【正文】 項目爭取的最好機遇期。三是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作有差距、建設(shè)進展慢，導(dǎo)致全縣項目工作進展不夠平衡。三、堅持在落實措施中增強凝聚力在今后的工作中，我們決心按照本次會議精神，按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真借鑒兄弟縣區(qū)先進經(jīng)驗，學(xué)江蘇、找差距、挖潛力、謀對策，落實措施求發(fā)展，凝心聚力抓項目。㈠咬定目標(biāo)不放松。一是圍繞全年項目總目標(biāo)，出高招、使狠勁、嚴(yán)督查，求真務(wù)實抓落實。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)抓項目，圍繞項目抓進展，圍繞進展論功過，全神貫注抓落實。三是抓緊每一天、干好每一件、走好每一步，千方百計抓落實。㈡全力爭取不動搖。一是發(fā)揚“想盡千方百計、費盡千言萬語、吃盡千辛萬苦、涉遍千山萬水”的“四千”精神爭項目。二是充分利用老同學(xué)、老同鄉(xiāng)、老戰(zhàn)友、老領(lǐng)導(dǎo)、老朋(本文權(quán)屬文秘之音所有，)友“五種”關(guān)系資源爭項目。三是依托重大節(jié)會、依靠資源優(yōu)勢、依據(jù)政策導(dǎo)向，大中小項目一齊爭，經(jīng)濟社會事業(yè)項目一齊上。㈢加快進度不停步。一是說了就算、定了就干、不等不靠、雷厲風(fēng)行，突出“快”字抓進度。二是勤督查、嚴(yán)考核、重獎懲，突出“促”字抓進度。三是打假求實，擠干水份，核實進展，突出“實”字抓進度。㈣狠抓質(zhì)量不走樣。一是以質(zhì)量為生命，實行全程跟蹤，全天候督查，旁站式監(jiān)理，對符合標(biāo)準(zhǔn)的驗收，不合標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以返工，堅持標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量。二是堅決實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和重大責(zé)任事故追究制，明確責(zé)任抓質(zhì)量。三是不論工程大小，不論工程性質(zhì)，一律嚴(yán)格要求，嚴(yán)把關(guān)口，全面要求抓質(zhì)量。第五篇：土地整理項目工作匯報（模版）xxxx年,我縣的“金土地工程”項目工作，在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實了工作機制，規(guī)范和強化了管理，各工程項目建設(shè)已全面啟動，進展順利。一、基本情況xxxx年，我縣實施土地整理項目共三個，有xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村，xx鎮(zhèn)xx村，預(yù)算總投資xxxxx萬元（工程直接投資xxxxxx萬元），項目縣總面積xxxxx畝，整理面積xxxxx畝，新增耕地面積xxxxx畝。二、工程進展情況7月23日第一個項目開工建設(shè)起，截止目前，三個項目工程已累計完成投資xxx萬元、土石方xx萬m投工xx萬個，在建山平塘xx口、囤水田xx口、蓄水池xx口、石河堰xx道、田間道路基整治xx公里、生產(chǎn)道路基整治xx公里，硬化田間道xx米。三、工作開展情況（一）建全機構(gòu)，明確職責(zé)縣委、縣政府及時組建了以縣長為組長、分管縣長為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“金土地工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個項目工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，縣委、縣政府實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系項目工作制度，加強了領(lǐng)導(dǎo)力量。各項目所在鎮(zhèn)建立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實了人員，明確了職責(zé)從國土資源局、農(nóng)工辦、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)骨干力量，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接指揮下，專職開展項目組織管理工作。構(gòu)建了縣國土資源局牽頭組織，有關(guān)部門通力協(xié)作，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合的運行體制。明確了各相關(guān)部門的職能職責(zé)，為工作的順利開展提供有力保障。