【正文】 的證照。其次，按照慣例，完成了相關(guān)行政手續(xù)的審查。確保公司資質(zhì)，體現(xiàn)公司技術(shù)實力按照公司“雙軟”及四級系統(tǒng)集成商的資質(zhì)標(biāo)準，公司嚴格按照信息產(chǎn)業(yè)局的要求，對公司的資質(zhì)年審報送了相關(guān)材料，并順利通過了***年的資質(zhì)年審。同時，今年我司選送**名技術(shù)工程師參與項目經(jīng)理培訓(xùn)，通過相關(guān)資質(zhì)的考核，于今年中旬取得了項目經(jīng)理培訓(xùn)證及資質(zhì)證書，為我公司信息系統(tǒng)集成資質(zhì)更進一步的提升了技術(shù)實力。完善用工手續(xù)、保障員工權(quán)益在**年末員工績效考核合格的基礎(chǔ)上，與***名員工續(xù)簽訂了**，與***名員工簽訂了**。按照國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合行業(yè)實際，我公司每月按時為簽訂了**的員工繳納養(yǎng)老保險金。這些工作及措施的落實，既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益，又解除了他們的后顧之憂，同時，也明確了他們的責(zé)任和義務(wù)，使他們能全身心的投入到工作中。二、**年工作規(guī)劃**年，是****集團機構(gòu)改革的一年。****公司根據(jù)集團公司的整體安排，將與****合并。根據(jù)這一變化，我們擬做好以下幾項工作：全面服從和配合集團公司總的改革方針，嚴格按照集團公司的要求做好各項工作；繼續(xù)將***年的工作做到位。根據(jù)目前與****信息中心的協(xié)商，***年的主要業(yè)務(wù)工作還是圍繞售后展開。因此，我們將認真總結(jié)***年在售后服務(wù)工作中的得失，將***年的售后工作搞得更好；繼續(xù)強化“以財務(wù)管理為核心”的理念，嚴格費用預(yù)算開支，力爭實際開支與預(yù)算開支誤差不超過5%；根據(jù)新機構(gòu)、新流程，對制度及工作流程做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)集團公司的管理要求；繼續(xù)花大力氣開拓市場，擴大銷售增加效益四、深入剖析，找準問題存在的癥結(jié)根源針對查擺出的問題，我局進行了深入剖析，抓住問題實質(zhì)，深挖思想根源，找準問題存在癥結(jié)，主要是：工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認為過得去就行，單位也沒有嚴格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個機關(guān)的工作效能。官本位思想時有存在，部分干部職工總認為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體，僅僅把自己當(dāng)成管理者、執(zhí)法者，沒有真正樹立服務(wù)的理念，強化管理而淡化服務(wù)，在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點等方面都還達不到高標(biāo)準，難以充分滿足群眾需求，此外主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識還不夠強。思想還沒有徹底解放，很多方面還不能突破體制和機制的限制，缺乏憂患意識和進取精神，思想上固步自封，難字當(dāng)頭，缺乏改革創(chuàng)新的膽略。與時俱進做得不夠，面對瞬息萬變的形勢，不能適應(yīng)信息時代要求，解決日常工作難題感覺束手無策。制度落實缺乏有效監(jiān)督，導(dǎo)致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生。懲防機制和激勵機制還不夠健全，部分干職工思想懈怠，對工作缺乏熱情。制度執(zhí)行過程中存在好人主義傾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起來和稀泥，制度自然難以落實到位。五、對癥下藥，切實落實整改措施我局以改革的精神研究新情況，根據(jù)深入剖析問題后找出的癥結(jié)根源，采取了行之有效的整改措施，堅持三到位、三落實(領(lǐng)導(dǎo)到位、認識到位、組織到位、責(zé)任落實、任務(wù)落實、督導(dǎo)落實)，以務(wù)實的作風(fēng)落實新舉措，以創(chuàng)新的方法解決新問題，力爭做到問題在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)立，形象在一線樹立。主要做法是：強化學(xué)習(xí)意識，突出學(xué)習(xí)重點，完善學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中，形成全系統(tǒng)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。積極開展創(chuàng)高效機關(guān)、塑商務(wù)形象主題教育，努力營造愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍。強化競爭意識，引入激勵機制。通過設(shè) 立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機制，最大限度地激發(fā)機關(guān)全體人員的潛能，努力提高機關(guān)的工作效率。強化服務(wù)意識。牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀，把群眾需要的，就是我們要做的作為機關(guān)服務(wù)宗旨，通過實施暢通工程、提速工程、陽光工程、民心工程，全面推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制。拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次，到困難單位現(xiàn)場辦公每半年不少于一次，看望困難職工每半年不少于一次，為基層和群眾辦實事辦好事每月不少于一件。嚴格執(zhí)行有關(guān)禁令，從簡辦文辦會，狠剎消費歪風(fēng)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴肅懲處違規(guī)、違紀行為。在行政審批的法定時限內(nèi)大幅縮減辦結(jié)時限，加強電子政務(wù)建設(shè)，積極推行網(wǎng)上審批，提高行政效能。強化創(chuàng)新意識，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，全面推進機關(guān)各項工作不斷向前發(fā)展。加強思想教育，著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神。