精英學習有感-資料下載頁
2024-11-15 06:05本頁面
【正文】 早讀、自習、課間秩序、遲到、集合速度。與此同時，年級組也會公布一系列數(shù)據(jù)和原始記錄，包括年級每日考核量化表，每日早讀、眼保健操、課間紀律、內(nèi)務等方面。每周，教育處和年級部都要公布周考核量化表，并評選出周紀律星班級。會議每周五下午領導班子開碰頭會總結(jié)上周各方面情況，研究出現(xiàn)的問題，部署下周工作。晚上，把會議精神傳達給所有中層。周六上午第四節(jié)召開年級組和備課組長會議；周六下午第四節(jié)召開年級全體教師會，根據(jù)各種數(shù)據(jù)，評價各方面問題；之后是班主任會，年級主任主持，總結(jié)經(jīng)驗，進行反思，布置以后工作等，量化差的班主任還要檢討。每天早讀時，年級主任要在操場早讀現(xiàn)場召開班主任會議，總結(jié)前一天各方面評比情況及存在的問題，對問題班級點名批評，同時指出當天的工作任務，今后的努力方向、注意事項等。這些會議非常及時和準確地對班級工作給予了指導。違紀學生處理越來越優(yōu)質(zhì)的生源加上嚴格苛刻的管理，精英中學其實很少出現(xiàn)嚴重違紀的學生，違紀大多是一些上課打瞌睡、坐姿不端正、搞了個小動作等情節(jié)。而對于嚴重違紀，李校長定下5條紅線：凡男女生非正常接觸、打架、拿手機、吸煙喝酒、跳墻頭，均為嚴重違紀，必須定為留校察看處分。而一旦留校察看后，再有違紀必定開除。對留校察看和開除處分的處理，教育處行動十分迅速，絕不拖泥帶水、留有余地。而對于受到這種處分的學生家長，學校也一定要讓他認識到：①老師已經(jīng)對學生進行了多次的批評教育；②學生是十分清楚所違反的紀律條款的；③學校已經(jīng)給過學生幾次機會了，但是不能一而再、再而三。讓我震撼的是裴主任提到的對翟志海董事長兩個親侄子的處理。翟董事長的親侄子和妻侄因為嚴重違紀，需要受到開除的處分，李校長沒有因為董事長的關系而法外施恩，堅決按照學校規(guī)定進行了處理。班內(nèi)小組建設很多學校都有小組建設，但是大多都流于形式。我從廊道文化感受到精中小組建設的成功，細究之下，其中果然有很多學問。精英中學每個班級從一入學就開始對學生根據(jù)成績、性別、城鄉(xiāng)等因素進行分組，而所分的小組在以后生活、紀律、學習等各方面的評比與鍛煉中被塑造成一個堅強、自信、奮力拼搏的小團體。具體地說，小組成立時有成立儀式，各小組要討論商定目標、組訓、組徽、口號等，并合影留念。班主任對小組的管理有明確的獎懲機制。對小組的學習量化評價和教育量化評價，班主任或班長每天利用晚上第三節(jié)課最后5分鐘一小結(jié)，每周一總結(jié)。對于好的小組獎勵辦法有：挑教室座位，允許一周里最好的小組給一節(jié)課外活動時間，一個階段好的小組上光榮榜，在年級每個月召開的學生大會上進行表彰并安排小組長發(fā)言，每周一升旗時教育處組織的流動紅旗發(fā)放儀式上代表班級領旗燈。對于差的小組，懲戒措施有：罰打水，罰值日，班會上組長檢討表決心等。小組的職能可以說既有行政上的便于班主任管理，又有學習上的，便于共同學習進步。招生精中的招生策略是掐尖斬首，具體實施方案貫徹四“千”方針：千辛萬苦、千家萬戶、千言萬語、千方百計。招生活動的實施程序有：①組建招生軍團，主任級以上領導為司令，總負責，下轄十幾個人，分包城鄉(xiāng)結(jié)合若干個區(qū)域。②開大會組織學習精中招生宣傳材料、手段、方式、技巧等。③各軍團進一步學習招生宣傳材料和方法手段，并組建招生小分隊，將分包的區(qū)域劃分給各小隊。④各分隊分赴各片采取各種方式摸清各地尖子生信息，然后給家長發(fā)一遍短信，打一遍電話。⑤各分隊分赴各片當面宣講，通過找班主任、家長、學生等各種方式，走家進戶，發(fā)放宣傳材料，宣講學校優(yōu)勢。⑥組織、引領家長到學校參觀考察。招生活動中，還有幾點要注意：①宣講材料中包括激情跑操、早讀、遠足、高三仿真考、校園環(huán)境等視頻，當然還有校長介紹、高考成績等。②不愿住校的學生不搭理他，十名以外的學生不搭理他，不接待這些學生和家長，更不組織他們參觀。③宣講精中比對手學校的優(yōu)勢，對手學校的劣勢，精英中學先進的教育理念、先進的課堂操作模式等。④鉆進學生家長群里，建立招生群，通過網(wǎng)絡與家長溝通、交流，宣傳擴散招生材料。精中的招生活動是全員參與的，通過全員參與，不但形成了強大的力量，而且在這個過程中培訓和鍛煉了老師：老師對學校的教育理念、教學方法等有了更深刻的認識，老師在與各種家長的交流溝通中提升了能力。
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