【正文】 不少于1000人次，確保企業(yè)對標行動覆蓋面達80%以上。二是設立對標行動專項資金，用于對標行動的人員培訓、示范企業(yè)培育、指導服務及考核等工作。三是完善《香河縣工業(yè)企業(yè)對標行動考核辦法》，實現對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的定期量化考核，建立對標行動長效機制。創(chuàng)先爭優(yōu)與拓寬融資渠道相結合。一是充分發(fā)揮鼎力信用擔保公司職能作用，積極為中小企業(yè)流動資金貸款、技術改造、創(chuàng)業(yè)貸款、科技貸款等提供擔保貸款，切實解決中小企業(yè)融資難題。二是加強對三強信用擔保公司、金都、高氏小額貸款公司等的日常工作的管理與監(jiān)督，指導其強化自身建設，規(guī)范經營行為，拓展業(yè)務，壯大規(guī)模，提高為中小企業(yè)融資服務的能力。第五篇：2011年工業(yè)和信息化局工作總結今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局作為為企業(yè)服務的牽頭部門和協(xié)調部門，堅持高點起步、搶抓機遇，各項工作均取得了較好成績，實現了和時間同步的目標要求，保持了在全市工信系統(tǒng)既創(chuàng)先又爭優(yōu)。在2011河北省民營經濟發(fā)展考核中，我縣綜合排名第六位，被省政府授予“2011河北省民營經濟發(fā)展先進縣”榮譽稱號。一、強化運行監(jiān)控，各項工業(yè)經濟指標平穩(wěn)增長堅持對各項經濟指標運行月分析、季調度監(jiān)測機制，隨時調控工業(yè)經濟運行整體情況，確保了工業(yè)經濟保持平穩(wěn)較快增長態(tài)勢，為“十二五”規(guī)劃開好局、起好步打下了堅實基礎。二、強化服務職能，努力營造工業(yè)經濟發(fā)展環(huán)境作為為企業(yè)服務的牽頭部門和協(xié)調部門，我們進一步突出、強化了服務職能，為促進工業(yè)經濟實現又好又快發(fā)展，積極營造寬松的發(fā)展環(huán)境。抓統(tǒng)計監(jiān)測，為領導決策提供參考。按照省、市對民營經濟發(fā)展情況考核辦法，探索建立了以民營經濟增加值、營業(yè)收入、上繳稅金等14項指標為重點監(jiān)測內容的民營經濟運行監(jiān)測體系，切實發(fā)揮好工業(yè)經濟聯(lián)席會議平臺作用，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務、財政等部門的溝通協(xié)調，月分析、季調度，及時發(fā)現運行中存在的各種潛在問題，實現了經濟運行調節(jié)從以事后調節(jié)為主向事前監(jiān)測、預警和預防為主的有效轉變，從而為領導科學決策提供可靠的、科學的依據。抓企業(yè)對標活動，促企業(yè)上檔升級。廣泛搜集國內外行業(yè)高端和強勢企業(yè)在關鍵環(huán)節(jié)的主要技術參數，結合縣域經濟發(fā)展實際，制定《2011年工業(yè)企業(yè)對標培訓實施方案》，幫助企業(yè)制定了較為完善的標桿指標體系，促進產業(yè)上水平、產品提檔次、創(chuàng)名牌，企業(yè)增效益。特別是廊坊市對標行動工作會議在我縣的圓滿召開，更加激發(fā)了我縣企業(yè)開展對標行動的積極性，特別是愛意瑞斯全面推行管理和產品質量“雙對標”，公司形象迅速改善、生產成本不斷降低、公司產品檔次提升，已有十余種產品獲得了國家專利。公司銷售網絡覆蓋全球，形成了全球專業(yè)家居用品供應體系。抓產業(yè)集群，促企業(yè)實現集群化發(fā)展。