【正文】 及上下學(xué)時(shí)，要有規(guī)則意識(shí)，遵守秩序。如發(fā)生意外，一定要及時(shí)向老師和家長(zhǎng)報(bào)告。三、顯個(gè)性，展風(fēng)采。本學(xué)期，學(xué)校還將舉辦豐富多彩的活動(dòng)，不放過每一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)，讓大家盡情享受校園文化盛宴，讓我們的校園更加充滿朝氣。四、胸懷感恩，滿懷愛心。每位同學(xué)都要感謝父母的養(yǎng)育之恩，感恩教師的教育關(guān)懷，感恩同學(xué)的關(guān)心合作，感恩社會(huì)的美好和諧。特別是六年級(jí)的同學(xué)，你們是學(xué)校明天的未來，希望你們懷著一顆感恩之心，以良好的作風(fēng)和習(xí)慣，爭(zhēng)做合格、優(yōu)秀的畢業(yè)生，讓老師放心，讓家長(zhǎng)滿意，為母校留下最美好的記憶。千里之行，始于足下。新學(xué)期開學(xué)之際，衷心祝愿老師們、同學(xué)們?cè)谧约盒碌钠瘘c(diǎn)上，鼓足力量，再創(chuàng)佳績(jī)！謝謝大家！小學(xué)校長(zhǎng)講話稿范文 篇13親愛的同學(xué)們：從我做起，養(yǎng)成好習(xí)慣，爭(zhēng)做校園的文明人，應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起：1．節(jié)約用水、用電。2．保持教室地面、墻壁的清潔。3．不隨地吐痰、亂扔垃圾，見到廢紙、包裝袋之類的應(yīng)隨手撿掉。4．有序文明用餐。5．盡量不吃零食，更不到校園外的39。小攤上去買零食。6．舉止文明，見到老師、客人、同學(xué)要問好。7．尊重他人，關(guān)心他人，樂于助人。8．在公共場(chǎng)所不影響別人的活動(dòng)、學(xué)習(xí)等。9．做好課前準(zhǔn)備，課上專心聽講，學(xué)會(huì)傾聽，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。10．愛護(hù)公物，遵守公共規(guī)則，維護(hù)正常的校園秩序。同學(xué)們，讓我們都成為校園的文明人，那么我們的校園將更加潔凈、美麗，更加溫馨、和諧！小學(xué)校長(zhǎng)講話稿范文 篇14各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：首先感謝領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職工的信任與支持。此時(shí)此刻，我感到更多的是責(zé)任與壓力。經(jīng)過幾代人的艱苦奮斗和無私奉獻(xiàn)，學(xué)校已經(jīng)取得了顯著的成績(jī)。如何在保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，使西電有更大的發(fā)展、在國(guó)內(nèi)外有更大的影響，是黨和人民賦予我們的歷史使命，是廣大教職工寄予我們的深切厚望。我已深深感到了這種責(zé)任的崇高，這一任務(wù)的艱巨，這副擔(dān)子的份量。借此機(jī)會(huì)，我談幾點(diǎn)想法：一、狠抓學(xué)科建設(shè)，向著研究型、開放式的目標(biāo)闊步前進(jìn)兩年前，我們?cè)谒伎紤?yīng)該把一個(gè)什么樣的西電帶入新世紀(jì)的問題。今天，我們?cè)谒伎嘉麟姂?yīng)以什么樣的姿態(tài)面對(duì)新世紀(jì)的問題?；卮鹗鞘裁茨?？我想應(yīng)當(dāng)是一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的新西電，是一個(gè)特色鮮明、研究型、開放式的國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)！為此，就要以學(xué)科建設(shè)為龍頭，因?yàn)閷W(xué)科是高校教學(xué)與科研工作的基礎(chǔ)，學(xué)科建設(shè)的目的是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究水平和管理能力，為實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)三大功能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一句話，學(xué)科建設(shè)是高校建設(shè)的永恒主題。首先要建設(shè)好重點(diǎn)學(xué)科，突出我校電子與信息特色；其次，建設(shè)好211工程的“三群一點(diǎn)”，這是我們的39。骨干學(xué)科；再者，著力培育新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展新興學(xué)科、交叉學(xué)科與邊緣學(xué)科，不斷增強(qiáng)學(xué)科發(fā)展的后勁。二、以人為本、大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍和管理干部隊(duì)伍的建設(shè)一流的學(xué)科靠誰來創(chuàng)造、靠誰來建設(shè)呢？靠創(chuàng)造型的人才，靠大師級(jí)的教授、靠一流的管理人才。因此，就要以人為中心，以人為根本，尊重人，重視人，把人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性發(fā)揮好、引導(dǎo)好、保護(hù)好。說到底，就是要扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好師資隊(duì)伍和干部隊(duì)伍。