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管理提升宣傳標語口號5篇-資料下載頁

2024-11-15 05:58本頁面
  

【正文】 違章蠻干。、應借教訓免血淚。、事故敲你門。、等于放虎歸山。、挽留生命的網(wǎng)。、事故遍地開花。、擋住飛來的橫禍,呵護寶貴生命。、牽掛著你的平安。,事故源于瞬間麻痹。,安全保險。多防一步,少出事故。,安全為了活到老。,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先。,安全伴君一生。,促進安全文明生產(chǎn)?!?安全生產(chǎn)系列一 ◆ 安全生產(chǎn)系列二,隱患我們要這么查 ,關(guān)注安全 ,人人笑開顏 ,責任重大 ,安全第一◆ 企業(yè)班組安全宣傳掛圖 、設(shè)備八個必須 ◆ 危險化學品安全管理掛圖 、儲存企業(yè) 三、品質(zhì)宣傳標語:、精心、用心,品質(zhì)永保稱心。,落實管理提高效率。,樹立企業(yè)新形象。,iso成功靠大家。,系統(tǒng)維持不會錯。,品質(zhì)效率不用愁。,品質(zhì)改善有主意。,統(tǒng)計分析才有效。第五篇:管理提升宣傳標語管理提升宣傳標語在平凡的學習、工作、生活中,大家總免不了要接觸或使用標語吧,標語以其時間性、階段性和空間性的特色,表示著不同時代和不同地區(qū)人們的生活重點。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的標語嗎?以下是小編精心整理的管理提升宣傳標語,歡迎閱讀與收藏。管理提升宣傳標語1堅持TPM管理工作組織化、制度化、日?;?。設(shè)備管理,全員參與。我的設(shè)備我管理,我的設(shè)備我負責。規(guī)程標準化,維保精益化,管理精細化。預防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯。維護設(shè)備要認真,儀器設(shè)備才精準。增強員工對設(shè)備的了解,提高員工對設(shè)備的點檢能力。設(shè)備管理好,你好我好大家好。設(shè)備維護和管理,是員工重要職責。巡檢記錄要可靠,故障分析才有效。1關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵查,問題排除在萌芽。1設(shè)備保養(yǎng),全員參與。1爭取設(shè)備零故障,提高設(shè)備綜合管理水平。1能力靠練,工作靠細,思想要新,理想要遠,行動要快。1設(shè)備維修,預防為主。1維保對著標準做,設(shè)備不會出差錯。1上班守規(guī)章,技術(shù)要加強。1提高設(shè)備管理水平、確保設(shè)備安全運行。1增強設(shè)備管理安全意識。設(shè)備故障要減少,維護保養(yǎng)走在前。2設(shè)備管理你我他,維護保養(yǎng)靠大家。2全員生產(chǎn)保全。2設(shè)備巡檢日?;?,設(shè)備保養(yǎng)制度化,設(shè)備維修計劃化。2全員參與,自主保全、精益生產(chǎn)。2積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。2全心全意,蓬勃生氣,服務一線,傾盡全力。2執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行。2一絲之差,優(yōu)劣分家。2落實基礎(chǔ)管理,提高員工素質(zhì)。爭做設(shè)備管理安全員。3儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。3設(shè)備運行要正常,人人都來做巡檢。3螺絲雖小,系著安全。3我的設(shè)備我愛護,維護保養(yǎng)靠大家。3設(shè)備定期保養(yǎng),生產(chǎn)長期順暢。3要想設(shè)備運行好,每日巡檢少不了。3宣傳設(shè)備管理安全知識。3改變從習慣開始,維護從自我做起。3設(shè)備點巡檢,不可走過場。設(shè)備管理,人人有責。4設(shè)備維護,人機合一,我愛設(shè)備,設(shè)備愛我。4設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)更順暢。4我的區(qū)域我負責,我的設(shè)備我維護。4備用設(shè)備保養(yǎng)好,出現(xiàn)問題及時倒。4安全要保證,設(shè)備是關(guān)鍵。4只有管理無小事,才能安全無大事。4沒有措施的管理是空談,沒有計劃的工作是空洞。4設(shè)備維護,全員參與;設(shè)備管理,一路有你。4設(shè)備你我他,責任靠大家。50、小病不在意,大病不好治療。5設(shè)備保養(yǎng)不放松,“十字”作業(yè)是核心。5設(shè)備維修,不找借口。5全員參與,強化設(shè)備管理,精益求精,鑄造一流品質(zhì)。5設(shè)備管理,一路有你。5多看一眼,安全保險,多防一步,少出事故。5崗位設(shè)備崗位懂,設(shè)備異常無處藏。5設(shè)備維保,有你有我。5循序漸進,從基礎(chǔ)做起;全員參與,從維保作起。管理提升宣傳標語2管理的第一個功課,就是先管好自已。管理者要是坐下,部下就躺下了管事先管人,管人帶作風管理職責化,工作標準化,辦事程序化工作三要素:責任人,時限,結(jié)果開會是為了解決問題,而不是重復問題——工作前指導,工作時督導,工作后輔導品質(zhì)態(tài)度——堅持原則,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過,品質(zhì)不妥工作態(tài)度——認為沒有問題,進步就要停止,退步就要開始生活態(tài)度——以廠為校,以廠為家,互相幫助,共同進步1木桶原則——一個木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的1主動承擔責任,積極解決問題,上級青睞于你,同事向你看齊1顧客原則——顧客滿意是企業(yè)永恒的追求1正確指導+強制執(zhí)行=管理1好的員工——想公事,做實事,不出事1工作理念——第一次就把事情做對,第一次都把事情做對1有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。管理提升宣傳標語3突出抓好管理提升,全面提高持續(xù)競爭力。深入開展管理提升活動,構(gòu)建科學健康發(fā)展新機制。在發(fā)展中促提升,在提升中謀發(fā)展。加強管理,整改提升,建設(shè)規(guī)范化分公司。轉(zhuǎn)變工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升管理水平。真抓實干,務求實效,扎實推進管理提升活動。建設(shè)一流團隊,創(chuàng)造一流環(huán)境,實現(xiàn)一流管理,提供一流服務。
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