【正文】 不得損害其他協(xié)會(huì)成員的利益，不得無故缺席全體成員大會(huì)。每年需交納一定會(huì)費(fèi)的義務(wù)。第三章 例會(huì)制度例會(huì)是市場營銷協(xié)會(huì)工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會(huì)議可以及時(shí)傳達(dá)校團(tuán)委的各種通知，安排協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足。一、每學(xué)年第一學(xué)期開始，召開市場營銷協(xié)會(huì)全體委員大會(huì)，通報(bào)市場營銷協(xié)會(huì)上一學(xué)年的工作情況，進(jìn)行優(yōu)秀部門及委員、理事表彰，之后部署新學(xué)期工作任務(wù)。各部門在學(xué)期初第一次例會(huì)時(shí)，擬一份本學(xué)期工作計(jì)劃交辦公室。期末，擬一式兩份本學(xué)期工作總結(jié)交辦公室存檔。二、市場營銷協(xié)會(huì)每周召開例會(huì)一次，時(shí)間地點(diǎn)由會(huì)長自定。要求市場營銷協(xié)會(huì)各部門成員準(zhǔn)時(shí)參加，衣著整潔得體，由辦公室做好考勤工作和會(huì)議記錄，以作評優(yōu)評先的依據(jù)。有事不能參加例會(huì)的人員須提前向會(huì)長、副會(huì)長請假，經(jīng)允許后方可。例會(huì)內(nèi)容為：總結(jié)前兩周工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)及得失教訓(xùn)，商議下兩周活動(dòng)及工作安排。三、例會(huì)要求規(guī)范、高效、簡短、不形式化，充分調(diào)動(dòng)委員、理事、會(huì)員積極性與工作熱情。四、例會(huì)者須履行職責(zé)：提前五分鐘到會(huì)，不遲到、不早退、不曠會(huì)。請假必須得到批準(zhǔn)，不得由他人代請。按會(huì)議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會(huì)上踴躍發(fā)言，縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。出席會(huì)議時(shí)全體到會(huì)成員必須自帶筆記本和筆，做好會(huì)議記錄。各部門召開本部會(huì)議時(shí)必須有會(huì)長或副會(huì)長在場(特殊情況除外)。第四章 工作制度一、會(huì)長工作制度負(fù)責(zé)市場營銷協(xié)會(huì)全面工作，制定工作計(jì)劃和某一階段工作重點(diǎn)，做好每學(xué)期工作總結(jié)，指導(dǎo)督促各部開展工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，并依照各項(xiàng)制度對各部門成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)與校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及其他社團(tuán)的工作接洽，溝通交流。執(zhí)行校團(tuán)委安排的其他工作，定期或不定期地和協(xié)會(huì)全體委員交流工作情況，根據(jù)工作需要，會(huì)長可臨時(shí)召開市場營銷協(xié)會(huì)全體成員會(huì)議。會(huì)長對協(xié)會(huì)全體成員負(fù)責(zé)，并受其監(jiān)督。會(huì)長必須出席例會(huì)及其他會(huì)議。如確定有特殊情況須會(huì)前向顧問或副會(huì)長請假。負(fù)責(zé)一年一度的新干部的培訓(xùn)工作，針對各部門的工作情況及時(shí)考核和推優(yōu)。二、副會(huì)長工作制度協(xié)助會(huì)長協(xié)調(diào)各部門的工作安排和工作開展，完成會(huì)長交給的任務(wù)。負(fù)責(zé)起草、制定、管理市場營銷協(xié)會(huì)的有關(guān)文件，做好重要文件的整理歸檔和有關(guān)物品保管。負(fù)責(zé)安排市場營銷協(xié)會(huì)有關(guān)會(huì)議及會(huì)務(wù)事宜。負(fù)責(zé)接待來訪人員，并和其他協(xié)會(huì)的相關(guān)部門保持聯(lián)系，做好信息來往和溝通工作。負(fù)責(zé)對市場營銷協(xié)會(huì)全體成員的工作情況進(jìn)行記錄和考核，定期向有關(guān)部門匯報(bào)。三、部長、副部長工作制度完成會(huì)長交給的任務(wù)。負(fù)責(zé)本部的全面工作，主持本部的會(huì)議，制定本部工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，定期向分管副會(huì)長匯報(bào)工作。積極配合其他各部開展其工作，負(fù)責(zé)對本部門下級部員直接指導(dǎo)工作。應(yīng)關(guān)心部員的生活學(xué)習(xí)思想，注重品質(zhì)培養(yǎng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的掌握每一位部員的根本情況，結(jié)合實(shí)際實(shí)行人性化的領(lǐng)導(dǎo)管理。各部長及副部長必須出席例會(huì)及其他會(huì)議。如確定有特殊情況須會(huì)前向會(huì)長請假。第五章 財(cái)務(wù)制度一、市場營銷協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)在指導(dǎo)老師的監(jiān)督下支配。經(jīng)費(fèi)和收入都要用在確實(shí)可行的活動(dòng)上，對財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理。二、市場營銷協(xié)會(huì)日常開支由指導(dǎo)老師和會(huì)長審核、批準(zhǔn)、報(bào)銷。市場營銷協(xié)會(huì)大型活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)在活動(dòng)前制作經(jīng)費(fèi)預(yù)算表交辦公室備案。任何活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)使用都必須在活動(dòng)開展前的計(jì)劃書上打出經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以節(jié)約高效為宗旨。如在活動(dòng)開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，必須報(bào)會(huì)長批準(zhǔn)?；顒?dòng)期間由活動(dòng)組織部門統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)將制作經(jīng)費(fèi)結(jié)算表并附發(fā)票交于辦公室，由組織人員進(jìn)行審核。