首先要有一支知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年齡檔次合理、具有較高學(xué)術(shù)水平的師資隊(duì)伍，樹立教師是學(xué)校主體的意識(shí)，貫徹教授是大學(xué)靈魂的觀念，行動(dòng)上而不是口頭上提高教師的待遇與地位，使大家樹立校興我榮、校衰我恥的主人公意識(shí)。同時(shí)，要建設(shè)一支廉潔高效、扎實(shí)肯干的干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的選拔干部的原則，確實(shí)把那些政治上成熟、作風(fēng)正派、樂于奉獻(xiàn)、有能力的人提拔并充實(shí)到各級(jí)干部隊(duì)伍中去。老教師和老干部是學(xué)校的寶貴財(cái)富，他們?cè)?jīng)為西電的發(fā)展做出過重要貢獻(xiàn)，要注意發(fā)揮他們的積極性，使他們發(fā)揮傳、幫、帶的作用。年輕教師是學(xué)校的希望與未來，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施提高年輕教師的待遇。把待遇留人、事業(yè)留人與感情留人的“三留人”措施落到實(shí)處。三、落實(shí)四個(gè)機(jī)制、把獎(jiǎng)勤罰懶措施落到實(shí)處指出，應(yīng)在各項(xiàng)工作中貫徹執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)等四個(gè)機(jī)制。我認(rèn)為貫徹四個(gè)機(jī)制的核心，在于獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。要旗幟鮮明地表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)人物。要敢于嚴(yán)懲各種違反校規(guī)的人和事，決不姑息遷就。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要“從自己做起，從現(xiàn)在做起”。要大力提倡廉潔高效、嚴(yán)厲懲治腐敗，從思想上、制度上與組織上堵住各種漏洞。一旦發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，不管是何人何事，都要一查到底，嚴(yán)厲懲處，決不讓腐敗現(xiàn)象在西電有藏身之地。四、拓展外部發(fā)展空間、優(yōu)化校園文化環(huán)境一所大學(xué)的發(fā)展離不開國(guó)家和社會(huì)的關(guān)心、支持與幫助。為此，我們必須做好以下四點(diǎn)工作：第一，全力搞好并盡快實(shí)施共建工作共建是教育部倡導(dǎo)的高校改革方向之一。實(shí)施共建有利于充分利用各種資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。我們要積極爭(zhēng)取陜西省、西安市的支持，爭(zhēng)取電子科技集團(tuán)與信息產(chǎn)業(yè)部的支持，盡快促成部、省、市、集團(tuán)的共建。為我校尋求更為廣闊的發(fā)展空間。第二，著力改善并加強(qiáng)與陜西省和西安市的關(guān)系要在觀念上、思想上乃至行動(dòng)上，切實(shí)改善同省市的關(guān)系，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解。學(xué)校應(yīng)努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，也希望得到省市多方面的關(guān)心、支持與幫助。第三，繼續(xù)深化同國(guó)家相關(guān)部門的友好關(guān)系由于學(xué)科專業(yè)的特點(diǎn)與歷史的原因，我們與總裝備部、各軍兵種、電科院等部門有著廣泛而深入的聯(lián)系，我校大部分科研經(jīng)費(fèi)來自于這些部門。因此，我們應(yīng)更加積極主動(dòng)地加強(qiáng)與這些部門的聯(lián)系，尋求更多的支持。第四，抓好校園文化建設(shè)要大力加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)教育。使學(xué)生成為既懂專業(yè)知識(shí)又具有較高文化品位的新一代大學(xué)生。要提高廣大教職工的文明素質(zhì)，在校園內(nèi)形成一種理解、團(tuán)結(jié)、祥和的良好氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新校區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加快新校區(qū)建設(shè)的步伐。第四篇：中心小學(xué)校長(zhǎng)管理辦法XX鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)任期管理辦法（暫行）第一章：總則第一條 為優(yōu)化校長(zhǎng)隊(duì)伍，建立競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，能上能下的校長(zhǎng)管理機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)校長(zhǎng)工作執(zhí)行力和工作積極性，全面提高學(xué)校綜合管理水平，規(guī)范學(xué)校管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，制定本辦法。第二條 本辦法適用于我鎮(zhèn)所有小學(xué)校長(zhǎng)。第三條 校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表。