【正文】 末，進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，并結(jié)合校產(chǎn)使用保管情況進(jìn)行獎勵或處罰。為了堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省市公共聚集場所消防安全有關(guān)要求，每年定期更換滅火器材，有效地對學(xué)校財(cái)產(chǎn)和學(xué)生人身安全提供了物質(zhì)保障。六、措施得力，成效顯著由于種種原因，我校運(yùn)動區(qū)（操場）與教學(xué)、生活區(qū)分離，給學(xué)校工作帶來很多不便，為使創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處，多年來，我校一直堅(jiān)持聯(lián)系學(xué)校工作的實(shí)際，從以下幾個(gè)方面著手，卓有成效地開展工作，并取得了一點(diǎn)成績：強(qiáng)化體育活動課、廣播操進(jìn)出場的安全措施，防止學(xué)生因穿越馬路所帶來的危險(xiǎn)。每天安排行政人員和班主任在馬路上負(fù)責(zé)保護(hù)學(xué)生安全進(jìn)出操場。同時(shí)強(qiáng)化體育課的管理，嚴(yán)防學(xué)生在體育課時(shí)的傷害，教育學(xué)生活動前做好充分的準(zhǔn)備，活動中加強(qiáng)自我保護(hù)意識。由于措施得力至今未出現(xiàn)任何意外事故。強(qiáng)化食堂管理，確保師生飲食安全。食堂炊事人員和小賣部營業(yè)人員持健康證上崗，從業(yè)人員不留長發(fā)，不留長指甲，不戴手飾，不在操作時(shí)吸煙，工作期間必須穿工作服、佩帶工作帽。衛(wèi)生許可證、崗位職責(zé)制度、消毒制度、衛(wèi)生制度、防蠅、防鼠、防塵設(shè)施齊全，06年學(xué)校已創(chuàng)建成揚(yáng)州市A級食堂。與此同時(shí)，學(xué)校還積極配合衛(wèi)生部門，做好傳染病的預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并采取應(yīng)急預(yù)案，確保學(xué)生安全。落實(shí)“總值日”的職責(zé)，檢查、巡視、值宿，并做好詳細(xì)的執(zhí)勤記錄，有問題或有隱患立即反饋，及時(shí)加以解決。針對我校住校生的實(shí)際，我們尤其重視加強(qiáng)對住宿生的管理，明確住宿生的作息時(shí)間，管理人員每天清點(diǎn)宿舍人數(shù)，對極個(gè)別未經(jīng)請假擅自出校門的學(xué)生，批評教育，甚至取消住宿資格，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。保持與維揚(yáng)區(qū)檢察院、文化稽查大隊(duì)、西湖派出所等單位的協(xié)作和聯(lián)系，請他們走進(jìn)學(xué)校，走進(jìn)課堂，進(jìn)行法制宣傳和教育，強(qiáng)化“禁毒”教育，同時(shí)配合學(xué)校對學(xué)生上網(wǎng)等現(xiàn)象進(jìn)行突出檢查，效果顯著。同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際，切實(shí)幫助學(xué)生增強(qiáng)防火意識。在進(jìn)行消防教育的同時(shí)，購買滅火器放置于各重要部位，并教會學(xué)生如何使用滅火器材、逃生等。嚴(yán)格學(xué)前教育，幫助學(xué)生進(jìn)校時(shí)起好步，開好頭。在初一新生和高一新生開學(xué)前，分別進(jìn)行紀(jì)律教育、常規(guī)教育。高一的新生暑期還專門進(jìn)行全封閉式軍事訓(xùn)練。這樣做既培養(yǎng)了學(xué)生吃苦耐勞的意志，又增強(qiáng)了國防觀念。學(xué)校是社會的一個(gè)組成部分，學(xué)校的綜合治理和“平安校園”的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。在不斷變化的新形勢下，也面臨眾多亟待解決的新問題。我們清楚地意識到：到目前為止，我們僅做了一部分工作，在綜合治理和“平安校園”的創(chuàng)建工作中，我們還有不少工作沒到位，需要改進(jìn)的也很多，在此懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指導(dǎo)。第五篇：XXXX醫(yī)院2013年綜合治理及平安建設(shè)工作匯報(bào)XXXX醫(yī)院2013年上半年綜合治理及平安建設(shè)工作匯報(bào)2013年以來，我院嚴(yán)格落實(shí)上級關(guān)于綜合治理和平安建設(shè)的部署和要求，緊密結(jié)合實(shí)際，以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作為載體，把綜合治理及平安建設(shè)工作與“三好一滿意”暨“十大指標(biāo)”監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程等活動相結(jié)合，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)”三個(gè)方面，進(jìn)一步完善我院綜合治理及平安建設(shè)工作機(jī)制，積極推進(jìn)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，有力地保障了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任醫(yī)院高度重視綜合治理及平安建設(shè)工作,把綜合治理及平安建設(shè)列為醫(yī)院重點(diǎn)工作，成立了以院長為組長，相關(guān)科主任、護(hù)士長為成員的綜合治理及平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、相關(guān)科室具體抓，分工協(xié)作、任務(wù)明確的組織管理機(jī)構(gòu)。制定了詳細(xì)的活動方案，與各科室簽訂了綜合治理及平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，定期召開會議研究創(chuàng)建工作，有計(jì)劃、有步驟、有目的地開展了系列活動，確保醫(yī)院綜合治理及平安建設(shè)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。二、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍通過全體會、院周會等，動員全體職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高診療水平和醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)點(diǎn)部門管理，嚴(yán)格無菌操作，臨床各科室均安裝有非手觸式水龍頭、干手機(jī)、干手紙盒等防護(hù)用品，嚴(yán)格手衛(wèi)生、職業(yè)暴露等知識的培訓(xùn)與考核，確保診療安全。五是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，明確職責(zé)，定期進(jìn)行督促檢查，要求各科室嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物分類目錄進(jìn)行收集、歸類，有密閉的收集容器、專用運(yùn)送工具及明顯的警示標(biāo)志，醫(yī)療廢物專人回收交接、運(yùn)送至?xí)捍纥c(diǎn)并有簽字記錄，無泄漏、流失情況。