（二）強化規(guī)范管理，有序推進工作根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，本著“結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尊重群眾意愿”的原則。按照規(guī)定程序，完成了3個項目的規(guī)劃、可研報告、申報立項、施工設(shè)計、招標(biāo)代理機構(gòu)比選、項目工程施工招投標(biāo)等施工前準(zhǔn)備工作。依法確定項目工程施工，完善相關(guān)手續(xù)，及時簽訂《建設(shè)工程施工合同》，嚴(yán)格按照設(shè)計要求開工建設(shè)。加強工程管理，確保質(zhì)量和工期。在施工組織設(shè)計中，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容與農(nóng)時季節(jié)的要求，本著“既要保證工程建設(shè)，又要兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”的原則，合理編制了“施工方案”，確保3個項目工程在11月底竣工，12月通過省級檢查驗收。在施工過程中，充分考慮不利因素和不可預(yù)計因素，及時調(diào)整和優(yōu)化方案，以“周”為單位，倒排工期，督促施工單位大力組織機械設(shè)備和勞力，嚴(yán)格遵守質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強工程監(jiān)理和技術(shù)指導(dǎo)，加快工程建設(shè)。四、工作體會（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、各級努力是關(guān)鍵。我縣項目取得有效進展，得益于上級主管部門的大力支持和正確指導(dǎo)；得益于縣委、縣政府高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)；得益于各相關(guān)部門的通力協(xié)作和積極配合；得益于鎮(zhèn)村組干部的扎實工作和群眾的支持參與。（二）規(guī)范運作是保障。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和政策規(guī)定，依照規(guī)范程序完成相應(yīng)工作，各項工作才能有序推進。（三）強化監(jiān)督管理是核心。強化監(jiān)督管理，重在任務(wù)和責(zé)任的落實，重在施工組織的統(tǒng)籌，重在質(zhì)量和進度的監(jiān)控。一是我縣的三個工程項目在規(guī)劃設(shè)計、代理比選、招投標(biāo)等重要環(huán)節(jié)，均有市土地整理中心、縣發(fā)改局、縣監(jiān)察局等部門進行全程監(jiān)督，確保了各環(huán)節(jié)的合法、公正性。二是每個項目都明確了業(yè)主代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人，并在開工前，組織召開技術(shù)交底會議，提出明確的項目建設(shè)技術(shù)和質(zhì)量要求。三是在施工過程中，始終堅持了維護施工設(shè)計、加強質(zhì)量監(jiān)控，對不合格的工程做到堅決返工。（四）廣泛宣傳，充分調(diào)動群眾積極性是基礎(chǔ)。項目立項后，縣政府及各項目鎮(zhèn)相繼召開了動員會，在項目村還召開了村民大會，對項目建設(shè)的目的、意義和內(nèi)容，以及群眾應(yīng)當(dāng)如何參與、配合等，做了廣泛宣傳動員，群眾的積極性被充分調(diào)動，營造出了良好的工程建設(shè)氛圍。同時，在施工過程中，注重加強各方間的溝通協(xié)調(diào)，解決建設(shè)整體需要與個別群眾局部利益之間的矛盾，在求得信任和理解基層上，確保了工程建設(shè)的順利推進。（五）施工單位的不懈努力是保證。在項目資金未到位的情況下，施工單位顧全大局，積極自籌資金應(yīng)對難關(guān)，如期開工建設(shè)，并保證了前期工程施工所需材料、機械設(shè)備和人員的組織到位，確保了工程進度。xx鎮(zhèn)xx村項目施工單位自8月3日開工建設(shè)以來，短短1個月時間，完成在建山平塘xx口、蓄水池xx口、石河堰xx道、田間道路基整治xx公里，硬化田間道xx米。同時，在該項目的帶動和促進下，其余兩個項目的工程進度也得到較大提速。五、下步工作打算（一）全面加強工程質(zhì)量和工期管理，加強工程建設(shè)督促檢查和監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量合格、進度滿足要求、驗收順利通過。（二）暢通信息，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率。（三）加強學(xué)習(xí)與交流，不斷提高規(guī)范化運作和管理水平，確保工程和資金發(fā)揮最大效益。（四）加大工作上下銜接的力度，取得各方面的支持和理解。