【正文】 活動的實(shí)施意見，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，提高工作效率，推進(jìn)交電分公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定健康發(fā)展，為商業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、大跨越再立新功，根據(jù)總公司永商總字（2011）9號《關(guān)于落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)施意見》和永商總字（2011）2號《關(guān)于在全系統(tǒng)開展“規(guī)范管理年”和“夯實(shí)基礎(chǔ)年”活動的實(shí)施意見》的具體要求，決定在交電分公司開展以強(qiáng)化“五種意識”，反對“五種傾向”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”活動，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、活動主題和整治重點(diǎn)（一）活動主題開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的主題是：強(qiáng)化“五種意識”，反對“五種傾向”。一是強(qiáng)化大局意識，反對個(gè)人主義傾向。就是要樹立團(tuán)結(jié)意識、責(zé)任意識，自覺做到圍繞中心、服務(wù)大局，盡心竭力完成好工作任務(wù)；堅(jiān)決反對想問題、干事情以個(gè)人利益和小團(tuán)體利益為中心，私欲膨脹、犧牲大局利益而謀取個(gè)人利益等行為。二是強(qiáng)化紀(jì)律意識，反對自由主義傾向。就是要增強(qiáng)法紀(jì)意識、自律意識，嚴(yán)格依法行使權(quán)力，不折不扣地貫徹執(zhí)行市委、市政府和總公司的重大決策部署；堅(jiān)決反對組織紀(jì)律渙散、法紀(jì)意識淡薄、有令不行、有禁不止、拉幫結(jié)派、為所欲為、搬弄是非，甚至吃拿卡要、不給好處不辦事等違規(guī)違紀(jì)行為。三是強(qiáng)化群眾意識，反對官僚主義傾向。就是要牢記宗旨，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，切實(shí)把群眾利益放在首位，積極為群眾辦好事、辦實(shí)事；堅(jiān)決反對高高在上、脫離群眾，對群眾疾苦漠不關(guān)心、對群眾呼聲置若罔聞，甚至欺瞞群眾、損害群眾利益的行為。四是強(qiáng)化實(shí)干意識，反對形式主義傾向。就是要實(shí)事求是、尊重科學(xué)，做到察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效；堅(jiān)決反對作風(fēng)漂浮、夸夸其談、工作無謀略、落實(shí)沒力度，甚至投機(jī)取巧、貽誤事業(yè)等行為。五是強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識，反對保守主義傾向。就是要解放思想，更新觀念，不斷改進(jìn)工作方式，用新思路、新舉措開創(chuàng)新業(yè)績；堅(jiān)決反對安于現(xiàn)狀、得過且過，工作沒動力、干事沒闖勁，甚至固步自封、無所作為等行為。（二）整治重點(diǎn)此次“作風(fēng)建設(shè)年”活動，首要解決以下重點(diǎn)問題：工作拖拉，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作目標(biāo)、任務(wù)不落實(shí)，或?qū)λ兄Z的工作事項(xiàng)不兌現(xiàn)、不按照時(shí)限要求落實(shí)；拉幫結(jié)派，為個(gè)人利益、小團(tuán)體利益死纏爛磨，說怪話，發(fā)牢騷；默認(rèn)、支持、指使甚至參與群眾上訪，告惡狀、告黑狀、貼小字報(bào)，搞非組織活動；工作日期間中午飲酒，用公款相互吃請及高消費(fèi)娛樂；上班時(shí)間遲到早退、擅自脫崗、擅離職守，違反會議紀(jì)律、會議規(guī)定；工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影、打麻將、打撲克，從事其他與公務(wù)無關(guān)的活動，進(jìn)入與工作無關(guān)的場所；利用職權(quán)或工作便利吃拿卡要；操辦婚喪嫁娶之外的宴請，或借婚喪嫁娶大操大辦，借機(jī)斂財(cái)；不接待群眾、不答復(fù)群眾問題、不解決群眾困難，把職責(zé)范圍內(nèi)的問題和矛盾往上推；不深入基層，對基層情況不了解、指導(dǎo)基層工作不科學(xué)、沒力度；1對工作不思考、不盡力、無所作為，靠文件安排工作，靠會議落實(shí)工作，靠電話了解工作，靠匯報(bào)檢查工作。二、目標(biāo)任務(wù)通過開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，突出解決工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，突出解決作風(fēng)漂浮、工作落實(shí)不力，服務(wù)效率不高，紀(jì)律松弛等問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，進(jìn)一步落實(shí)整改措施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，推動當(dāng)前各項(xiàng)工作落實(shí)，營造敬業(yè)奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、高效有為的良好氛圍。三、方法步驟整個(gè)活動從今年6月1日開始，至12月31日結(jié)束，具體分三個(gè)階段實(shí)施。第一階段（6月1日至6月30日）：宣傳發(fā)動，學(xué)習(xí)討論。動員學(xué)習(xí)。成立活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定活動方案，召開動員大會，對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行安排部署。要積極組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)一系列經(jīng)典論述，學(xué)習(xí)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)、第五次黨代會精神、市委和總公司關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的有關(guān)規(guī)定、要求等。