【正文】 的貫徹執(zhí)行上，政治敏銳，態(tài)度堅決，執(zhí)行有力，如糧食直補，退耕還林等按照政策不折不扣地兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中，干群關(guān)系進一步密切。他先后擔任過黨委副書記、鎮(zhèn)長、書記，時刻不放松財稅收入，強化稅收宣傳征管措施，每年都是提前完成兩稅任務(wù)。在財經(jīng)管理上，堅持按政策制度辦事，堅持集體決策，全力保證退休干部和職工的工資、政策補助，保基本運轉(zhuǎn)，杜絕發(fā)生新債。通過各方面努力運作化解債務(wù) 萬元。五、親民愛民，急群眾之所急。切實搞好扶貧助困活動，認真抓好救災(zāi)救濟工作，按政策做好了優(yōu)待五保資金的管理發(fā)放，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨的優(yōu)越性。＊＊書記親民愛民，常常下村看望貧困群眾、孤寡老人及其他弱勢群體。遇到這些群眾，他都會拿出自己的工資資助他們，幫他們渡過難關(guān)。幾年來共計捐款3000余元。同時還關(guān)心留守兒童，與＊＊小學一年級學生 結(jié)成一幫一對子，時不時的把她接回家，為她購買學習用具和衣物，做起了編外爸爸，切實關(guān)心留守兒童的學習和生活。精心實施三峽移民安居工程，搞好兩批移民戶落戶＊＊村3社，嚴格執(zhí)行移民政策，用感情和務(wù)實的工作態(tài)度，使移民來得安心，生活放心。特別是在去年的8月初，移民房后發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害，土塊整體向前推移，嚴重威脅6戶22人的移民生命財產(chǎn)安全，我諾，提高工作效率，服務(wù)人民群眾。做好廉政的楷模。＊＊書記在十年的工作中，從沒有收受紅包、有價證券等。在鎮(zhèn)各級干部中倡導廉政、節(jié)約，并帶頭執(zhí)行。通過＊＊同志十年來不懈努力，他的工作得到了廣大群眾的稱贊；獲得了上級組織的認可。歷次得到市、縣表彰，獲得“ ”。第五篇：電力施工企業(yè)先進事跡電力施工企業(yè)先進事跡2011，電網(wǎng)公司計劃3年投資330億元進行電網(wǎng)建設(shè)，2009年投資的123億元，相當于前三年投資的總和。作為貴州電網(wǎng)建設(shè)的主力軍，送變電公司義無反顧擔當起重任，今年他們所承接的工程有如下特點：量小、地理分布較散、工期緊迫、電壓等級跨度大。在電網(wǎng)大建設(shè)的形勢下，該公司廣大干部職工面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了完成工作任務(wù)，大家承受著巨大的工作壓力；施工現(xiàn)場大多處于荒山大嶺，吃住行不方便，大家要克服工作、生活環(huán)境帶來的困難；野外施工，員工和親人離多聚少，大家背負著巨大的情感壓力。在他們的年終自評報告中有這樣一段話：在人員、設(shè)備變化不大的情況下，大家克服困難，做到了安全、質(zhì)量、工期一個不少。這是一段光輝的歷程，一路艱辛，一路歌！在送變電的奮斗史上，2009年是一段值得大書特書的歷史，是值得每一個人珍藏的歷史！是事實讓他們?nèi)绱俗孕牛”P點一年來送變電企業(yè)發(fā)展的表現(xiàn)，我們可以看到，成績是多么了不起！一看電網(wǎng)建設(shè)成績。2009年以來，該公司投運工程68個，目前仍在建的工程達198個，其中送電工程104個，變電站及土建工程94個。全年完成產(chǎn)值20億元，超去年5億元。2009年10月份前后，該公司工程量達到頂峰：在建工程達到200多個，突破歷史上工程最多80多個的記錄。而就在那時，送變電公司決定調(diào)整省內(nèi)外在建項目的施工計劃，科學有效抓緊完成在建工程，把施工力量陸續(xù)聚攏貴州，確保省內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)重任。