【正文】 業(yè)化等環(huán)節(jié)中的共性、專業(yè)性技術(shù)問題，技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新非一朝一夕，單個企業(yè)無能為力；基于平臺的異步開發(fā)模式和重用策略是現(xiàn)代企業(yè)重要的研發(fā)理念，95%以上的企業(yè)規(guī)模小、研發(fā)實力弱，不可能短期內(nèi)建立完善的研發(fā)體系，而企業(yè)的發(fā)展急需技術(shù)平臺的支撐；基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、公共實驗室與大學(xué)、與科學(xué)技術(shù)知識密不可分，企業(yè)需求與科技創(chuàng)新資源不能有效對接，絕大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還存在核心技術(shù)缺失的軟肋，科技資源得不到有效利用；/ 20隨著行業(yè)技術(shù)的日新月異，即使是華為、邁瑞這樣的企業(yè)集團(tuán)，也難以壟斷行業(yè)技術(shù)，研發(fā)協(xié)作已成為企業(yè)的必然選擇，區(qū)域性的聯(lián)盟、封閉性組織特征和聯(lián)盟企業(yè)間的競合關(guān)系，是現(xiàn)有科技創(chuàng)新資源共享服務(wù)模式難以破解的魔咒；研發(fā)人員在獲取技術(shù)培訓(xùn)和研發(fā)資訊方面信息嚴(yán)重不對稱，缺乏“技術(shù)銀行”、“問題研討”等技術(shù)共享公共平臺和機(jī)制，導(dǎo)致了大量低水平的重復(fù)研發(fā)，制約了技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和創(chuàng)新能力的持續(xù)提升。調(diào)查顯示，企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中存在如下典型問題： 216。 缺乏系統(tǒng)、正確的研發(fā)理念 216。 缺乏前瞻性、有效的產(chǎn)品規(guī)劃A）沒有產(chǎn)品規(guī)劃，無法平臺化、系列化地開發(fā)產(chǎn)品B）缺乏產(chǎn)品線規(guī)劃，被動響應(yīng)市場和競爭，未考慮資源的平衡 216。 在開發(fā)過程中缺乏業(yè)務(wù)決策評審216。 職能化特征明顯的組織結(jié)構(gòu)阻礙了跨部門的協(xié)作 216。 不規(guī)范、不一致、接力式/串行的產(chǎn)品開發(fā)流程 216。 項目管理薄弱（包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險等）216。 技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)未分離，缺乏技術(shù)規(guī)劃與運作機(jī)制 216。 缺乏CBB（共用模塊）與經(jīng)驗教訓(xùn)的積累及共享機(jī)制 216。 缺乏有效的培養(yǎng)機(jī)制，研發(fā)人員的職業(yè)化素質(zhì)不足 216。 缺乏有效的研發(fā)考評與激勵機(jī)制科技創(chuàng)新資源是科技資源的重要組成部分，是直接作用于創(chuàng)新過程的各類資源要素，包括資金、人才、技術(shù)、信息以及各類服務(wù)資源等，事實上，在各類資源要素的互動中，企業(yè)的產(chǎn)品與技術(shù)平臺最終成為了科技創(chuàng)/ 20新資源投入的核心和重要產(chǎn)出物，是決定企業(yè)差距最關(guān)鍵的重要因素。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新興產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的市場和技術(shù)環(huán)境發(fā)生了很大的變化：產(chǎn)品競爭日益激烈，用戶需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢；技術(shù)進(jìn)步促使產(chǎn)品生命周期縮短，企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的時間也大大縮短，提高對市場變化的反應(yīng)能力日益重要。（二）科技創(chuàng)新資源共享服務(wù)平臺是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)隨著產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)要開發(fā)的產(chǎn)品或產(chǎn)品線越來越多，如何利用已有的技術(shù)、模塊、子系統(tǒng)乃至零部件，提高通用性和重用率，就變得越來越重要。比如過去開發(fā)新產(chǎn)品，70－80％都需要重新開發(fā)，現(xiàn)在由于有了產(chǎn)品平臺，只有20－30％需要重新開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)的速度自然大大加快，而質(zhì)量也能夠得到更好的保證，也就是說開發(fā)新產(chǎn)品時可以杠桿利用產(chǎn)品平臺了。