在產業(yè)集群培育上，堅持依托區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，緊緊抓住區(qū)域經濟一體化進程加快、京津兩大都市產業(yè)功能外溢，充分發(fā)揮家具產業(yè)和金屬制品兩大省級產業(yè)集群品牌優(yōu)勢，引導企業(yè)不斷加快提升自主創(chuàng)新能力，加快新產品研發(fā)進程。目前我縣主導特色產業(yè)骨干企業(yè)不僅能夠承接低端產品的加工制造，而且也研發(fā)出了擁有70%知識產權的電動汽車等高端產品，基本完成了由簡單加工型向高科技、高附加值產品的轉換，涵蓋了主導特色產業(yè)上下游主要產品范圍，先后涌現出了“銀洲”、“永昌”、“歐樂凱麗”等一批省級名牌產品，初步形成了高中低檔相結合的產品結構。萬通金屬制品有限公司等5家企業(yè)被河北省科學技術廳評為“河北省科技型企業(yè)”。抓信息化建設，奠定堅實管理基礎。積極關注企業(yè)信息化建設進程，在參與、推進企業(yè)信息化建設方面，積極引導，全力支持，切實為企業(yè)信息化建設創(chuàng)造了一個寬松的環(huán)境。截止目前，我縣規(guī)模以上企業(yè)均能夠上網發(fā)布相關產業(yè)產品信息，正大有限公司還被評為了廊坊市電子商務示范企業(yè)，被工信部確定為“工業(yè)信息化運行形勢分析定點聯(lián)系企業(yè)”。全力推進自動化辦公系統(tǒng)建設，聘請市局有關領導及相關技術人員，組織開展對全局干部職工進行應用培訓，為此套系統(tǒng)的應用奠定了堅實的理論基礎。目前，我局股室與領導之間、股室與股室之間，基本實現了文件傳輸的無紙化。三、強化市場監(jiān)管，營造和諧公平的發(fā)展環(huán)境 []積極組織，強化協(xié)調，突出抓好煤炭經營市場和生產性廢舊金屬回收市場的整頓和規(guī)范，積極落實墻體材料革新規(guī)劃，取得顯著成效。抓行業(yè)管理，強化職能地位。嚴格落實國家、省文件精神，加大行業(yè)管理力度，加強粘土磚限產與督導、煤炭市場整治、生產性廢舊金屬整治、新型墻體材料專項基金的征收及管理工作，嚴格執(zhí)行執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行政行為，對外樹立了良好的執(zhí)法形象。抓許可制度落實，加強廢舊金屬行業(yè)管理。開展全縣廢舊金屬回收攤點專項檢查活動，對生產性廢舊金屬回收企業(yè)進行重新登記，實行臺賬式管理。加大政策的宣傳力度，督導企業(yè)守法經營。對62家無證經營企業(yè)進行了行政處罰；對持有《生產性廢舊金屬回收資格審核證》的11家企業(yè)進行了年檢。四、強化信訪排查，構建和諧社會成效明顯抓信訪穩(wěn)控，維護大局穩(wěn)定。我局企業(yè)改制工作雖然已全部完成，但系統(tǒng)內2300多名下崗職工穩(wěn)控工作、1600多名退休人員的管理工作、8家系統(tǒng)內企業(yè)1500多名在職職工日常監(jiān)管以及1000多名職工檔案管理等諸多問題仍然存在。為此，我們完善了信訪接待制度，堅持每天均有班子成員接訪，35歲以下干部值班的工作機制，切實將群眾關注的熱點、難點問題解決在基層。上半年，共接待職工來訪383人次，系統(tǒng)內未出現一起集體上訪事件的發(fā)生。抓各項信訪回訪制度落實。對已解決的重要信訪案件，全部建立檔案，責成專門人員定期跟蹤回訪，發(fā)現新情況、新問題，立即做出反應，及時予以處理，防止案件反彈，確保不出現重訪，使信訪工作機制高效運行，提高了信訪工作的規(guī)范化、制度化水平。五、強化形象建設，打造高素質干部隊伍抓機關形象，全面提高自身素質。以走廊文化、科室文化、禮儀文化、廉政文化四個層面為載體，積極實施機關文化建設，努力營造朝氣蓬勃、團結奮進的工作氛圍，全面提升機關干部的創(chuàng)新能力、工作能力和機關形象。