校長(zhǎng)對(duì)上級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)，承擔(dān)管理學(xué)校的責(zé)任。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)工作。第四條 學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)在上級(jí)教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)和行政管理工作全面負(fù)責(zé)。第五條 校長(zhǎng)必須執(zhí)行黨的方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，依法治校，全面實(shí)施素質(zhì)教育。第六條 校長(zhǎng)要依靠學(xué)校校委會(huì)開展工作。學(xué)校重大問題的決策要主動(dòng)征求學(xué)校校委會(huì)的意見，支持配合學(xué)校校委會(huì)工作。第七條 校長(zhǎng)要尊重教職工主人翁地位和教代會(huì)參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，保障教職工的合法權(quán)益。第八條 校長(zhǎng)實(shí)行聘任制，一般聘任期限為3年，聘期滿后可解聘或續(xù)聘，在聘期內(nèi)若出現(xiàn)重大失誤或違法違規(guī)行為者隨時(shí)予以解聘。第二章 校長(zhǎng)職責(zé)第九條：學(xué)校行政管理職責(zé)根據(jù)教育發(fā)展形勢(shì)和本校實(shí)際，凝聚全校師生共識(shí)，制定學(xué)校短期、中期、長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃。依據(jù)有關(guān)教育法規(guī)，精心組織制定學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。各項(xiàng)主要工作的開展均要執(zhí)行“計(jì)劃―實(shí)施－檢查－總結(jié)”的管理程序。規(guī)范用權(quán)，合理授權(quán)，不獨(dú)斷專行，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的任命原則上由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)任命，并由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理考核。積極支持、配合學(xué)校教務(wù)、少隊(duì)等部門開展工作，形成整體，完善體系。嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求，及時(shí)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不得拖延、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、玩忽職守。嚴(yán)格落實(shí)月工作小結(jié)匯報(bào)制度，定期向中心校匯報(bào)工作，要有書面報(bào)告和相關(guān)資料、圖片等作為匯報(bào)依據(jù)。第十條 學(xué)生管理職責(zé)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)未成年人權(quán)益保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益的意識(shí)和能力。組織制定本校維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益的具體措施。認(rèn)識(shí)和了解校內(nèi)外對(duì)學(xué)生構(gòu)成現(xiàn)實(shí)或潛在傷害的各種因素，并及時(shí)加以消除。抓好輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑、全面發(fā)展提供組織保證。重視學(xué)生日常行為規(guī)范管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和優(yōu)秀的品質(zhì)。重視學(xué)生身體和心理健康教育，全面開展衛(wèi)生健康和心理健康教育宣傳，增強(qiáng)師生安全健康衛(wèi)生知識(shí)和防范能力。面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面而富有個(gè)性的發(fā)展。要特別關(guān)注學(xué)習(xí)困難的學(xué)生、家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生、留守兒童的學(xué)習(xí)和生活。第十一條 教職工管理職責(zé)堅(jiān)持以人為本的管理理念，保護(hù)教師的合法權(quán)益，各項(xiàng)涉及教師管理的規(guī)章制度均能體現(xiàn)尊重和保護(hù)教師合法權(quán)益的原則。注重教師隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè)，全體教師了解、熟悉并嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。教育教師不得出現(xiàn)諷刺、挖苦、體罰或變相體罰學(xué)生的行為。制定科學(xué)的教師管理考核辦法、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并有效實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)。