如果缺乏產(chǎn)品平臺的積累和提升，企業(yè)的研發(fā)水平就只能在低水平上重復(fù)，無法實現(xiàn)高效開發(fā)。所以，杠桿利用產(chǎn)品平臺是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟幫助企業(yè)提升研發(fā)水平的必由之路。另一方面，產(chǎn)品平臺不僅在很大程度上決定了產(chǎn)品開發(fā)的效率，而且它也決定了產(chǎn)品的主要差異性和成本結(jié)構(gòu)，也就是說，它從根本上確定了產(chǎn)品的成敗。杠桿利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的產(chǎn)品和技術(shù)平臺能給企業(yè)帶來如下具體收益： 216。 聯(lián)盟企業(yè)的技術(shù)員工迅速成長，通過平臺培訓(xùn)能迅速掌握產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)；216。 徹底根除產(chǎn)品開發(fā)中大量低水平重復(fù)工作；216。平臺的知識集成減少了聯(lián)盟企業(yè)對個別員工的依附性； 216。平臺最大限度的產(chǎn)品包容性大大縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期；216。平臺的可靠性積累，保證基于平臺開發(fā)的產(chǎn)品具有良好的可靠性；/ 20216。平臺的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、規(guī)范化設(shè)計極大地有利于產(chǎn)品的生產(chǎn)、維修與更新；因此，創(chuàng)新現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟科技資源共享平臺建設(shè)和社會化公共服務(wù)的模式，將成為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟需要解決的一個現(xiàn)實需求，杠桿利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的產(chǎn)品和技術(shù)平臺是幫助企業(yè)研發(fā)水平提升的必由之路和最有效的途徑。基于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新科技創(chuàng)新資源共享服務(wù)平臺的構(gòu)建和運作模式，使其成為推動企業(yè)研發(fā)管理和技術(shù)水平，提高研發(fā)資訊傳播的交互性和同步性，建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加速科技與產(chǎn)業(yè)的迅速融合，提高聯(lián)盟企業(yè)的科技競爭力，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級改造的必然選擇。/ 20五、中國新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟公共服務(wù)平臺建設(shè)思路（一）共享公共服務(wù)平臺建設(shè)的核心思想基于中國新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的公共服務(wù)平臺建設(shè)是一項技術(shù)性和系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，“實用、多層次、系統(tǒng)化、市場化”是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺建設(shè)和公共服務(wù)模式的核心，是建設(shè)面向企業(yè)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，提供基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化等環(huán)節(jié)中的共性、專業(yè)性技術(shù)服務(wù)的需要，是打破聯(lián)盟“聯(lián)而不盟”，推動產(chǎn)學(xué)研從分散、割裂、封閉走向開放式創(chuàng)新的關(guān)鍵?？萍紕?chuàng)新資源共享服務(wù)平臺建設(shè)作為系統(tǒng)化的科技創(chuàng)新體系中的重要一環(huán)，其核心思想如下：216。 系統(tǒng)化：平臺的建設(shè)需要系統(tǒng)的解決方案。216。 實用化：以需求為動力，與企業(yè)的實際研發(fā)需求形成映射關(guān)系，是平臺建設(shè)是否有效的核心。216。 層次化：將基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)相分離，形成解決方案層、技術(shù)平臺層、技術(shù)要素層是平臺建設(shè)的成功關(guān)鍵。