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2024-11-15 06:17本頁面
  

【正文】 陽臺(tái)封閉統(tǒng)一,空調(diào)按設(shè)計(jì)要求安裝在空調(diào)機(jī)位內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行小區(qū)的裝飾裝修管理規(guī)定,業(yè)主裝修前要求業(yè)主必須到物業(yè)服務(wù)中心辦理裝修許可證和相關(guān)手續(xù),在裝修期間加強(qiáng)巡查管理,發(fā)現(xiàn)不良行為及時(shí)阻止,至今沒有因房屋裝飾裝修導(dǎo)致發(fā)生危機(jī)房屋結(jié)構(gòu)以及拆改管線和損害他人利益現(xiàn)象發(fā)生。四、共同設(shè)施設(shè)備管理共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行,使用正常,維護(hù)有記錄,無事故隱患發(fā)生。專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)均為實(shí)現(xiàn)持證上崗。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范操作,有記錄。室外公共管線統(tǒng)一管理。無私拉亂扯現(xiàn)象。保持給水、排污管道暢通,無堵塞、外溢現(xiàn)象。小區(qū)道路暢通,路面平整,井蓋無缺損,無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行。供水、供電運(yùn)行正常,二次供水有嚴(yán)格保障措施,電梯運(yùn)行有保障,制定有事故應(yīng)急處理方案。五、保安、消防、車輛管理保安隊(duì)伍穩(wěn)定、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據(jù)小區(qū)業(yè)主面積大小均合理配有專業(yè)的保安隊(duì)伍,實(shí)行全天候值班和治安巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)環(huán)境,文明執(zhí)勤,訓(xùn)練有素,語言規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)。各小區(qū)配電、儲(chǔ)水等危及人身安全處均有明顯標(biāo)示,物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設(shè)施設(shè)備完好,消防通道暢通無阻,有安全消防應(yīng)急方案。車輛管理到位、機(jī)制完善。制定有機(jī)動(dòng)車輛停車場管理制度和非機(jī)動(dòng)車輛管理制度,管理責(zé)任明確,進(jìn)出有登記,按規(guī)定位臵停放,管理有序。六、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理物業(yè)企業(yè)根據(jù)服務(wù)小區(qū)實(shí)際情況,制定有切實(shí)可行衛(wèi)生保潔工作計(jì)劃,明確了工作目標(biāo)、責(zé)任分工、保障措施等,組建清潔組,細(xì)化工作任務(wù),明確職責(zé)定位,大力推行日保潔制和重點(diǎn)部位隨時(shí)保潔制,堅(jiān)持每日一檢查、每月一評(píng)比。垃圾箱、噴霧器、電動(dòng)修草機(jī)等創(chuàng)衛(wèi)設(shè)備必備器材完備。做到垃圾日產(chǎn)日清,小區(qū)公用場地清潔無雜物,無亂貼亂畫,無亂設(shè)攤點(diǎn),廣告牌等。小區(qū)綠地布局合理,花草與建筑小品配臵得當(dāng)。劃分責(zé)任區(qū)域,實(shí)行包片養(yǎng)護(hù)管理,保證了草坪整潔,樹木生長正常,花卉修剪及時(shí)。綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。七、存在主要問題及下步的工作思路 存在的主要問題:業(yè)主消費(fèi)意識(shí)和業(yè)主責(zé)任意識(shí)淡薄,部分居民自覺繳納物業(yè)管理費(fèi)的意識(shí)較差,常以房屋質(zhì)量和服務(wù)不到位為由拒絕交費(fèi),往往帶來不良的連鎖反應(yīng),較低的收費(fèi)水平,難以引入高水平的物業(yè)服務(wù),導(dǎo)致業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)更多的不滿,形成了惡性循環(huán)的怪圈,個(gè)別業(yè)主和服務(wù)部門之間的矛盾因缺少溝通而無法解決,導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)質(zhì)量更難保證。下步的工作思路:我公司要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)居住小區(qū)物業(yè)管理的必要性和復(fù)雜性,利用市場調(diào)節(jié),盡量滿足業(yè)主日益增長的求知、求樂、求美等精神文化需求,建立健全物業(yè)管理體制,積極形成全社會(huì)和各部門齊抓共管的良好局面,加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo),不斷增強(qiáng)業(yè)主消費(fèi)意識(shí)、物業(yè)政策法規(guī)和物業(yè)企業(yè)的服務(wù)意識(shí),以這次物管自查為機(jī)會(huì),加強(qiáng)小區(qū)的日常管理,完美小區(qū)的長效管理機(jī)制,完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量,使廣大業(yè)主認(rèn)同物有所值的優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。渭南恒天物業(yè)服務(wù)有限公司2016年10月10日
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