（二）完善醫(yī)院安全防范體系，加強(qiáng)醫(yī)院消防、治安安全管理。領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與安全防范。根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際, 圍繞“治理安全隱患、防范安全事故”的工作目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任制，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，努力提高醫(yī)療安全和消防安全。醫(yī)院與科室長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，在每次中層干部會議上都要求各部門認(rèn)真做好醫(yī)療安全、用電安全、用氣安全、消防安全和安全防盜等工作，認(rèn)真排查一切安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。要求總務(wù)科認(rèn)真做好安全工作，積極開展安全月活動和消防知識培訓(xùn)，努力提高全體員工的消防安全意識和安全應(yīng)急能力，保證醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展。加強(qiáng)宣傳，提高安全知識和安全應(yīng)急處理能力。按照上級要求，在院內(nèi)、院前、活動現(xiàn)場制作懸掛安全警示橫幅，張貼發(fā)放安全宣傳單，各科室利用早會時(shí)間學(xué)習(xí)安全知識，努力提高全體員工的醫(yī)療安全、消防安全意識。為了增強(qiáng)全院職工的消防（三）加強(qiáng)醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系。積極完善醫(yī)療事故糾紛防范處理機(jī)制，對醫(yī)療安全隱患及時(shí)排查，及時(shí)處理化解醫(yī)患矛盾，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院關(guān)系。進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度，成立醫(yī)患溝通領(lǐng)導(dǎo)小組，要求對入院病人溝通談話不少于三次，并有記錄?？浦魅?、護(hù)士長帶頭與患者及家屬溝通，主診醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士每天至少溝通1～2次，了解患者的需求和建議。繼續(xù)實(shí)行院長接待日制度，聘請?jiān)和獗O(jiān)督員，通過“醫(yī)患座談會”、“醫(yī)患聯(lián)誼會”、公開監(jiān)督電話、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，認(rèn)真聽取患者及患者家屬對于醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)的意見，并進(jìn)行認(rèn)真整改。（四）注重維穩(wěn)工作，維穩(wěn)能力進(jìn)一步提升。全院上下始終堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定作為壓倒一切的第一責(zé)任，醫(yī)院每季度召開綜治例會，分析和把握當(dāng)前工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)調(diào)整工作措施，切實(shí)加強(qiáng)糾紛調(diào)解和信訪工作力度，發(fā)現(xiàn)矛盾傾向，提前介入調(diào)解，及時(shí)化解矛盾，努力把維穩(wěn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。2013年上半年，我院無信訪事件。（五）加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)提高職工法制觀念。結(jié)合“三好一滿意”暨“十大指標(biāo)”監(jiān)管活動，充分利用院內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、院務(wù)公開欄，通過院周會、全體會、集中學(xué)習(xí)、討論、知識競賽等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。邀請知名律師來我院對全院職工進(jìn)行法律培訓(xùn)，提高法律意識，增強(qiáng)法制觀念。電話隨訪延伸醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，專人負(fù)責(zé)完善客戶信息系統(tǒng)，著重重點(diǎn)病人回訪工作，患者出院后一周內(nèi)回訪率100%。（八）切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增加收費(fèi)透明度。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，禁止科室和個(gè)人私收現(xiàn)金或設(shè)立賬外賬，杜絕人情收費(fèi)、亂收費(fèi)、不收費(fèi)；加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資進(jìn)銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本；進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)、辦公用品領(lǐng)用和醫(yī)院報(bào)廢物資的管理；認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，切實(shí)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作。利用觸摸屏、公示欄、墻體欄等對醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格進(jìn)行公示，在收費(fèi)處利用顯示器將每次收費(fèi)信息向患者進(jìn)行公開，認(rèn)真推行住院病人一日清單制，自覺接受患者監(jiān)督，增加收費(fèi)的透明度，（九）認(rèn)真落實(shí)“行風(fēng)建設(shè)提升年”活動要求，狠抓行風(fēng)建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，與各科室簽訂了糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書；二是在服務(wù)窗口設(shè)置滿意度評價(jià)器，強(qiáng)化社會監(jiān)督；三是開展“我當(dāng)一天患者”、“我當(dāng)一天醫(yī)生”實(shí)踐活動，組織行風(fēng)監(jiān)督員開展“我當(dāng)一天醫(yī)生”活動，使患者和醫(yī)生換位思考，增進(jìn)醫(yī)患溝通，改善醫(yī)患關(guān)系；四是認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查，門診患者調(diào)查率不低于30%，住院患者調(diào)查率100%，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。通過綜合治理及平安建設(shè)工作的深入開展，全院職工強(qiáng)化了安全意識，為促進(jìn)全體職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各