單位工作人員社會治安綜合治理責任狀-資料下載頁
2024-11-15 02:25本頁面
【正文】 作有成效的給予獎勵，對不達標的年終不參加評先評優(yōu)，實行一票否決。本責任狀一式兩份，在執(zhí)行期間責任人的工作變動，由新接任的負責人繼續(xù)執(zhí)行。勝利供電局單位負責人：營業(yè)負責人：外線負責人：后勤負責人 ：購電廳負責人2010年420月日第五篇：維護穩(wěn)定社會治安綜合治理“一崗雙責”責任狀館陶縣醫(yī)院維護穩(wěn)定社會治安綜合治理“一崗雙責”責任狀為全面落實創(chuàng)建“平安館陶”工程的工作部署，維護穩(wěn)定，加強社會治安綜合治理工作，確保全縣經(jīng)濟發(fā)展和我院社會穩(wěn)定，社會安定，醫(yī)療秩序正常進行，就維護穩(wěn)定、社會治安、綜合治理工作，院長與領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂“一崗雙責”責任狀：一、目標任務(wù)：在縣委綜治委指導(dǎo)下，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責，除抓好分管工作外，真正把創(chuàng)建“平安館陶”、“平安單位”、“平安社區(qū)”、維護穩(wěn)定、社會治安、綜合治理工作列入重要議事日程和總體工作規(guī)劃，結(jié)合分管的科室工作一并做出具體安排，認真解決工作中有關(guān)問題，每季度要召開一次維護穩(wěn)定，社會治安，綜合治理工作專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好記錄（專題記錄本）。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把維護穩(wěn)定作為頭等大事來抓，嚴格實行維護穩(wěn)定綜合治理責任制，每日班子成員向院長匯報一次綜治工作，實行“一把手抓一把手”、“一把手抓一班人”。班子成員認真抓好各分管部門的工作。做好分管部門的維護穩(wěn)定、綜治工作，確保不發(fā)生非法游行及維護穩(wěn)定的案件，無個人和集體越級上訪。鞏固提高安全文明單位成果，做好內(nèi)部安全工作，落實重點要害部位的人防、物防、技防措施，防火、防盜、防止分管部門的醫(yī)療設(shè)施被盜丟失。嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵紀守法，全年不發(fā)生刑事案件，不發(fā)生賣淫、嫖娼，聚眾賭博，吸毒、販毒，傳播觀看復(fù)制販賣黃色書 1刊、音像制品等丑惡現(xiàn)象。干部職工不發(fā)生打架斗毆，酗酒，鬧事。糾正行業(yè)不正之風，勤政廉政，奉公守法，杜絕利用職務(wù)職便以醫(yī)謀私，不發(fā)生吃請，索賄受賄，暗示索要，收受“紅包”。不弄虛作假，不欺上瞞下，不開假證明，不開假收據(jù)。模范遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，認真執(zhí)行縣醫(yī)院向社會承諾九條內(nèi)容，嚴格貫徹執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，全心全意為患者服務(wù)，全年不發(fā)生醫(yī)療事故和最大限度地減少醫(yī)療糾紛。認真做好分管部門的普法工作，加強法制宣傳教育工作，使干部職工學法、懂法、執(zhí)法、依法辦事，妥善處理人民內(nèi)部矛盾，一般糾紛在單位內(nèi)處理。二、獎懲辦法：本責任狀實行百分考核法，由院長和院考核領(lǐng)導(dǎo)小組雙重責任，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行考核評價，并與分管部門同時進行，實行季抽查，半年初評，年終總評。年終考核總評在90分以上者為先進個人，給予表彰獎勵?？偡衷?0分—89分者為達標，不獎不罰，總分在70—79分者為不達標給予黃牌警告，通報批評并處予400元罰款。年終考核在69分以下者，實行“一票否決”取消評先受獎，晉級晉職資格，并處以400元罰款。違反本責任狀任何一條均按照院長與科室主任簽定的責任狀獎罰第6條之規(guī)定執(zhí)行。院長：副院長（書記）：2O13年1月
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