采取有效措施引領(lǐng)教師提高自身素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)開展“校本研修”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高活動(dòng)，校長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí)，并組織落實(shí)，使教師業(yè)務(wù)水平不斷提高。教師任用推行聘任制，校長(zhǎng)參與教師的聘用和解聘、續(xù)聘。對(duì)于教師出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為由校長(zhǎng)協(xié)同校委會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)，不得無故推卸責(zé)任，將矛盾上交中心校。在校長(zhǎng)無權(quán)或無力處理的問題上，校長(zhǎng)要先拿出學(xué)校處理意見或建議后以報(bào)告上報(bào)中心校，并最終參與處理。嚴(yán)格落實(shí)《教職工管理暫行規(guī)定》，從嚴(yán)管理，從實(shí)考核，嚴(yán)格做到周小結(jié)、月公布、學(xué)期考評(píng)。第十二條 教育教學(xué)管理職責(zé)加強(qiáng)學(xué)生的德育教育（1）豐富日常行為規(guī)范教育的內(nèi)涵，建立和推行自主教育和自我管理的主體性德育教育方式。（2）積極開展文明禮儀教育、誠(chéng)實(shí)守信教育、傳統(tǒng)美德教育和社會(huì)公德教育及理想、信念教育。（3）堅(jiān)持以德育研究帶動(dòng)德育的發(fā)展和德育創(chuàng)新。（4）進(jìn)一步完善德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育教育的形式和方法，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。（5）積極推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理（1）堅(jiān)持以教學(xué)為中心，圍繞質(zhì)量抓好教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格落實(shí)《教學(xué)教研管理細(xì)則》，從嚴(yán)管理，落實(shí)職責(zé)。（2）常規(guī)教學(xué)管理有計(jì)劃、有檢查、有分析反饋，常規(guī)檢查校長(zhǎng)要親自牽頭參與檢查，不得推卸責(zé)任。檢查要從實(shí)從嚴(yán)，不得應(yīng)付差事，流于形式，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)做出處理，尤其對(duì)教 學(xué)事故不能手軟，要嚴(yán)肅處理。（3）有效領(lǐng)導(dǎo)并親自參與日常教研活動(dòng)。要堅(jiān)持組織開展好校本教研活動(dòng)，不能僅靠教務(wù)主任，教研活動(dòng)要親自參與組織，要做教學(xué)研修的引導(dǎo)者、組織者、策劃者、實(shí)施者。確保校本教研常規(guī)化、常態(tài)化。（4）嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家課程改革，開齊課程，開足課時(shí)，要親自參與教師課程分配，合理分工。校長(zhǎng)要承擔(dān)主科或副科教學(xué)任務(wù)，不得無故不代課。要善于挖掘、組織指導(dǎo)具有本校特色、地域特色的課程體系建設(shè)與教學(xué)改革活動(dòng)。（5）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，并建立相應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，親自參與教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、分析，隨時(shí)了解和掌握學(xué)校各個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量情況，并及時(shí)指導(dǎo)科任教師提高教學(xué)質(zhì)量。（6）要建立健全教學(xué)管理機(jī)制，規(guī)范教學(xué)管理檔案資料，參與教學(xué)檔案資料的收集整理裝訂，達(dá)到資料完備、齊全、規(guī)范、美觀。（7）要積極組織教師參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，要有計(jì)劃的開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容要符合學(xué)校實(shí)際，學(xué)習(xí)資料要準(zhǔn)備齊全到位，要確保完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)活動(dòng)要做到全員參與，不得無故給教職工減免學(xué)習(xí)任務(wù)，要鼓勵(lì)教師積極撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)、教學(xué)反思、教學(xué)論文，積極推薦教師參加優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)，同時(shí)要教育教師自主撰寫，嚴(yán)禁下載抄襲。