【正文】 公路管理分局及公路段工作安排、目標(biāo)任務(wù)，制定本段路政管理目標(biāo)計(jì)劃及完成目標(biāo)任務(wù)的措施。四、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的路政管理執(zhí)法檢查、監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。五、負(fù)責(zé)公路路政法律法規(guī)宣傳和執(zhí)法人員教育、培訓(xùn)、考核、證件、標(biāo)志的組織和發(fā)放。六、組織審核轄區(qū)范圍內(nèi)的公路控制區(qū)建房，管線、電（光）纜、埋（架）設(shè)和搭接平交道口、設(shè)置廣告等，并按程序上報(bào)許可，辦理行政許可等手續(xù)。七、負(fù)責(zé)公路路政案件查處、案件訴訟、案件復(fù)議、公路巡（督）查和綜合執(zhí)法工作。八、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的公路路政管理檢查、督查工作，做好各工區(qū)（道班）兼職路政員的培訓(xùn)，教育工作。九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好和當(dāng)?shù)厝嗣裾年P(guān)系，處理好各單位的友鄰關(guān)系，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。副所長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的新時(shí)期路線、方針、政策，用“三個(gè)代表”和“十七大”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的精神指導(dǎo)路政管理工作。二、在段領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助所長(zhǎng)抓好轄區(qū)內(nèi)的路政管理業(yè)務(wù)、綜合治理、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)等工作。三、對(duì)路政管理所工作的計(jì)劃、目標(biāo)、建設(shè)等提出建議。并積極參與目標(biāo)考核、檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施和意見(jiàn)。四、參與轄區(qū)路政執(zhí)法檢查、監(jiān)督、處理路政案件。五、參與超限運(yùn)輸管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；督促路政巡查員搞好路政巡查、清除路障，監(jiān)督、保障公路暢通。六、協(xié)助所長(zhǎng)組織路政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促案件查處部門及時(shí)辦理投訴、舉報(bào)、來(lái)信來(lái)訪案件。七、所長(zhǎng)不在崗時(shí)履行所長(zhǎng)職責(zé)，全面搞好管理工作。八、完成上級(jí)和所長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)工作。路政外業(yè)巡查人員崗位職責(zé)一、按照《中華人民共和國(guó)公路法》、《西藏自治區(qū)公路條例》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《西藏自治區(qū)公路路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)辦法》、《西藏自治區(qū)實(shí)施（超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定）辦法》、《西藏自治區(qū)公路及附屬設(shè)施損壞賠（補(bǔ)）償暫行規(guī)定》等規(guī)定，依法制定管轄內(nèi)公路路政管理規(guī)劃，行使公路巡查，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的公路路產(chǎn)路權(quán)。二、堅(jiān)持日常巡查，每月不少于20天（包括節(jié)假日、星期六、日）的時(shí)間上路巡查，認(rèn)真填寫巡查日志。三、上路巡查執(zhí)法，必須著裝整齊、持證上崗、亮證執(zhí)法、樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。四、實(shí)施公路路政巡查時(shí)，路政管理人員每組不得少于2人。五、維護(hù)交通秩序，協(xié)助公路施工單位搞好施工路段的安全管理，保障行車安全。六、巡查中發(fā)現(xiàn)路障應(yīng)及時(shí)處置，對(duì)違法行為應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地做好現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、調(diào)查取證等工作；重、特大案件及時(shí)報(bào)科、局領(lǐng)導(dǎo)處理。七、監(jiān)督、檢查已批準(zhǔn)的許可證，對(duì)未按許可（協(xié)議）要求履行的行為及時(shí)糾正，限期不改的要依法查處。八、在巡查中不準(zhǔn)利用工作之便謀取私利，不準(zhǔn)超越權(quán)限進(jìn)行處罰，不得刁難當(dāng)事人。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。路政內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)一、按照《中華人民共和國(guó)公路法》、《西藏自治區(qū)公路條例》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《西藏自治區(qū)公路路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)辦法》、《西藏自治區(qū)實(shí)施（超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定）辦法》、《西藏自治區(qū)公路及附屬設(shè)施損壞賠（補(bǔ)）償暫行規(guī)定》等結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際工作進(jìn)展情況制定工作計(jì)劃并通過(guò)文字和數(shù)據(jù)的記載，統(tǒng)計(jì)、分析反映本部門路政工作的全面情況。二、路政內(nèi)業(yè)人員必須勤奮好學(xué)、全面精通路政業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，對(duì)外業(yè)收集到的資料進(jìn)行精心分類歸檔，督促外業(yè)補(bǔ)充取證，完善資料，協(xié)助外業(yè)做好結(jié)案工作。三、內(nèi)業(yè)人員必須有耐心和細(xì)心，有一定的工作能力和文化水平，同時(shí)還要勇于創(chuàng)新。四、編制路政管理圖表。五、加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)、路政專用器材以及經(jīng)費(fèi)和各種路政檔案的管理。六、確保辦公室環(huán)境及完成其他方面的工作。第五篇：五常市公路路政管理所工作總結(jié)五常市公路路政管理所工作總結(jié)二O一一年，我所在五常市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，在市公路局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力配合支持下，全體路政人員務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，開(kāi)拓進(jìn)取，以保障公路完好暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項(xiàng)工作之中，圓滿完成了各項(xiàng)管理工作?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、工作完成情況：深入開(kāi)展了保先教育活動(dòng)，廣大黨員的黨員意識(shí)、紀(jì)律觀念宗旨意識(shí)得到了明顯的增強(qiáng)；黨員隊(duì)伍自覺(jué)學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的積極性不斷提高。圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)公路法律、法規(guī)的宣傳工作。堅(jiān)持抓好了隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。完成了轄段路產(chǎn)的清查工作。初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。完成了轄區(qū)內(nèi)路產(chǎn)的清查工作。多方籌集資金40多萬(wàn)元，購(gòu)置了治超裝備，為開(kāi)展治理超限超載工作提供了先決條件。二、工作的主要作法：（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，錘煉過(guò)硬的執(zhí)法隊(duì)伍。