黨政辦公室個人總結(jié)[精選合集]-資料下載頁
2024-11-15 01:49本頁面
【正文】 、物資管理和資訊制作三個方面。首先是逐步建立車輛調(diào)度的派車單制度。從去年開始，黨政辦就在小車班中征求意見，制定了規(guī)范制度、分步實施、試點先行和特事特辦的工作程序，今年我們計劃在各部門負責人以及用車人員中開展調(diào)查，詳細收集日常及特殊的用車需求信息，進一步完善用車管理制度，在去年實施行車記錄單的基礎(chǔ)上先從用車較少的部門開始試運行派車單制度，然后逐步分批地規(guī)范其余部室的用車流程，使車輛管理逐步走向規(guī)范高效的運行軌道，充分滿足集團快速發(fā)展對車輛使用的需求頻率；在此，還需請各兄弟部室不拘一格，給我們提供好的建議和方式，我們黨政辦將積極配合各部門在不延誤正常工作的前提下圓滿完成派車單制度的實施任務(wù)。其次是進一步完善物資管理的臺帳制度。建立固定資產(chǎn)清點臺賬以及辦公用品的出入庫統(tǒng)計臺賬，第三是提高信息員素質(zhì)和資訊制作水平?！都瘓F資訊》是集團黨委企業(yè)文化建設(shè)中的重要版塊，隨著集團市場化進程的不斷延伸，集團對外宣傳力度也逐步加強，對刊物的內(nèi)容及形式也提出了更高的要求。計劃在年會中進一步總結(jié)辦報經(jīng)驗，提升信息員素質(zhì)，將通訊寫作和文檔演示等技能深入到廣大青年當中，增強和擴展青年信息員的寫作和工作能力，并表彰在刊物制作過程當中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀編務(wù)和信息員，使報紙成為弘揚集團品牌、宣傳企業(yè)文化的重要載體。三、從組織上進一步加強辦公室的隊伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力激發(fā)隊伍的“內(nèi)動力”——通過實行學(xué)習(xí)例會制度、讀書活動和先進經(jīng)驗帶教等方式加大組織學(xué)習(xí)的力度；提高隊伍的“凝聚力”——注重集體主義教育，提高主人翁意識，把主人的自豪感和責任感化成工作的動力和源泉。要經(jīng)常組織各類豐富多彩的活動，營造團結(jié)緊張嚴肅活潑的工作氛圍，勞逸結(jié)合，進一步增強大家的集體榮譽感和團結(jié)協(xié)作精神；增強隊伍的“向心力”——著重加強各種專業(yè)技能培訓(xùn)：黨務(wù)管理、報紙編輯，照片拍攝、管理水平、計算機知識，在員工中間保持一種和諧融洽的關(guān)系，工作中尊重別人的勞動，體諒別人的困難，相互信任，相互諒解、相互提醒，提高整體的工作效能；提升隊伍的“親和力”——切實關(guān)系辦公室人員的思想動態(tài)，做到逢要事突發(fā)事、逢思想波動，及時主動談心、交心；如果說，集團是一部大型機器，每個職能部門就好比各個零部件，黨政辦公室不是一個部件，形象的說，它更像是各種潤滑劑的組合，每個崗位都是一種有針對性的潤滑劑，合理正確的運用潤滑劑的種類和劑量，最大程度的減少每個零部件之間的摩擦和內(nèi)耗，把矛盾化有形為無形，把大事化成小事，把小事變成無事，同時要有和風細雨，春風化雨，潤物細無聲的處理效果，就是我們黨政辦公室的職責所在。以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為目標，著力提升黨務(wù)工作能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、調(diào)研參謀能力、執(zhí)行督辦能力和后勤服務(wù)五種能力，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效率型科室和服務(wù)型科室。2010年，黨政辦公室繼續(xù)保持積極向上、團結(jié)協(xié)作的精神面貌，緊緊圍繞公司的經(jīng)濟發(fā)展目標，以促進黨建與經(jīng)濟和諧發(fā)展、提高部門員工隊伍綜合素質(zhì)、加強對外宣傳，樹立企業(yè)形象、增強服務(wù)意識、改進服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容為工作抓手，以務(wù)實的工作作風和創(chuàng)新的工作理念引領(lǐng)各項工作，爭取各項工作再上一個新的臺階。
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