要定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)情況檢查，校長(zhǎng)要親自檢查，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)情況要做出評(píng)判，并組織學(xué)習(xí)活動(dòng)評(píng)優(yōu)評(píng)先、競(jìng)賽活動(dòng)。（8）要嚴(yán)格落實(shí)教師培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)培養(yǎng)，要經(jīng)常性的深入課堂指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)，幫助教師提高自己的業(yè)務(wù)水平。（9）嚴(yán)格落實(shí)“一周兩學(xué)”“一周一研”制度，親自參與組織實(shí)施，過程要真實(shí)、扎實(shí)、高效。（10）嚴(yán)格落實(shí)聽評(píng)課制度，經(jīng)常性深入教室聽課，參與評(píng)課。（11）嚴(yán)格落實(shí)單元監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度，要及時(shí)監(jiān)督教師做好單元監(jiān)測(cè)、分析、反思工作，及時(shí)組織召開質(zhì)量分析會(huì)，反思不足，尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求補(bǔ)救措施。校長(zhǎng)要對(duì)單元監(jiān)測(cè)的成績(jī)做到了如指掌。（12）推行月考制，盡可能的每月進(jìn)行一次全校性的統(tǒng)一監(jiān)測(cè)，提高監(jiān)測(cè)的質(zhì)量。第十三條 學(xué)校安全管理職責(zé)建立健全學(xué)校安全管理責(zé)任制，制定有效的安全保衛(wèi)計(jì)劃措施，形成相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)。明確校長(zhǎng)是安全第一責(zé)任人的地位，建立全體人員一崗兩責(zé)制度，與各崗位責(zé)任人簽署安全管理責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。制定并執(zhí)行用電、防火、防盜、防地震、防中毒、防傳染病、防踩踏、防交通事故、防溺水、防易燃易爆品等管理制度。制定學(xué)校應(yīng)急預(yù)案，健全學(xué)校安全責(zé)任體系，對(duì)學(xué)校安全有預(yù)見能力。迅速識(shí)別突發(fā)事件，且能夠正確處理。對(duì)廣大師生開展安全教育活動(dòng)，人人具有校園安全意識(shí)和自救自護(hù)技能。定期開展各項(xiàng)安全檢查，了解并及時(shí)完善學(xué)校各方面安全設(shè)施，消除安全隱患。建立健全學(xué)校衛(wèi)生保健和食品安全制度。做好常見病和流行病疫的群眾性預(yù)防工作。協(xié)同相關(guān)部門做好學(xué)校食品衛(wèi)生、校園周邊環(huán)境綜合治理工作，積極邀請(qǐng)公安、交通、衛(wèi)生、工商等部門深入學(xué)校開展安全衛(wèi)生健康教育宣傳活動(dòng)。1嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，及時(shí)與教師、學(xué)生、家長(zhǎng)簽訂各類安全目標(biāo)責(zé)任書。1嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制和問責(zé)制，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)安全責(zé)任要一查到底，絕不姑息遷就。第十四條財(cái)務(wù)公物管理職責(zé)加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理（1）建立嚴(yán)格的學(xué)校資產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則，充分發(fā)揮各種教育資源的功能和作用。（2）定期檢查學(xué)校各種設(shè)施設(shè)備的使用情況，無閑置或浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。（3）嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)處置制度，按照規(guī)定程序處置學(xué)校資產(chǎn)，不得隨意處置或據(jù)為己有。（4）嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校資產(chǎn)損壞、丟失賠償制度，堅(jiān)決追究責(zé)任人的責(zé)任，不得姑息遷就。加強(qiáng)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理（1）建立健全嚴(yán)格的公用經(jīng)費(fèi)管理制度和嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理章程。（2）制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過，并征求教代會(huì)意見，按程序報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算安排支出，做到“收支兩條線”，賬目清楚，收支平衡，無浪費(fèi)現(xiàn)象和貪污行為。（4）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)的各項(xiàng)要求