三、各部門的報(bào)銷憑條一律采用發(fā)票（或收據(jù)），不得亂報(bào)或虛報(bào)金額，由會(huì)長指定辦公室及其他相關(guān)部門進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。報(bào)銷發(fā)票須有所報(bào)銷活動(dòng)、報(bào)銷部門、報(bào)銷日期、經(jīng)手人、審核人、負(fù)責(zé)部長、會(huì)長的簽名，并努力做到少用錢、不亂花錢。報(bào)銷須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。四、任何活動(dòng)的帳目應(yīng)清楚明了，由會(huì)長授權(quán)辦公室審查，并定期向全體成員公布收支情況。第六章 考核制度為了加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理，增強(qiáng)學(xué)生干部的模范意識，紀(jì)律意識，競爭意識，提高工作效率，真正做到獎(jiǎng)罰分明，市場營銷協(xié)會(huì)特制定干部考核制度。一、考核辦法本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)個(gè)人工作情況進(jìn)行扣分或加分?？己藢ο螅菏袌鰻I銷協(xié)會(huì)所有成員。本考核結(jié)果將作為對市場營銷協(xié)會(huì)干部任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在10分以上的為市場營銷協(xié)會(huì)優(yōu)秀干部，8分以上的為合格，6分的將做為降級使用，0分將免去其職務(wù)。二、個(gè)人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于各個(gè)部門所有成員。有以下情況者給予扣分：（1）每學(xué)期初市場營銷協(xié)會(huì)干部根據(jù)協(xié)會(huì)工作重點(diǎn)和協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作要求，制定出各部工作計(jì)劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。A、寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃或總結(jié)的每缺一份，扣2分。B、工作計(jì)劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的，扣1 分。C、工作計(jì)劃或工作總結(jié)遲交的按情況扣1 分。（2）認(rèn)真參加市場營銷協(xié)會(huì)組織召開的會(huì)議或活動(dòng)，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。做好會(huì)議記錄，認(rèn)真貫徹好會(huì)議精神。A、缺席一次扣1分。B、會(huì)議精神未傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次部長扣2分。C、遲到、早退一次各扣1分。（3）市場營銷協(xié)會(huì)干部、理事有損于市場營銷協(xié)會(huì)干部、理事形象的視情節(jié)輕重扣2—4分。（4）市場營銷協(xié)會(huì)各部開展大型活動(dòng)或重大決定時(shí)未與會(huì)長匯報(bào)的扣2分。（5）開展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級工作安排的扣1—3分。（6）大型活動(dòng)布置會(huì)場參與情況：A、無故不參加者：扣2分。B、遲到且表現(xiàn)不好者：扣1—2分。C、遲到但表現(xiàn)良好者：。有以下情況者給予加分：（1）—1分。（2）—1分。三、辦公室必須將每月的“平時(shí)評分”結(jié)果在當(dāng)月例會(huì)予以公布。四、考核的時(shí)間和內(nèi)容如有改變按照會(huì)長規(guī)定。第八章各部門職責(zé)概述一、辦公室：保管協(xié)會(huì)會(huì)員資料；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作；收集每次活動(dòng)各方面信息并進(jìn)行整理和歸納，后反饋給有關(guān)部門，做好協(xié)調(diào)工作。做每次活動(dòng)后和月底的總結(jié)，對社團(tuán)干部的工作進(jìn)行考核。二、宣傳部：宣傳社團(tuán)各活動(dòng)和社團(tuán)自身的特色。每次活動(dòng)前的宣傳、貼海報(bào)、拉橫幅、發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳等，如：在校內(nèi)適宜位置掛起宣傳條幅；在每棟寢室樓的黑板上寫文字宣傳；積極組織聯(lián)系校記者投稿進(jìn)行報(bào)道宣傳；如有相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)贊助，可以進(jìn)行傳單宣傳；將宣傳資料交于各院校各班級負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣傳工作；委派宣傳人員到各班級進(jìn)行相應(yīng)的宣傳活動(dòng)工作。三、組織部：負(fù)責(zé)日常事物，進(jìn)行活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，活動(dòng)時(shí)人員的調(diào)整，負(fù)責(zé)活動(dòng)有序進(jìn)行。四、外聯(lián)部：主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)和與其他協(xié)會(huì)的聯(lián)誼，加大溝通交流。為經(jīng)費(fèi)拉贊助，根據(jù)其他部門的活動(dòng)策劃寫贊助策劃書，聯(lián)系各個(gè)商家，通過交談達(dá)到互利互惠。五、策劃部：進(jìn)行每次活動(dòng)的策劃，并負(fù)責(zé)寫策劃書。六、銷售部：協(xié)會(huì)的形象部門，負(fù)責(zé)大多活動(dòng)的開展。校外的活動(dòng)實(shí)踐也主要是銷售部負(fù)責(zé)聯(lián)系和進(jìn)行。七、創(chuàng)業(yè)部: 旨在鼓勵(lì)大學(xué)生主助創(chuàng)業(yè)，提前體驗(yàn)點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的艱辛，了解創(chuàng)業(yè)需要的各方面能力和需要注意的細(xì)節(jié)。第九章 附則（一）本制度由焦作工貿(mào)職業(yè)學(xué)院市場營銷協(xié)會(huì)會(huì)長負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整和修改。（二）本章程自本聯(lián)協(xié)會(huì)委員會(huì)通過之日起生效。（三）本章程如有其他未盡事宜，經(jīng)討論后再作修改、補(bǔ)充、完善。