深入開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子先學(xué)習(xí)后教育活動(dòng)。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，所領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，九個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)充分發(fā)揮表率作用，以保先學(xué)習(xí)后教育活動(dòng)為契機(jī)，保證了每個(gè)路政隊(duì)員都充分的了解了法津知識(shí)。加強(qiáng)班子建設(shè)。做到三個(gè)堅(jiān)持不放松：一是堅(jiān)持抓政治理論學(xué)習(xí)不放松。班子堅(jiān)持每月定期學(xué)習(xí)的制度，進(jìn)一步提高了班子成員的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；二是堅(jiān)持抓團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)不放松。嚴(yán)格按照民主集中制原則，重大問(wèn)題班子集體研究決定。通過(guò)每月工作例會(huì)、召開(kāi)民主生活會(huì)等途徑，使班子成員在工作上、思想上多溝通，求同存異，形成大事講原則、小事講風(fēng)格的工作氛圍；三是堅(jiān)持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施，作為領(lǐng)導(dǎo)班子的行為規(guī)范。我所領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律形象的樹(shù)立，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。為了培養(yǎng)令行禁止、反應(yīng)迅速、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行一日生活、工作流程，為了變被動(dòng)接受為自覺(jué)參與，一方面加強(qiáng)了平時(shí)的交心談心，采取積極引導(dǎo)的方式；另一方面嚴(yán)格于考核掛鉤，充分調(diào)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。同時(shí)，平時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)快速反應(yīng)的鍛煉。加強(qiáng)制度建設(shè)。我所從實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度。并建立了經(jīng)常性的監(jiān)督巡視制度及投訴舉報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)了以機(jī)制激勵(lì)人，以制度管人，以紀(jì)律約束人，充分調(diào)動(dòng)全所職工的工作責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性。真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定了《路政所目標(biāo)責(zé)任制考核辦法實(shí)施細(xì)則》。為了抓好內(nèi)務(wù)管理，制定了《內(nèi)務(wù)管理暫行辦法》。加強(qiáng)政治思想工作。堅(jiān)持采用集體座談、個(gè)別談心相結(jié)合的方法，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，有力地保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定、凝聚力及戰(zhàn)斗力。（二）加強(qiáng)行業(yè)管理，全面完成工作任務(wù)堅(jiān)持依法治路，保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵害：加大了路政法律法規(guī)的宣傳力度，開(kāi)展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動(dòng)：針對(duì)群眾的宣傳，采取發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場(chǎng)宣傳相結(jié)合的方式，提高了廣大群眾愛(ài)路護(hù)路的意識(shí)；針對(duì)沿線政府職能部門的宣傳。加強(qiáng)超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理，整治超限運(yùn)輸車輛加強(qiáng)治超工作的宣傳力度，向過(guò)往車輛分發(fā)宣傳資料進(jìn)行宣傳教育，營(yíng)造“治理公路超限超載”氛圍；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，通過(guò)上路巡查和流動(dòng)檢測(cè)的形式，運(yùn)用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合的方式依法治理超限運(yùn)輸。深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，樹(shù)立良好“窗口”形象一是成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促、檢查，使創(chuàng)建工作逐步走上了制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化的軌道；二是加強(qiáng)了社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范了行風(fēng)建設(shè)。（三）逐步推進(jìn)內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理初步建立了內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。開(kāi)通初期，設(shè)備設(shè)施還沒(méi)有完全到位，我隊(duì)克服困難按照路政內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范，建立起了21項(xiàng)檔案、4項(xiàng)臺(tái)帳，隨著設(shè)備設(shè)施的逐步到位，我隊(duì)迅速完善了內(nèi)業(yè)檔案和臺(tái)帳。加強(qiáng)了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，將大量的路政信息進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和歸類，及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)收集到的路政信息進(jìn)行加工、傳遞和存儲(chǔ)，給外勤工作提供了詳實(shí)的信息保障，充分發(fā)揮共同促進(jìn)、共同發(fā)展的作用。三、今后的工作任務(wù)目標(biāo)今后我所將繼續(xù)圍繞行業(yè)工作目標(biāo)開(kāi)展工作，以“帶好隊(duì)，促管理，謀創(chuàng)新，求發(fā)展”為工作思路。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)；進(jìn)一步完善制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理；繼續(xù)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作，確保公路安全暢通；繼續(xù)加大紅線控制區(qū)的整治力度，爭(zhēng)取在工作上出亮點(diǎn)，出特色；繼續(xù)打好治理超限運(yùn)輸攻堅(jiān)戰(zhàn)；深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，樹(shù)立良好的“窗口”形象。2011年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求仍然存在差距，仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足之處：一是路政管理難度大，國(guó)道的管轄權(quán)限不合理等；二是路政管理和超限治理工作還需要進(jìn)一步加大管理力度和經(jīng)費(fèi)投入；三是個(gè)別職工責(zé)任心、主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步提高，內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化程度不高，管理制度不夠健全等等。這些問(wèn)題有待于今后的工作中逐步改正、完善，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真履行路政管理工作的職責(zé)，確保路政管理工作再上新臺(tái)階，為五常市交通建設(shè)而奮力拼搏，為五常發(fā)展建設(shè)作出貢獻(xiàn)！五常市公路路政管理所 二O 一一年十二月二十五日