防汛防臺(tái)應(yīng)急物資管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-11-14 23:34本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)、同種物資的成交商無法按中標(biāo)及成交單價(jià)供應(yīng)或應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)間要求供應(yīng)等無法滿足應(yīng)急需要的，由車務(wù)段遵循應(yīng)急工作原則，履行集體決策后可選擇適宜方式采購(gòu)組織采購(gòu)供應(yīng)。第六條 應(yīng)急情況發(fā)生，各科室、車站應(yīng)立即向行辦電話報(bào)告，同時(shí)傳真蓋有公章的《應(yīng)急物資采購(gòu)審批表》（附件1）。行辦接收審批表經(jīng)審核后，應(yīng)立即按下列流程處理。情況一：應(yīng)急物資屬路局集采范圍的、本路局已集中采購(gòu)的物資，原則上在最近一次采購(gòu)?fù)N物資的成交商中，按中標(biāo)或成交單價(jià)組織采購(gòu)供應(yīng)。車務(wù)段應(yīng)在事后15個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)上報(bào)路局物資管理處。書面報(bào)告應(yīng)說明應(yīng)急采購(gòu)的內(nèi)容、理由、采購(gòu)方式，填報(bào)《應(yīng)急采購(gòu)報(bào)告表》（附件2），經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章。情況二：應(yīng)急物資屬于本路局未采購(gòu)、同種物資的成交商無法按中標(biāo)及成交單價(jià)供應(yīng)或應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)間要求供應(yīng)等無法滿足應(yīng)急需要的，由車務(wù)段遵循應(yīng)急工作原則，履行集體決策后可選擇適宜方式采購(gòu)組織采購(gòu)供應(yīng)。第七條 應(yīng)急物資儲(chǔ)備包括長(zhǎng)期性應(yīng)急物資儲(chǔ)備和防洪物資儲(chǔ)備，各科室、部門應(yīng)按照路局和主管處室下達(dá)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案，及時(shí)向行辦提報(bào)《物資采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)及審批表》（附件3），使物資在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前儲(chǔ)備到位。對(duì)防洪等應(yīng)急物資儲(chǔ)備要按路局規(guī)定的項(xiàng)目、數(shù)量和地點(diǎn)組織儲(chǔ)備，加強(qiáng)日常保管保養(yǎng)，動(dòng)態(tài)掌握應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息，滿足應(yīng)急物資需要。第八條 各科室、部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門、系統(tǒng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。按照“資源共享、定點(diǎn)配置、依托地方資源、避免重復(fù)投資”的原則，加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。對(duì)電力電纜、切割工具、照明器材等物資，保持合理儲(chǔ)備，發(fā)生消耗后及時(shí)補(bǔ)充。對(duì)應(yīng)急物資中的易燃易爆物品（如柴油、汽油、煤油等）以及通信電纜、照明設(shè)備、防洪工具、編織袋等，車務(wù)段不具備儲(chǔ)存條件，或日常消耗量極少、長(zhǎng)時(shí)間存放可能積壓資金的，應(yīng)摸清當(dāng)?shù)毓┴浨溃⑴c資源方簽訂應(yīng)急供貨協(xié)議，保證在24 小時(shí)以內(nèi)可提貨配送。第九條 各科室、車站應(yīng)各司其職，各盡其責(zé)，密切配合，形成合力，接到應(yīng)急搶險(xiǎn)命令和求援時(shí)，必須負(fù)責(zé)組織物資調(diào)撥配送工作，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資供應(yīng)。第十條 各科室、車站要加強(qiáng)物資應(yīng)急培訓(xùn)，熟悉處理程序，并按照路局應(yīng)急演練計(jì)劃，開展物資供應(yīng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)災(zāi)害天氣或汛期人身安全防范意識(shí)的教育，確保物資應(yīng)急供應(yīng)過程的人身安全。第十一條 各儲(chǔ)備應(yīng)急物資的科室、部門、車站應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急物資日常管理。按季或規(guī)定時(shí)期，指定專人對(duì)所存放的應(yīng)急物資、設(shè)備的數(shù)量及狀態(tài)進(jìn)行清點(diǎn)檢查；對(duì)因應(yīng)急情況產(chǎn)生數(shù)量消耗的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)行辦進(jìn)行補(bǔ)充；對(duì)因狀態(tài)不良的要進(jìn)行修理或更換的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)行辦進(jìn)行修理或更換。第十二條 各科室、車站要規(guī)范應(yīng)急狀態(tài)下的物資采購(gòu)，明確應(yīng)急采購(gòu)模式啟動(dòng)條件和審批權(quán)限，嚴(yán)禁以應(yīng)急搶險(xiǎn)名義規(guī)避正常的采購(gòu)程序。第十三條 本規(guī)定由行辦負(fù)責(zé)解釋。附件： 第五篇：應(yīng)急物資管理辦法序序應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物資支撐。近年來，成都供電公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理，有效保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活提供了安全可靠的電力供應(yīng)。公司為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，確保應(yīng)急物資調(diào)配“迅速、準(zhǔn)確、高效”，最大限度減少電網(wǎng)損失，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事件提供重要保障。為此，公司總結(jié)現(xiàn)有應(yīng)急物資管理水平，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，并結(jié)合“蘆山4〃20地震、遂寧6〃30特大暴雨、成都7〃9特大暴雨”等突發(fā)事件，全面梳理應(yīng)急物資管理薄弱環(huán)節(jié)，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的《應(yīng)急物資管理辦法》，保障應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)防工作落實(shí)到實(shí)處，相信本辦法對(duì)于公司各單位進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，持續(xù)提升電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范水平，具有重要的作用和指導(dǎo)意義。成都供電公司應(yīng)急指揮中心2014年1月1日
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