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正文內(nèi)容

讀干法一書有感-資料下載頁

2025-11-05 22:54本頁面
  

【正文】 有這么傳奇么?),直到我漸入佳境的拜讀此書,我的激情和熱情在此過程中也一次次被調(diào)動起來,對稻盛先生的敬仰和欽佩之情也油然而生,對即將到來的職場生涯已迫不及待。通讀此書后,個人認(rèn)為稻盛先生成功的奧秘總結(jié)起來就是“正確的態(tài)度+超越常人的努力+持續(xù)追求完美+創(chuàng)造性思維”。在本書的前言部分,作者著重講了當(dāng)代年輕人對待工作的態(tài)度,我們應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的為實現(xiàn)自己的人生價值而工作,而不是被動的厭惡工作。稻盛先生也以自己人生開始階段的諸多不順告誡我們要正視挫折,勇于克服人生中的磨難。另外我們要以對待“愛情”的態(tài)度來對待我們的工作,迷戀上工作,只有這樣才能主動的出擊,才能成為“漩渦中心的人”。樹立正確的工作態(tài)度乃是成功的第一步。有了端正的工作態(tài)度,其次我們就必須設(shè)定一個“高目標(biāo)”,并為之付出“不亞于任何人“的努力。京瓷集團(tuán)起初的發(fā)展階段實力有限,而接收的IBM訂單對質(zhì)量的要求又異??量?,可以說給了京瓷一個看似不能達(dá)到的“高目標(biāo)”,但京瓷在稻盛先生的帶領(lǐng)下,克服了種種困難,達(dá)到了客戶的滿意目標(biāo),同時也給京瓷注入了強大自信。但在我看來,這種高目標(biāo)的追求并不適用于每一個人,至少對于我來說。我認(rèn)為人不應(yīng)該把目標(biāo)定得遙不可及,要定的經(jīng)過自己的努力能夠達(dá)到即可,像稻盛先生的這種冒險式的目標(biāo)設(shè)定,我不敢茍同,但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇氣。稻盛先生成功了,但前提是付出了“不亞于任何人”的努力,我認(rèn)為這一點是此書的核心部分。這讓我想起了李巍總“十萬個小時”的觀點,按照常人的工作強度,我們能夠三十年完成這十萬小時的積累,但我們?nèi)绻堰@個工作強度增加一倍,我們就可以提前十五年達(dá)到目標(biāo)。這個雖然達(dá)不到稻盛先生說的“不亞于任何人”的努力,但精髓是一樣的,就是要想成功必須要比別人更努力!我很認(rèn)同作者在書中的這段話:“在成功之前,要絕不罷休,不屈不撓,堅忍不拔;不能給自己設(shè)定界限,要不厭其煩,持續(xù)挑戰(zhàn)。在勝利和挫折的考驗中,每一天都拼命努力,這本身就是在孕育成功的種子?!俺掷m(xù)”二字看似簡單,”但要真正實踐并堅持下去并不容易。稻盛先生在書中提到,每每自己感到絕望的時候,總是有神的眷顧,并引導(dǎo)自己走向成功。但這并不是偶然,這是建立在稻盛先生持續(xù)的鉆研、不懈追求的基礎(chǔ)上的。因為,機會只給準(zhǔn)備好的人。稻盛先生也用自己的“完美”觀點說服了詹恩里夫先生的“最佳”觀點,對此我深表贊同。完美需要100%的努力,成敗取決于最后1%的努力。注重細(xì)節(jié)是其中最關(guān)鍵的方面,就像京瓷用陶瓷制作半導(dǎo)體封裝產(chǎn)品一樣,外觀的純白鮮亮就是最后的1%。在追求完美的過程中一定能達(dá)到最佳,這就是我的解讀。書中講到的多個實例都是看似外行的最終要比內(nèi)行的更成功,這就是思維的問題,外行的思維更大膽更發(fā)散,通往成功的路徑就更加多樣。而內(nèi)行往往被自己的專業(yè)困住腳步,思維受限。即使是平凡簡單的工作,只要不斷地鉆研創(chuàng)新,也會帶來飛躍性的進(jìn)步。每天一小步,日積月累就是一大步。此時再翻到開篇看那些各方贊譽,心里沒有了懷疑,有的只是認(rèn)同。《干法》教會了怎么干,怎么干好,怎么持續(xù)的干好。感謝稻盛先生,感謝《干法》?!陡煞ā肥潜竞脮?,需要若干遍的閱讀才能真正領(lǐng)會稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)。
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