20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-11-15 00:16本頁(yè)面
【正文】 了能帶動(dòng)、能促收的良偱軌道。依托龍頭企業(yè)發(fā)展，培育主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，積極推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向特色化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變，打造增收新亮點(diǎn)。于2004年9月通過招商引資，由青海省三江集團(tuán)投資，建成了年產(chǎn)精淀粉2萬噸的青海威思頓精淀粉有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收3560萬元，帶動(dòng)4萬戶貧困戶戶均增收880元。同時(shí)，積極進(jìn)行了古鄯亞麻廠的再投產(chǎn)運(yùn)用。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶取得“雙贏”，通過牽線搭橋，大力擴(kuò)大“訂單”面積，今年與威思頓精淀粉有限責(zé)任公司完成馬鈴薯“訂單”5萬畝，—；與循化天香集團(tuán)完成線椒“訂單”，“訂單”價(jià)格為2元/公斤，實(shí)現(xiàn)“訂單”收入400余萬元；與青海瑞德公司完成菊芋“訂單”650畝，“訂單”，實(shí)現(xiàn)“訂單”收入39萬元；與武威亞麻加工產(chǎn)和青海金籽公司完成亞麻桿和亞麻籽“訂單”，實(shí)1現(xiàn)“訂單”收入370余萬元；與青海省牧羊仔集團(tuán)完成胡蘿卜“訂單”，全縣共完成“訂單”，實(shí)現(xiàn)收入2800余萬元，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拓寬農(nóng)民增收渠道，帶動(dòng)新型特色產(chǎn)業(yè)的興起搭起了橋梁。專業(yè)化合作組織蓬勃興起。以“一主業(yè)一協(xié)會(huì)”、“一品種一組織”為宗旨，著力拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，并努力將產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)從產(chǎn)后向產(chǎn)前延伸，于年初在古鄯鎮(zhèn)組建了全省首家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，解決了政府“統(tǒng)”不了、部門“包”不了、農(nóng)民“干”不了的難題。目前，全縣已發(fā)展各種農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織56個(gè)，擁有會(huì)員8738人，其中農(nóng)民成員8501人，帶動(dòng)農(nóng)戶37794戶，其中種植業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織28個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織22個(gè)，其它合作經(jīng)濟(jì)組織6個(gè)，今年新發(fā)展協(xié)會(huì)3個(gè)。農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷壯大。目前，全縣已發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人303人，均取得了國(guó)家工商行政管理總局頒發(fā)的經(jīng)紀(jì)人資格證書。同時(shí)，堅(jiān)持強(qiáng)隊(duì)伍、提素質(zhì)、促技能三措并舉，加大對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)和管理力度，不斷提高帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)的能力。同時(shí)，依托威思頓精淀粉加工責(zé)任公司等龍頭企業(yè)、各類專業(yè)合作組織、經(jīng)紀(jì)人及縣農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷公司等中介組織，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，其中：，蔬菜4萬噸，。二、土地流轉(zhuǎn)方面目前，全縣土地流轉(zhuǎn)面積為11524畝，%，涉及301個(gè)村，2747戶農(nóng)戶，其中：轉(zhuǎn)包7813畝，轉(zhuǎn)讓1830畝，互換854畝，出租42畝，代耕代種1660畝。為提高土地產(chǎn)出率，促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，結(jié)合我縣實(shí)際，在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，研究制定了《民和縣農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)辦法》。按照“合法、自愿、互利”的原則，今年在馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中大膽嘗試，在小區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地的合理、有序流動(dòng)，取得了初步的成效，完成了100棟日光節(jié)能溫室建設(shè)的集中連片，也為實(shí)現(xiàn)土地資源向優(yōu)勢(shì)區(qū)域流動(dòng)做了探索。三、存在的主要問題龍頭企業(yè)的帶動(dòng)能力不強(qiáng)。由于資金、技術(shù)的缺乏，龍頭企業(yè)對(duì)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線等方面投入不足，導(dǎo)致生產(chǎn)加工能力依然處于較低水平，對(duì)農(nóng)戶及產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力不強(qiáng)。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制脆弱。目前，農(nóng)戶重利益、輕信譽(yù)，履行合同自覺性不強(qiáng)的情況時(shí)有發(fā)生，企業(yè)利益受到一定損傷。同時(shí)，企業(yè)對(duì)基地農(nóng)戶的培訓(xùn)、扶持等工作滯后，沒有建立起牢固的利益聯(lián)接機(jī)制，“雙贏”的局面得不到有效保障。市場(chǎng)建設(shè)滯后。目前全縣雖已發(fā)展基層集貿(mào)市場(chǎng)有8個(gè)，但消化吸收能力較弱，與迅速發(fā)展的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不相適應(yīng)。農(nóng)民的組織化意識(shí)不強(qiáng)。大部分農(nóng)民存在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，對(duì)組織化經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)不足，依然小量生產(chǎn)，分散入市，效益不佳。土地流轉(zhuǎn)方面：一是土地流轉(zhuǎn)的機(jī)制不健全，流轉(zhuǎn)渠道不暢，導(dǎo)致棄耕撂荒現(xiàn)象嚴(yán)重；二是流轉(zhuǎn)方式單一，僅僅在同一水平區(qū)域內(nèi)單戶流動(dòng)，向種植大戶、能人等優(yōu)勢(shì)區(qū)域流動(dòng)的極少，土地產(chǎn)出率依然較低。同時(shí)，大面積跨區(qū)流動(dòng)、反租倒包等形式嚴(yán)重滯后；三是管理不規(guī)范，表現(xiàn)在流轉(zhuǎn)合同簽訂不及時(shí)，合同簽訂率低，沒有建立土地流轉(zhuǎn)臺(tái)賬。四、下一步工作打算依托威思頓精淀粉加工公司，進(jìn)一步做大做強(qiáng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。按照淺山地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展加工型淀粉薯，腦山地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展種薯，川水地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展菜用型薯的思路，培育優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)品種，推動(dòng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)向區(qū)域化、規(guī)?；较蜻~進(jìn)，努力使馬鈴薯產(chǎn)業(yè)成為我縣“拳頭”產(chǎn)業(yè)。依托黃楊鎮(zhèn)亞麻加工企業(yè)，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)，扶持古鄯亞麻廠恢復(fù)生產(chǎn)，不斷增強(qiáng)對(duì)亞麻產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力。依托青海省瑞德公司，進(jìn)一步擴(kuò)大菊芋“訂單”面積，穩(wěn)步推進(jìn)退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。依托循化天香集團(tuán)，大力發(fā)展線椒產(chǎn)業(yè)。以標(biāo)準(zhǔn)化、無公害為重點(diǎn)，加大技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)力度，促進(jìn)線椒向深度發(fā)展，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。大力發(fā)展復(fù)種胡籮卜。利用我縣資源、氣候等區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過多渠道、多形式的宣傳，提高農(nóng)民對(duì)發(fā)展復(fù)種的積極性，動(dòng)員農(nóng)民發(fā)展復(fù)種胡籮卜，不斷提高土地單位面積的生產(chǎn)率，拓寬農(nóng)民增收渠道。進(jìn)一步增強(qiáng)中介服務(wù)力量。在規(guī)范管理、正確引導(dǎo)現(xiàn)有各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)明年發(fā)展新協(xié)會(huì)3個(gè)，增強(qiáng)橋梁和紐帶作用。同時(shí)，鞏固農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，通過加強(qiáng)培訓(xùn)、宣傳典型等方式，提高經(jīng)紀(jì)人知名度，增強(qiáng)帶動(dòng)能力。
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