【正文】 要求把治理“小金庫”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項重要任務(wù)來抓。國有企業(yè)要將查處“小金庫”作為推進國企反腐倡廉建設(shè)的重要抓手，認真開展“小金庫”專項治理工作，建立健全各項規(guī)章制度，促進和完善懲防體系建設(shè)，不斷把治理“小金庫”工作引向深入，為反腐倡廉工作筑好“防火墻”。二、建立和完善防治小金庫的長效機制，注重體制、機制和制度建設(shè) 第一、加強宣傳教育，增強法制觀念，自覺抵制小金庫的發(fā)生。要加強對財務(wù)人員以及領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)工作，使其樹立正確的人生觀和價值觀，用典型案例和身邊發(fā)生的活生生的事例教育引導(dǎo)，使人們認識到“小金庫”是一顆隨時可能爆炸的炸彈，隨時會把自己卷入違法違紀的隊伍中去，損害的不僅僅是國家和企業(yè)的利益，還有個人及家庭的興衰榮辱，從而克服僥幸心里，增強法律意識，自覺抵制“小金庫”的產(chǎn)生。第二、加強制度建設(shè)，不斷建立和完善各項財務(wù)制度，特別是加強內(nèi)部控制，堵塞管理環(huán)節(jié)的漏洞，從源頭上堵塞“小金庫”的產(chǎn)生?？ㄜ嚬局亟M以來，不斷完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部控制監(jiān)督力度，從班組、車間到專業(yè)廠，層層把關(guān)落實，工資的發(fā)放也嚴禁以現(xiàn)金形式列支，從而杜絕了“小金庫”的主要來源渠道。同時建立和完善了責(zé)任追究制度。一旦發(fā)現(xiàn)“小金庫”則一查到底。第三、加大監(jiān)督處罰力度。加大財務(wù)監(jiān)督和審計監(jiān)督的力度的同時，要推行政務(wù)公開。要定期或不定期地開展清理“小金庫”的治理督查工作，建立多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立舉報電話，使“小金庫”無處藏身?？傊⒑屯晟浦卫怼靶〗饚臁遍L效機制，是一項長期的工作任務(wù)。此項工作要常抓不懈，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生，更要依賴于制度建設(shè)與體制創(chuàng)新。促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，更好的保護領(lǐng)導(dǎo)干部和維護國家及企業(yè)集團利益。防治“小金庫”長效機制建設(shè)情況總結(jié)報告為不斷深化和鞏固小金庫專項治理工作成果，構(gòu)建治理小金庫的長效機制，從源頭上防范和杜絕小金庫問題的發(fā)生，我校根據(jù)廣州市番禺區(qū)財政局〔2011〕3號的文件精神，遵循“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的原則，深入探究小金庫產(chǎn)生的深層次根源，從銀行賬戶開設(shè)、票據(jù)管理規(guī)定、國有資產(chǎn)處置、嚴格財務(wù)核算和加大監(jiān)督管理方面，提出治理小金庫有關(guān)政策要求和工作規(guī)范，將小金庫納入日常監(jiān) 7 督管理規(guī)定中，建立健全制度、管理和監(jiān)督“三位一體”的長效防治機制。現(xiàn)將我校的工作開展建設(shè)情況總結(jié)如下：一、加強教育嚴把教育培訓(xùn)關(guān)，增強法制觀念，自覺抵制“小金庫”的產(chǎn)生。加強教育學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部不想設(shè)“小金庫”，強化現(xiàn)有制度執(zhí)行措施，認真制定“小金庫”專項治理工作的整體宣傳方案，圍繞不同治理階段的宣傳要求，深入開展宣傳，擴大影響，一方面提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部對治理“小金庫”工作意義的認識，提高自我約束和防范意識，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律。搞“小金庫”不僅違紀，而且違法，也違反國家規(guī)章制度。首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不僅自己不搞，而且要管好自己的下屬也不搞。其次，用典型案例，用發(fā)生在身邊的人和事進行教育，克服僥幸心理，增強遵紀守法意識。第三，增強廉政教育的經(jīng)常性、針對性和實效性。學(xué)校干部通過學(xué)習(xí)、反思和對照廉政規(guī)定進行自我教育、自我約束、自我修正，增強遵紀守法意識，自覺抵制“小金庫”。二、完善制度一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“小金庫”治理工作，把此項工作上升到黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度，并安排部署我校的“小金庫”治理工作，為我校扎實有效開展“小金庫”治理工作提供了可靠的組織保證。二是機構(gòu)組建到位。根據(jù)今年“小金庫”治理工作要求，成立了治理“小金庫”領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做到了機構(gòu)隊伍健全、治理力度不減，為深入開展“小金庫”治理工作提供了有力的組織保障。三是強化制度建設(shè)，修訂完善現(xiàn)有制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部不能設(shè)“小金庫”。不斷建立和完善財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，特別是加強財務(wù)管理的內(nèi)部審計控制力度，堵塞管理環(huán)節(jié)的漏洞，在源頭上斬斷“小金庫”的資金來源。建立和完善責(zé)任追究制度，把“小金庫”問題作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)之一，明確學(xué)校校長是“小金庫”問題的第一責(zé)任人，一旦發(fā)現(xiàn)“小金庫”，除了對當(dāng)事人進行處罰外，還必須對承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實行責(zé)任追究。三、深化改革深化改革，創(chuàng)新賬戶管理模式，使“小金庫”無處藏身。治理“小金庫”的一項重要措施是管理賬戶，我校完善了內(nèi)部資產(chǎn)管理制度，嚴格執(zhí)行賬戶開立、使用、管理的有關(guān)政策規(guī)定。同時對賬戶管理的日常監(jiān)督檢查，解決公款私存、賬外設(shè)賬、多頭開戶等問題，使“小金庫”無處藏身。通過專項治理，進一步完善學(xué)校管理制度和內(nèi)控機制，促進學(xué)校健康發(fā)展，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度，加強國有資產(chǎn)管理和學(xué)校財務(wù)管理，強化日常管理和監(jiān)督。四、強化監(jiān)督加大監(jiān)督處罰力度，使領(lǐng)導(dǎo)干部不敢設(shè)“小金庫”。加強財務(wù)監(jiān)督和審計監(jiān)督的同時，進一步深化對開展“小金庫”治理工作重要意義的認識，增強工作的責(zé)任感和使命感，推行校務(wù)公開，定期或不定期地開展清理“小金庫”專項督察活動，形成多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建立健全一系列公開制度、監(jiān)督制度。同時加強宣傳教育，注重發(fā)揮公眾監(jiān)督舉報作用，充分發(fā)揮教職工的輿論監(jiān)督作用，設(shè)立舉報電話，讓“小金庫”置于學(xué)校教職工的監(jiān)督下。