談起那段經(jīng)歷，送變電的員工們都覺得一路上困難重重，成績來之不易！工程部主任李曉春感慨地說：“有公司的科學安排，有全體員工團結(jié)奮斗，我們終于挺過來了！”二看企業(yè)適應(yīng)貴州電網(wǎng)大建設(shè)形勢，強基礎(chǔ)、謀長遠。電網(wǎng)大建設(shè)，工程量翻番，送變電順勢而為，調(diào)整已經(jīng)實行了13年的項目法管理，減少項目部，在９個地州市實行大區(qū)域項目管理。一個員工當兩個用，機具設(shè)備不窩工……，一些制度陸續(xù)出臺，公司所有工作圍繞大區(qū)域項目制展開，大區(qū)域項目管理最大限度解決了人、財、物緊張的矛盾，為電網(wǎng)建設(shè)順利進行立下了汗馬功勞。當兄弟單位不斷前來學習原來的項目法管理時，他們卻改革了，他們將其視為企業(yè)發(fā)展的寶貴成果，引以為豪！三看企業(yè)文化建設(shè)。該公司始終將南網(wǎng)文化作為企業(yè)的靈魂，確立了以220千伏趙斯變的安全文明施工為抓手，開展“亮窗口，樹形象”的南網(wǎng)班組文化深植活動。在趙斯變的施工過程中，他們制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)計了一整套文明環(huán)境建設(shè)方案，有效的約束、激勵機制，全面的安全教育培訓措施，面向社會打出的大幅宣傳標語：“落實科學發(fā)展觀，建設(shè)堅強大電網(wǎng)，助推貴陽新跨越”，使趙斯變的安全文明施工一開始就站在一個高起點高水平上。施工通道、上下班通道的分離增加了安全保障；施工用料、廢棄材料的整齊堆放使場地顯得干凈整潔；吸煙區(qū)、休息室的設(shè)置彰顯著人性化管理。總之，場地內(nèi)彩旗飄揚，標語醒目，管理規(guī)范，秩序井然，施工人員良好的精神面貌和熱火朝天的工作景象，進一步加深了社會對南網(wǎng)文化的理解，對貴州電網(wǎng)的認識。趙斯變的成功經(jīng)驗，推動著該公司企業(yè)文化建設(shè)不斷向前發(fā)展，經(jīng)過廣泛調(diào)研，他們頒發(fā)了區(qū)域項目部企業(yè)文化視覺形象建設(shè)規(guī)范，進一步完善和統(tǒng)一了各項目部的上墻形象資料。新制作的上墻資料美觀大方，功能完備、靈活，既能全面地體現(xiàn)我們項目施工的組織機構(gòu)、形象進度、目標定位，展示了自己企業(yè)的風采，又能大力弘揚南網(wǎng)文化，切實發(fā)揮南網(wǎng)文化鑄魂、育人、塑形的作用。四看黨的基層組織建設(shè)。2009年，該公司在加強基層黨組織建設(shè)上取得不俗成績，特別是開展的“黨員工作出精品”主題實踐活動效果明顯，各黨支部的質(zhì)量文化建設(shè)、黨員先進性承諾、黨員1+1結(jié)對幫扶、黨員責任區(qū)等活動，從觀念入手，以意識為先導，將質(zhì)量文化層層滲透，通過充分發(fā)揮各級黨組織、領(lǐng)導干部和廣大黨員的作用，活動的認知度越來越高，參與人越來越多，影響力越來越大。在機關(guān)，主動聯(lián)系一線、服務(wù)一線、把工作做到一線的更多了。在現(xiàn)場，主動到條件差的地方去，主動承擔工作責任的人更多了。以黨員為骨干的科技攻關(guān)小組成功完成了計劃任務(wù)——“提升飛艇的工作效率”榮獲國家優(yōu)秀QC成果獎、“提高可控避雷針防雷保護”榮獲全國電力行業(yè)優(yōu)秀QC成果獎。時近歲末，盤點過去，成績來之不易。事實證明，送變電的一系列改革措施是正確、及時、有效的。在貴州電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導下，相信明年的工作會取得更好的成績！