學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，集中學(xué)習(xí)不少于3次，經(jīng)理和支部書記分別專題輔導(dǎo)1次，全體干部職工學(xué)習(xí)筆記不少于10000字，學(xué)習(xí)體會不少于2篇。開展討論。要組織全體干部職工圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”活動確定的主題和11個(gè)重點(diǎn)問題，結(jié)合本企業(yè)服務(wù)商業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)永濟(jì)發(fā)展的具體措施、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要解決的重點(diǎn)問題以及作風(fēng)建設(shè)采取的措施等三個(gè)中心議題，開展大討論活動。廣泛宣傳。要充分利用臨街門店、板報(bào)、條幅等各種形式進(jìn)行宣傳，努力營造濃厚的“作風(fēng)建設(shè)年”活動氛圍。同時(shí)，圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”活動，向總公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送進(jìn)展情況，每個(gè)階段不少于3篇。第二階段（7月1日至8月31日）：查找問題，公開承諾。廣泛征求意見。通過召開座談會、問卷調(diào)查、走訪職工等形式聽取意見和建議，查找本單位干部作風(fēng)方面存在的問題。對查找出的問題和產(chǎn)生問題的根源，個(gè)人要有報(bào)告、公司要有記錄，由公司梳理匯總后，向總公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室寫出專題報(bào)告。認(rèn)真查找問題。組織干部職工圍繞強(qiáng)化“五種意識”，反對“五種傾向”這一主題，對照此次活動確定的11個(gè)重點(diǎn)問題，認(rèn)真查找自身不足。公司班子成員要通過召開民主生活會，開展批評和自我批評，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，剖析根源。開展作風(fēng)建設(shè)年承諾活動。組織廣大干部針對自身在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足，公開承諾，接受職工監(jiān)督。公司主要負(fù)責(zé)人代表企業(yè)和個(gè)人向總公司進(jìn)行承諾，其他干部職工向黨支部進(jìn)行承諾，并以公示的形式公開。公開承諾內(nèi)容要有具體措施、具體標(biāo)準(zhǔn)和踐諾的時(shí)限。開展“惠民生、解民憂、幫民富”實(shí)踐活動。通過“結(jié)對幫扶”和志愿者服務(wù)等形式，為困難黨員和困難職工解決實(shí)際問題。第三階段（9月1日至12月31日）：建章立制，整改提高。嚴(yán)格整改。企業(yè)和個(gè)人要針對作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，提出整改時(shí)限、制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任、保證整改實(shí)效。開展評議。組織全體干部職工對公司和班子成員的作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行評議，同時(shí)，接受總公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對公司的民主評議。評議結(jié)果職工滿意率要達(dá)到95%以上。規(guī)范制度。結(jié)合實(shí)際，圍繞作風(fēng)建設(shè)，制定、健全、完善一系列促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的規(guī)范性和長效性制度以及違反制度和規(guī)定的追究措施?；顒咏Y(jié)束前，召開全體干部職工大會總結(jié)階段性成果，提出今后作風(fēng)建設(shè)的方向和目標(biāo)。要通過總結(jié)，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，完善措施，不斷鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)的成果。四、保障措施和工作要求一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，對提高工作效能，促進(jìn)工作落實(shí)，樹立我公司干部清廉、務(wù)實(shí)、高效的良好形象，都具有十分重要的意義。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到一把手負(fù)總責(zé)，專人具體負(fù)責(zé)，建立工作責(zé)任制，確保作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。全體干部職工一定要充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)的重要性，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感。二要統(tǒng)籌安排，務(wù)求實(shí)效。要明確分工，密切配合，齊心協(xié)力，一手抓公司作風(fēng)建設(shè)，一手抓公司重點(diǎn)工作開展，確保作風(fēng)建設(shè)與公司中心工作相互促進(jìn)、相得益彰。三要加強(qiáng)總結(jié)，深入推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)開展作風(fēng)建設(shè)各個(gè)階段好的做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和把握規(guī)律，使之制度化、長期化、經(jīng)?；鷮?shí)推進(jìn)交電公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。后附：交電分公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單二0一一年六月十七日永濟(jì)市商業(yè)總公司交電分公司 “作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組 長：張曉波副組長：高樹榮成 員：景慧榮屈建文趙武鴻呂紅生