216。 市場化：借助專業(yè)化和市場化的契約方式，面向市場需求進(jìn)行平臺的建設(shè)和共享服務(wù)，是激發(fā)各方主體積極性，充分發(fā)掘各種社會資源，減少壁壘的有效途徑。216。 透徹理解聯(lián)盟企業(yè)的研發(fā)需求，以市場的關(guān)注點作為平臺價值的根基是平臺建設(shè)的重要基礎(chǔ)。216。 建立有利于從創(chuàng)新要素向成果構(gòu)件化共享的分層主體平臺架構(gòu)，以及市場化互動的服務(wù)體系與利益機(jī)制，是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟科技創(chuàng)新資源共享服務(wù)平臺實現(xiàn)其建設(shè)愿景或初衷的重要前提。/ 20216。 將復(fù)雜、敏感的技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新過程進(jìn)行分層細(xì)化，實現(xiàn)真正意義上的技術(shù)重用（CBB）和多層異步開發(fā)模式，是平臺提升企業(yè)技術(shù)能力，研發(fā)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的重要手段。216。 引入專業(yè)化和市場化的社會化管理運行機(jī)制與開放式創(chuàng)新模式是推進(jìn)平臺建設(shè)的重要保障。（二）共享公共服務(wù)平臺建設(shè)的基本思路規(guī)劃思路（1）、認(rèn)真調(diào)研、分析需求，規(guī)劃總體框架，規(guī)劃流程如下： 216。 216。 216。 216。 216。 216。 行業(yè)應(yīng)用分析 體系產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展路徑和競爭分析 行業(yè)核心技術(shù)與技術(shù)趨勢分析平臺定義（平臺定義模板）評估平臺性能并優(yōu)化平臺定義（平臺性能評估的指標(biāo)、方法）①平臺對衍生產(chǎn)品開發(fā)效率的影響 ②平臺對產(chǎn)品開發(fā)周期的影響 ③平臺對競爭策略的貢獻(xiàn)度 ④平臺的商業(yè)效率 ⑤平臺的利潤潛力（2）、設(shè)計平臺架構(gòu)以解決聯(lián)盟企業(yè)的研發(fā)需求為立足點和出發(fā)點，遵循產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)律，將基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)相分離，設(shè)計平臺的分層架構(gòu)。/ 20平臺由四層構(gòu)成：技術(shù)要素層（核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、通用技術(shù)等）、公共構(gòu)建模塊層、技術(shù)平臺層、產(chǎn)品平臺層（產(chǎn)品線平臺）。216。 技術(shù)平臺：泛指進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)所需要的特定技術(shù)環(huán)境或條件，以實現(xiàn)快速開發(fā)、質(zhì)量和成本控制為目的合適技術(shù)體系、技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)要素的集合。216。 產(chǎn)品平臺：是整個系列產(chǎn)品所采用的共同要素的集合，包括共用的系統(tǒng)架構(gòu)、子系統(tǒng)、模塊/組件、關(guān)鍵技術(shù)。216。 技術(shù)要素層：是指成為技術(shù)基本結(jié)構(gòu)中的一個獨立成份的因素，包括經(jīng)驗形態(tài)的技術(shù)要素、實體形態(tài)的技術(shù)要素和知識形態(tài)的技術(shù)要素。如核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、通用技術(shù)等。216。 公共構(gòu)建模塊：CBB（Common Building Block）是指由一個或多個核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、通用技術(shù)等組成的一個獨立功能系統(tǒng)，在不犧牲差異性的情況下盡可能重用，CBB是實現(xiàn)異步開發(fā)的基礎(chǔ)和手段。當(dāng)產(chǎn)品是基于許多成熟的共享的CBB和技術(shù)搭建或集成的話，無疑產(chǎn)品的質(zhì)量、進(jìn)度和成本會得到更好的控制和保證。平臺的技術(shù)解決方案平臺的技術(shù)解決方案是以分層分級的設(shè)計重用（共享）為基礎(chǔ)，通過對已有技術(shù)、產(chǎn)品和零部件設(shè)計數(shù)據(jù)分析和對市場需求發(fā)展趨勢的預(yù)測，來構(gòu)建平臺的公共技術(shù)模塊CBB、產(chǎn)品族模型庫、產(chǎn)品模塊庫、零件族模型庫。