【正文】 任，我相信只要活到老學到老。不斷更新觀念,解放思想、勇于面對新問題、探索新方法。具備通觀全局的分析綜合能力，權衡利弊的決斷能力，永不滿足的創(chuàng)新能力，知人善用的組織能力，就能做好差班的管理工作。并在差班的管理工作中尋找到快樂。第五篇：淡淡如何當好高三普通班的班主任淡淡如何當好高三普通班的班主任信豐中學曹群林彈指一揮間,高三畢業(yè)了,若要回想一下高三這一年班主任工作,體會很多,(20)班時,發(fā)現(xiàn)是個理科普通班,而且是個剛組建的班,，活動懶于參加，常規(guī)工作無人過問，學習基礎差，學生上進心、自信心不強，缺少核心人物，集體缺少凝聚力。但潛在的進取意識是有的，表現(xiàn)在學校的、班級的制度都能遵守，但要經(jīng)常督促和提醒，還不能形成自覺行為。居于這種現(xiàn)狀，我做了如下工作：一、具體管理措施（一）抓常規(guī)管理規(guī)范學生的行為習慣早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織，嚴格要求，決不馬虎，讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學生以習慣成自然。例如課間操時間一到不用老師強調(diào)，都主動自覺去做，贏得任課老師的好評。（二）選拔班干部班干部是班級和學生聯(lián)系的橋梁，是學生的精英，是教師的助手，是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。在選擇班干時，我遵循三個原則，首選那些責任心強，辦事公正；品學兼優(yōu)，智商較高；有較強的組織能力和活動能力，易與他人溝通的學生。其次使用各類特色學生，揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發(fā)揚民主作風，班干部，一些活動主持人均由民主選舉產(chǎn)生，使學生干部同學關系形成動態(tài)平衡，人人有機會實現(xiàn)自我價值。本學期我們高三（20）第一屆班委會、團支部及各類組織負責人就是在這個標準下產(chǎn)生的、這些同學上任后，工作熱情高，工作態(tài)度端正，工作積極主動，并且各項活動走在同學前面，切實起到了模范作用。尤以朱青青、劉蕾最突出。（三）實行班級管理我們班級發(fā)展的目標都是由師生共同商討確立的，并且分工負責。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠相待，共同決策，使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理，班干部承擔了一些日常事務的管理工作，并有權獨立處理相關事務。班主任則激勵和指導學生自主性的發(fā)揮，化解工作中的矛盾。通過自我管理，既加強了班干部隊伍的建設，培養(yǎng)了學生組織管理能力，又提高了全體學生的自覺性，自制力。（四）營造良好的學習環(huán)境。高三學生的學習、生活有絕大部分時間是在學校里度過的。班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環(huán)境，對提高學生的德育素質，起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育，學習目的教育，習慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)其自信心及責任意識，其次，建立一些監(jiān)督機制，獎懲制度，定期檢查，定期反饋，賞罰分明，使我們班成為一個風氣正，學風濃，凝聚力強。真正成為一個和諧向上的班集體。（五）個別教育與表揚相結合班級中思想基礎和學習都比較差的學生。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學不進去，思想活躍而又任性好動，對班集體正常的學習生活秩序有一定影響。在教育轉化這部分學生時，我從建立和培養(yǎng)感情入手，親近他、關心他、了解他，努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點，如在班級活動中，像打掃衛(wèi)生、主動抬水，拾到東西主動上繳，積極參加校運會入場式等等，都及時表揚，使這些不管在家里，還是在學校，極少獲得表揚，久而久之，已經(jīng)失去了上進心和自我認同感，缺乏自信心的同學，從獲自信，使他們在班主任充分理解和信任的基礎上，使性格和人格回到了正確的軌道上來。有的同學在學習上取得了進步，我就在學習和工作上大力表揚，朱秀晉、劉桂權在紀律上改正了遲到、上課說話的缺點，就對其自律性上進行表揚，如此起到了強化優(yōu)秀的作用。朱秀晉不但改掉了自身的毛病，學習成績也顯著提高，在高考總分躍居班第六名。得到各任課教師的好評。（六）發(fā)揮主題班會的教育作用主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育，高三年齡段的學生主要應解決的問題是激發(fā)他們的內(nèi)趨力、競爭欲，完善人格，完成高中階段的學習任務，以適應高校選拔、社會挑選。一堂好的主題班會對良好班風的形成，及至學生的健康成長，都起著重要作用。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”、“如何面對競爭”、“良好習慣的養(yǎng)成”等主題活動，對弘揚集體主義精神，提高自身素質能力，促進班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯(lián)誼、競賽活動，如校運會、郊游，這些活動讓學生知道集體的力量的重大。:當然，普通班的班主任的確很不好當，但是請相信，普通班也能管好：首先自己應該對班級充滿信心，在自己的意識中沒有差班和好班的概念；加大時間和精力的投入，在紀律管理上，多督促，多監(jiān)督，利用學生相互牽制，互相管理的機制。比如，在班內(nèi)設立值日班長制度，由全體同學輪流做值日班長，告訴他們：理解和尊重是相互的，如果別人值日時你不服從管理，當輪到你時，其他人也會不服從。宿舍管理、衛(wèi)生管理都可以采用這種制度。紀律和學習薄弱學生不是不可改變的，要給自己時間，抓住教育時機，如果時機不合適，寧肯忍一忍，老發(fā)脾氣、發(fā)牢騷是沒有用的。你給班級付出的一定要讓學生了解，否則學生不會領你的情，利用適當?shù)臋C會，讓學生了解班主任的苦衷和委屈，效益一定很大。利用好班干部，一個貼心的班干部會節(jié)省40%的班級管理時間。教好自己的本學科的課，一個課堂教學深受學生歡迎的教師有號召力，也一定能當好班主任。管理薄弱班級，更能鍛煉能力。三、班級管理工作中的收獲和體會老師應真正有愛心，理解學生，尊重學生，不要吝嗇表揚，善用巧用表揚，這往往比批評更具威力。培養(yǎng)學生的集體榮譽感是班級建設中事關工作成敗的重要環(huán)節(jié)。有了集體榮譽感，學生就會熱愛集體并發(fā)揮主動性和創(chuàng)造精神，表現(xiàn)出主人翁的責任感；就會不斷進取，產(chǎn)生積極向上的強烈愿望，做到心往一處想、勁往一處使，形成一種合力，從而使班集體更具凝聚力和競爭力。相反，如果學生對自己的班級缺乏榮譽感，班集體就會失去教育功能。集體榮譽感是建設良好班集體，把學生培養(yǎng)成才的巨大引力場，它能使幾乎所有的學生都自覺自愿地為爭取和維護集體榮譽而努力。集體榮譽感也是一種約束力量，它能使學生感到不能為集體爭光或做了有損于集體榮譽的事是一種恥辱，而產(chǎn)生一種自譴自責的內(nèi)疚感，從而使每個學生為維護集體的榮譽和利益而服從集體的決定，克服自身的缺點。不要求每個學生都能成功，但求每個學生都來嘗試。在嘗試中自我得出結論。世上的感受，只有自己的才是最真實的。然而，這需要時間，需要機會。所以，我把每個學生的嘗試失敗都看作是成功的開始，鼓勵他們，教他們正視現(xiàn)實，勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。不以統(tǒng)一的尺度衡量學生，但以統(tǒng)一的標準要求學生。只要是同齡人都能做到的，也要求他們努力做到；同齡人辦不到的也要求他們努力學會，爭取辦到，向高標準邁進，從基礎的做起?！皶x書”是基礎，讀好書是理想；“做好人”是一切之根本，做一個有利于社會的人。