截止目前，反映我局核心價值觀、團隊建設等展現機關干部精神面貌和崇高追求的16塊展示板全部上墻，科室文化等建設有序推進。抓制度建設，實現機關規(guī)范化管理。對計算機、公務用車、機關工作紀律等23項制度進行了充實完善。機關干部業(yè)務學習制度得到有效執(zhí)行，各業(yè)務股室均根據職能，對全局干部職工進行了業(yè)務知識輔導。黨委會議制度和局長辦公會議制度進一步確立，有效的促進了各項工作的協(xié)調推進，班子的凝聚力明顯增強。抓對外宣傳，擴大自身影響力。截止6月底，我局共有34篇信息被各級媒體刊載。其中：《河北香河縣為企業(yè)傾力打造“民營經濟之家”》和《汽車零部件產業(yè)“給力”河北香河經濟》被國家經濟門戶網站—中國經濟網刊載；《香河縣創(chuàng)建對接京津新型工業(yè)化橋頭堡》被《人民日報》主辦的以新聞為主的大型網上信息發(fā)布平臺《人民網》轉載。此外，工青團婦等工作均取得了一定的成績。在2011計生工作考核中，我局被縣委、縣政府評為先進集體。六、強化四個結合，再創(chuàng)各項工作新佳績上半年，我們的各項工作雖然取得了一定成績，但是距縣委、縣政府的要求還有一定的差距，在下步工作中，我們將按照“三期”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，強化“四個結合”，全力促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展。創(chuàng)先爭優(yōu)與優(yōu)化產業(yè)結構相結合。一是健全、完善企業(yè)技改項目庫，在企業(yè)技術中心認定、技術創(chuàng)新資金、工業(yè)設計獎勵等項目上，全力爭取上級部門在資金、技術上的支持。二是依托項目建設，帶動現有企業(yè)的產業(yè)整合，推進傳統(tǒng)產業(yè)升級。鼓勵企業(yè)“抱團發(fā)展”，加大產業(yè)合作、項目合作力度，實現市場資源共享。三是制定重點行業(yè)、企業(yè)幫扶措施，鼓勵企業(yè)進行升級技術設備，提高核心競爭力。創(chuàng)先爭優(yōu)與完善監(jiān)測機制相結合。一是建立完善以各項綜合指標、產品研發(fā)指標、節(jié)能降耗指標等為主要內容的監(jiān)測體系，增強工業(yè)經濟運行工作的前瞻性和預見性。二是建立“上下聯(lián)動、隨時調動、快速行動”的調研工作機制，全面準確掌握產業(yè)及企業(yè)發(fā)展現狀，協(xié)調解決重大問題，確保經濟平穩(wěn)運行。三是發(fā)揮好工業(yè)經濟聯(lián)席會議平臺作用，充實經濟運行監(jiān)測的內容，共享信息資源，建立經濟運行監(jiān)測和反饋機制。創(chuàng)先爭優(yōu)與深入開展對標行動相結合。一是做好對標培訓工作，至少組織一次企業(yè)對標現場會，培訓人員不少于1000人次，確保企業(yè)對標行動覆蓋面達80%以上。二是設立對標行動專項資金，用于對標行動的人員培訓、示范企業(yè)培育、指導服務及考核等工作。三是完善《香河縣工業(yè)企業(yè)對標行動考核辦法》，實現對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的定期量化考核，建立對標行動長效機制。創(chuàng)先爭優(yōu)與拓寬融資渠道相結合。一是充分發(fā)揮鼎力信用擔保公司職能作用，積極為中小企業(yè)流動資金貸款、技術改造、創(chuàng)業(yè)貸款、科技貸款等提供擔保貸款，切實解決中小企業(yè)融資難題。二是加強對三強信用擔保公司、金都、高氏小額貸款公司等的日常工作的管理與監(jiān)督，指導其強化自身建設，規(guī)范經營行為，拓展業(yè)務，壯大規(guī)模，提高為中小企業(yè)融資服務的能力。