一些家庭的生活無(wú)法得到改善，甚至可能失去就學(xué)就醫(yī)等機(jī)會(huì)，惡性循環(huán)，造成代際貧窮；我們稍微一點(diǎn)的懶散，不但會(huì)毀掉發(fā)改委的形象，使項(xiàng)目單位和服務(wù)對(duì)象望而卻步，而且會(huì)影響和侵蝕市委、市政府在人民心中的公信力。所以，無(wú)論我們的崗位和日常的工作看起來(lái)多么的平凡與瑣屑，我們都有必要用“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的心態(tài)來(lái)對(duì)待它。所以，為保證服務(wù)質(zhì)量，我們需要接受法律法規(guī)與工作制度的約束，需要接受社會(huì)輿論的監(jiān)督，需要牢記人民是我們的衣食父母，從而把人民利益作為一種道德追求內(nèi)化于心，把人民滿意作為一種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)貫徹于行，在為民服務(wù)的事業(yè)中，持公心、求實(shí)效、動(dòng)真格。持公心，就是戒除偏私。老子說(shuō)，“圣人無(wú)心，以百姓心為心”。道德高尚的人，是沒(méi)有私心的，百姓的心愿就是他們的心愿。雖然人非圣賢，但有句古語(yǔ)叫做見(jiàn)賢思齊。當(dāng)項(xiàng)目單位和服務(wù)對(duì)象找到我們的時(shí)候，我們能夠銘記領(lǐng)袖“立黨為公、執(zhí)政為民”的訓(xùn)誡，能夠從全市大局和襄陽(yáng)人民的共同利益出發(fā)謀劃工作，能夠不夾雜個(gè)人的好惡與價(jià)值判斷開(kāi)展工作，能夠不辭勞苦不計(jì)私利完成工作，就做到了“公心高懸”，“一心為公”。喻書(shū)記在與三萬(wàn)駐點(diǎn)村的干部座談后回城的路上一聲感慨：“為村民做實(shí)事，就是為自己積善德”；朱主任腳扭傷后，依然拄著拐杖堅(jiān)持每天最早來(lái)單位處理公務(wù)，接待服務(wù)對(duì)象來(lái)訪；胡主任干工作不分分內(nèi)分外，事事沖在一線；綜合科、交戰(zhàn)辦、人事科深夜亮著的燈光；環(huán)資科、農(nóng)經(jīng)科、社會(huì)科的同志繁忙的身影；等等等等。領(lǐng)導(dǎo)們和同志們用實(shí)際行動(dòng)垂范著克己奉公，一心為民的優(yōu)良作風(fēng)。作為發(fā)改委的新兵，榜樣的力量，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我、鞭策著我，指引著我努力工作。求實(shí)效，就是要遵從民意。有次偶遇某單位一位同志，聽(tīng)他抱怨工作難做，干部沒(méi)日沒(méi)夜忙，群眾罵娘的聲音卻越來(lái)越響亮。我也深有同感。后來(lái)看到求是網(wǎng)上的一篇理論文章，才茅塞頓開(kāi)。原來(lái)，這種困惑來(lái)源于在為群眾服務(wù)的時(shí)候，沒(méi)有號(hào)準(zhǔn)群眾需求的脈，不了解群眾需要什么，什么時(shí)間需要，需要多少。所以就出現(xiàn)了群眾所得非所要，要的時(shí)候不來(lái)，不要的時(shí)候亂來(lái)等現(xiàn)象，怨聲自然四起。投資和項(xiàng)目是穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，前些年我們根據(jù)上級(jí)確定的發(fā)展目標(biāo)編制投資計(jì)劃，包裝重大項(xiàng)目，分配資金流向，等待項(xiàng)目單位來(lái)匯報(bào)，做的是運(yùn)籌帷幄的工作?，F(xiàn)在我們講要尊重市場(chǎng)的決定性作用，專注查漏補(bǔ)缺，避免市場(chǎng)失靈，這是市場(chǎng)主體的呼聲之所在，是體制進(jìn)化之所需。委黨組在群教活動(dòng)中順勢(shì)而為，要求各業(yè)務(wù)科室深入基層一線，聽(tīng)項(xiàng)目單位所思所想所憂所盼，以此指導(dǎo)工作，不但能切準(zhǔn)時(shí)代的脈搏，也必然能夠切準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象需求的脈搏，使我們的每一份工作努力都放到點(diǎn)子上，多出實(shí)效。動(dòng)真格，就是要激濁揚(yáng)清。今年是改革元年，李克強(qiáng)總理指出，要以壯士斷腕的勇氣和決心，沖破利益固化的藩籬，推動(dòng)各項(xiàng)改革措施得到落實(shí)。行政體制改革是本輪改革的重中之重，是要革政府的命，重塑一個(gè)陽(yáng)光、高效、有限的政府。改革山萬(wàn)重，發(fā)改做先鋒。我們正在委黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照王君正書(shū)記“思想領(lǐng)先、發(fā)展率先、開(kāi)放搶先、改革當(dāng)先、民生優(yōu)先、服務(wù)為先”的要求，爭(zhēng)做服務(wù)發(fā)展的標(biāo)兵。兩年來(lái)，我們?cè)谡?wù)公開(kāi)上陽(yáng)光普照，在辦事流程上規(guī)范透明，在隊(duì)伍建設(shè)上獎(jiǎng)勤罰懶，在思想教育上常抓不懈，惰氣暮氣一掃而光，正氣銳氣不斷集聚，又經(jīng)過(guò)“假如我是服務(wù)對(duì)象”大討論活動(dòng)和群教活動(dòng)的洗禮，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”現(xiàn)在已不僅僅是發(fā)改干部工作的座右銘，也成為衡量工作業(yè)績(jī)的一個(gè)實(shí)實(shí)在在的緊箍咒。發(fā)展改革永無(wú)止境，為民服務(wù)永無(wú)止境。發(fā)改委是人民的發(fā)改委，從而也是為人民服務(wù)的發(fā)改委。我們有為民服務(wù)的先進(jìn)典型，感召我們一心為公，鞠躬盡瘁；我們有為民服務(wù)的有效機(jī)制，引導(dǎo)我們尊奉民意，務(wù)實(shí)創(chuàng)新；更重要的是，我們有為民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)核心，帶領(lǐng)我們克難攻堅(jiān)，與時(shí)俱進(jìn)。我們相信，在委黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體發(fā)改干部必將團(tuán)結(jié)一心，砥礪奮進(jìn)，為增進(jìn)人民之福祉、實(shí)現(xiàn)襄陽(yáng)之復(fù)興注入強(qiáng)大動(dòng)力。