堅持把效能建設(shè)納入制度管理，加強制度建設(shè)，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢、新要求，組織對原有制度進行了全面梳理，進一步充實完善了各種制度。在制度落實上，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，認真踐行，經(jīng)常監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保落實到位，見到成效。六、成效初現(xiàn)，各項工作得到有效推進通過查擺整改工作，我局的整體形象、隊伍素質(zhì)、精神面貌均有了明顯的改變，有效地推進了我局各項工作。(一)執(zhí)政為民的意識進一步增強。局黨委把提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的一個重要環(huán)節(jié)來抓，干部 隊伍想問題、做工作都能自覺維護部門的誠信效能形象，把群眾滿意不滿意、信任不信任作為最高標(biāo)準，不斷追求工作的高標(biāo)準、服務(wù)的高效率。(二)服務(wù)地方經(jīng)濟的實效進一步顯現(xiàn)。全局牢固確立把服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)放在首位的指導(dǎo)思想，正確處理好管理與幫扶、自身發(fā)展與服務(wù)大局的關(guān)系，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，提高了服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的主動性和積極性，收到了實效。(三)商務(wù)管理取得新進展。一是加強對城鄉(xiāng)市場的督導(dǎo)檢查，密切關(guān)注商品供求和價格的變化。二是狠抓第三產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，協(xié)調(diào)其他第三產(chǎn)業(yè)管理部門共抓項目12項，并取得較大進展。第五篇：單位自查自糾報告單位自查自糾報告施工單位自查自糾情況報告書填表人：謝進輝檢 查 日 期： XX年01月11 日系和綠色施工保證措施。施工組織設(shè)計內(nèi)容是否包含有防止揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。環(huán)保資金是否?？顚Ｓ谩Ｊ欠駥芾砣藛T及工人進行環(huán)境保護法規(guī)知識和文明施工培訓(xùn)及考核。施工現(xiàn)場是否設(shè)置“五牌一圖”及監(jiān)督電話，是否有環(huán)保宣傳標(biāo)語?，F(xiàn)場材料是否分類碼放、碼放整齊，材料標(biāo)識是否清晰準確等。是否對現(xiàn)場施工揚塵進行管理。土方運輸車輛是否苫蓋嚴密，是否做到清掃及時等。安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。落實項目總監(jiān)理工程師負責(zé)制，配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員，嚴格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。1監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式進行及時到位的監(jiān)督檢查。發(fā)展，現(xiàn)將情況報告如下：一、自查自糾，查擺問題通過自查自糾，深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制度方面存在的弊端和突出問題，歸納起來有以下幾個方面：工作人員的整體素質(zhì)不高；主動服務(wù)意識不濃，質(zhì)量不高；工作效率有待提高；規(guī)章制度的完善和落實執(zhí)行力度不夠；干部職工作風(fēng)建設(shè)有待加強；勤政廉潔觀念需要強化。二、認真整改，措施到位整改是自查自糾過程的繼續(xù)，是進一步處理問題的必要過程。這個階段，切實糾正和解決突出問題，要著力加強制度建設(shè)，要堅持有什么問題就整治什么問題，什么問題突出就集中解決什么問題：積極為學(xué)生和家長提供便利服務(wù)。公開辦事項目和辦事 1 程序，簡化手續(xù)。每個部門都必須有明確的崗位責(zé)任制，以方便辦事學(xué)生和家長。加強教育，提升干部隊伍素質(zhì)。進一步加強對黨員干部的教育，改進工作作風(fēng)。把思想教育擺在首位，將思想教育貫穿自查自糾的全過程。采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方法，組織職員認真學(xué)習(xí)區(qū)、局文件精神，明確目的意義，引導(dǎo)自查自糾。認真學(xué)習(xí)自查自糾工作的具體方案。針對干部職工隊伍及作風(fēng)建設(shè)方面存在問題，通過思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，強化干 部職工教育學(xué)習(xí)，使其在思想上增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的意識，工作中成為行家里手。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真執(zhí)行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制等工作制度。以良好的精神風(fēng)貌接待前來辦事的群眾，耐心解答他們的問題，做到熱心耐心和細心，不厭其煩地對前來辦事人員給以說明、溝通、解釋等工作，能解決的當(dāng)場解決，不讓家長多跑路；不能及時解決的，說明解決問題的具體時限，不拖拉、不推諉，直到群眾滿意而歸，絕不讓問題溜走，讓問題沉淀。完善和規(guī)范工作制度。在“雙爭”主題教育中，我校按照教育局的統(tǒng)一部署，狠抓各項制度、規(guī)定、服務(wù)承諾的修訂完善，按照“立、改、廢”的原則進行分類并根據(jù)討論會上討論修改意見和建議進行修改，完善各項規(guī)章制度。加大制度的貫徹力度，進一步規(guī)范日常辦公秩序，使各項工作規(guī)范化、制度化。重點是完善和認真執(zhí)行校務(wù)公開制度，教代會制度。強化勤政廉潔意識，加強廉潔自律。要求令行禁止，嚴格按照黨的有關(guān)紀律要求約束自己，經(jīng)常做到自查、自省、自警、自勵，正確行使人民賦予的權(quán)力。堅決杜絕不規(guī)范操作程序和違紀違法貪賄行為。自我約束，切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線，做到“慎獨、慎初、慎微、慎權(quán)、慎終”，使不思腐敗、拒絕腐敗成為我們的自覺行為，從而有力地杜絕和防范違法違紀違規(guī)問題的發(fā)生。第五篇：“合規(guī)建設(shè)回頭看”單位自查自糾報告中國郵政儲蓄銀行中山分行﹡﹡部門（支行）“合規(guī)建設(shè)回頭看”自查自糾報告（參考模版）