合理化可重用設(shè)計資源是實現(xiàn)快速設(shè)計的基礎(chǔ)和保障。資源規(guī)劃的合理化程度和重用程度，將直接關(guān)系到平臺對企業(yè)技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)的支撐程度。/ 20平臺的IT應(yīng)用系統(tǒng)由五層構(gòu)成：數(shù)據(jù)層、合理化層、中間層、設(shè)計層、檢索層。（1）檢索層：檢索層是平臺的入口，主要提供多層次可重用設(shè)計單元的檢索。企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計人員在獲知客戶需求以后，通過初步檢索可重用設(shè)計單元，依據(jù)平臺已有資源對客戶需求的滿足程度，確定所采用的設(shè)計方法。（2）設(shè)計層：提供對產(chǎn)品配置、變型設(shè)計、新產(chǎn)品設(shè)計等的支持，通過已有模塊有效配置可滿足的客戶需求，采用產(chǎn)品配置設(shè)計方法；通過產(chǎn)品族模型及零部件模型變型可滿足的客戶需求，則選用變型設(shè)計方法；以上方法都不能滿足的客戶需求，則進(jìn)行企業(yè)項目預(yù)研或委托科研院校、重點實驗室與工程技術(shù)中心立項研究。各種類型的設(shè)計不是孤立的，實際設(shè)計中根據(jù)需要進(jìn)行綜合運用。（3）中間層：提供可重用的產(chǎn)品族、產(chǎn)品模塊、零件、特征及各種設(shè)計規(guī)則。產(chǎn)品族等體現(xiàn)了個性化設(shè)計所追求的低產(chǎn)品內(nèi)部多樣性，良好的設(shè)計規(guī)則用來保證資源重用的合理性。（4）合理化層：提供可重用設(shè)計信息的各種合理化工具，通過零部件關(guān)聯(lián)性分析提供產(chǎn)品族、模塊等的劃分，并提供各種設(shè)計規(guī)則的規(guī)劃和制定。（5）數(shù)據(jù)層：通過與 PDM 系統(tǒng)的集成提供各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的存儲、管理和維護(hù)功能。/ 20六、中國新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟公共服務(wù)平臺服務(wù)內(nèi)容和形式中國新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟公共服務(wù)平臺提供的主要服務(wù)內(nèi)容及形式為：（1）整合區(qū)內(nèi)科技文獻(xiàn)資源，提供文獻(xiàn)查閱服務(wù)；（2）引進(jìn)和建設(shè)科學(xué)數(shù)據(jù)庫，提供科學(xué)數(shù)據(jù)查詢；（3）聯(lián)合專業(yè)市場調(diào)查公司，運用多視角體系對行業(yè)科技信息和科技數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)深度研究，為企業(yè)提供最新技術(shù)方案、產(chǎn)品動態(tài)、知識產(chǎn)權(quán)、市場趨勢與行業(yè)競爭、重點企業(yè)運營情報、產(chǎn)業(yè)配套市場行情等行業(yè)深度資訊；（4）與Design House(開發(fā)公司)、實驗室、科研院校所等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，以免費的行業(yè)技術(shù)信息和產(chǎn)品方案發(fā)布，結(jié)合靈活的技術(shù)方案移轉(zhuǎn)、核心技術(shù)培訓(xùn)、研發(fā)問題懸賞、產(chǎn)品設(shè)計外包等多層次技術(shù)移轉(zhuǎn)模式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易；（5）根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，由產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟提供需求，聯(lián)合相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科研院所和開發(fā)公司等，廣泛開展技術(shù)和方案培訓(xùn)，為技術(shù)提供方搭建推廣交流平臺；（6）通過聚合、購買添置和租賃等相結(jié)合的辦法，提供科學(xué)儀器和高端技術(shù)工具共享服務(wù)；（7）聯(lián)合專業(yè)的人才招聘網(wǎng)站、獵頭公司和人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)構(gòu)建研發(fā)人才梯隊培養(yǎng)、招聘、調(diào)配、流動體系；（8）整合專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供產(chǎn)品測試認(rèn)證與管理咨詢服務(wù)。/ 20