所謂“好人”-資料下載頁
2024-11-15 04:20本頁面
【正文】 體現(xiàn)在奧運(yùn)會期間，更該體現(xiàn)在日常生活中。故宮是中國古代文化藝術(shù)的寶庫之一，在故宮的開放中理應(yīng)照顧和滿足殘障人士的參觀需求。要知道，文物之美和文明之美的結(jié)合，才是對文明最好的闡釋。□劉楚漢（江蘇學(xué)生）第四篇：所謂策劃我眼中的策劃宋艷策劃意為謀劃，計(jì)謀也可稱之為“策略方案”和“戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃”。策劃就是為達(dá)到以最低的投入、最小的代價(jià)，讓策劃對象贏得更高的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的前提下，策劃人為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)在科學(xué)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定的科學(xué)方法、藝術(shù)、手段，對現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化整合，并進(jìn)行全面、細(xì)致的構(gòu)思謀劃，從而制定詳細(xì)、可操作性強(qiáng)的方案，并在執(zhí)行中不斷優(yōu)化的過程。房地產(chǎn)策劃是在對房地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)研后形成的，它能使企業(yè)決策準(zhǔn)確，避免項(xiàng)目在運(yùn)作中出現(xiàn)的偏差。房地產(chǎn)策劃運(yùn)用個(gè)性化營銷手段，創(chuàng)新思維，可以增強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的競爭力，使其在營銷過程中贏得主動(dòng)地位。因此，房地產(chǎn)策劃至關(guān)重要，一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目離不開優(yōu)秀的策劃團(tuán)隊(duì)。然而，成長為一名優(yōu)秀的策劃并非是一蹴而就的，它并不是簡單的策劃出思路、活動(dòng)方去執(zhí)行、最終看效果的過程，它需要深厚的知識儲備更需要充足的市場信息、市場敏感度以及活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為要想成長為一名優(yōu)秀的策劃，首先必須具備一下幾點(diǎn)：。一切腦力活動(dòng)必須以充分的知識儲備為前提，房地產(chǎn)策劃也概不例外。策劃知識是策劃師的必備知識，如果連策劃知識（如策劃定義、流程、方法等）都不懂，何談策劃方案呢。策劃方案必須要符合實(shí)際、具有科學(xué)性、可行性。因此，策劃必須以事實(shí)為依據(jù)，否則就是幻想像空中樓閣，華而不實(shí)、可望而不可即。所以策劃師必須從小事做起，了解規(guī)劃信息、市場信息、項(xiàng)目概況以及競品概況，當(dāng)然房子是賣給消費(fèi)者的，更必須要了解目標(biāo)客戶群的種種特點(diǎn)，以準(zhǔn)確定位營銷策略。市場瞬息萬變，讓人捉摸不透，商場上要想贏得成功，準(zhǔn)確的市場預(yù)測必不可少。只有把住市場發(fā)展大勢，并制定隨勢而變的策略才能立于不敗之地。如果沒有良好的市場敏感度，僅憑經(jīng)驗(yàn)?zāi)７?，只會?dǎo)致思維固化，被市場所拋棄。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，這句話告訴我們一個(gè)道理真理來自于實(shí)踐；還有一句話叫做“讀萬卷書不如行萬里路”，房地產(chǎn)策劃案必須符合實(shí)際具備可行性，如果不曾經(jīng)歷，很難想到完備的無漏洞方案，只有真正執(zhí)行過，才能準(zhǔn)確預(yù)測哪方面可能會出問題，從而事先做好補(bǔ)丁。因此房地產(chǎn)策劃師首先必須是一個(gè)優(yōu)秀的活動(dòng)執(zhí)行者。策劃不只是腦力勞動(dòng)更是一項(xiàng)體力勞動(dòng)，房地產(chǎn)策劃尤甚。策劃可能需要熬夜做方案，沒有好的身體是不行的；可能周末不休班，而別人在休息，沒有樂觀的心態(tài)和心理調(diào)節(jié)力是不行；策劃是一個(gè)長期的過程，在項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，可能需要做大量的市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析，長時(shí)間的熬夜加班，因此沒有堅(jiān)持下去的毅力是不行的。房地產(chǎn)策劃師需要一個(gè)成長過程，必須做好知識儲備、經(jīng)驗(yàn)儲備、心理準(zhǔn)備，它需要我們從小事做起、從點(diǎn)滴做起，做好積累，厚積而薄發(fā)。第五篇：所謂“管理”所謂“管理”話說在動(dòng)物王國里，獅子讓一只豹子管理10只狼，并負(fù)責(zé)給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其它的分給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少，合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子，但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。于是豹子灰溜溜地找到了獅子，請求辭職。獅子說，看我的。獅子把肉分成了11份，大小不一，他自己先挑了最大的一份，然后傲然對其它的狼說：你們自己討論這些肉怎么分為了爭奪到大點(diǎn)的肉，狼群沸騰了，惡狠狠的互相攻擊，全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子看著這一幕，欽佩地問獅子：這是什么管理辦法？獅子微微一笑，回答道：聽說過人類的‘績效工資’嗎？第二天，獅子依然把肉分成11塊，自己卻挑走了兩塊，然后傲然對其它的狼說：你們自己討論這些肉怎么分10只狼看了看9塊肉，飛快的搶奪起來，一口肉，一口曾經(jīng)的同伴，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息?？吹竭@一幕，豹子又欽佩的問獅子：這又是什么管理辦法？獅子微微一笑，聽說過人類的‘末位淘汰法’嗎？第三天，獅子把肉分成兩塊，自己卻挑走了一塊，然后傲然對其它的狼說：你們自己討論這些肉怎么分群狼爭奪起來，最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼，大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃他剩下的殘羹，這些狼于是都成了它的小弟，恭敬的服從它的管理，按照順序來享用它的殘羹。從此獅子只需管理一只狼，只需分配給它食物，其它的再也不用操心了?？吹竭@一幕，豹子又欽佩的問獅子：這是什么管理辦法？獅子微微一笑，聽說過人類的‘競爭上崗’嗎？最后一天，獅子把肉全占了，然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母偁帲侨阂呀?jīng)無力再戰(zhàn)了，于是只好逆來順受。豹子欽佩的問獅子：這是什么管理辦法？獅子微微一笑，說：你現(xiàn)在已經(jīng)不需要管理辦法了。因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在已經(jīng)不是狼了，而是兔子。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1