【正文】 質(zhì)。（2）改善辦學條件，加強教學硬件設施建設。年內(nèi)以迎接國家級重點職校復評和創(chuàng)建河北省教育技術示范校為契機，進一步改善了實驗、實習和實訓環(huán)境，利用教育局、財政局支持的100萬元設備專項經(jīng)費，新建了圖形數(shù)碼教室、語音室、多媒體計算機房和完整的攝錄編系統(tǒng)，使我校硬件設施繼續(xù)保持了全省領先水平?！爱a(chǎn)學研一體化”的教學思路進一步明確，成效更加明顯。今年學校所屬兩個公司注重了讓教師參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，使這些教師在動手能力和與實踐結合的緊密度上得到提高，他們將經(jīng)營的思路貫穿到教學中，一定程度上解決了教師教的過死，學生學的沒興趣的問題。不久前，省教育廳正式公布我校為“河北省現(xiàn)代教育技術實驗學?！?。（3）教材建設是學校的又一特色。中等職業(yè)教育缺乏配套適用的專業(yè)教材是個老問題，尤其是計算機專業(yè)，知識更新快制約了教材的使用，學校組織教師利用假期自編教材已成為教材建設的一個主渠道，在原有13種自編教材的基礎上，今年又組織編寫了7種，受到了教師和學生的歡迎，12月，受中國計算機學會中職委員會邀請，我校參加了全國中職中專教材建設研討會，在會上作了發(fā)言，并爭取到四本教材的主編權，進一步展示了我校的實力。（4）教學方法和教學手段的改革。教學方法在原有興趣教學法的基礎上，轉為興趣加實效的“1+1”教學模式，旨在既激發(fā)興趣又使學生技能切實得到提高；教學手段突出了多媒體手段輔助教學的特色，僅下半年就有16名教師承擔了興趣教學公開課，利用課堂教學的主渠道，注重學生技能培養(yǎng)，同時輔以豐富、規(guī)范的第二課堂活動小組、興趣課堂活動小組、升學班輔導小組等共54項，極大地豐富了學生的課余生活。本學期籌辦了第四屆技能節(jié)，安排了19個項目，共有550名學生參賽，155名學生獲獎，把學生比學習、比技能的氛圍推向了新的高潮，達到了預期的效果。10月份我校計算機代表隊在全省職業(yè)學校學生技能比賽中有3人獲得一等獎，2人獲二等獎，并取得團體二等獎的成績；11月在中央教育電視臺舉辦的“創(chuàng)想之夜”節(jié)目中，我校代表隊一舉奪得團體一等獎，并摘得“創(chuàng)想之星”稱號。（5）學生考試方法和教師評價手段的改革。今年，教務處組織數(shù)學、語文、英語、物理、政治五個學科的老師編制了試題庫，研發(fā)了無紙化考試系統(tǒng)，并進行了試運作，在全省開創(chuàng)了無紙化考試的先河。評教評學是教學管理的一個側面，以往多是以學生座談和問卷調(diào)查形式進行，可參與的學生不多，為了更加規(guī)范、全面、準確地了解教師教學情況，教務處研發(fā)了教師教學質(zhì)量評議系統(tǒng)，全體學生參與評教評學工作，完善了教學管理的重要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了管理手段的現(xiàn)代化。四、充分利用中等專業(yè)學校優(yōu)惠政策，加強內(nèi)引外聯(lián)，辦學形式進一步豐富，取得新突破招生數(shù)量是辦學活力的晴雨表，今年我們注重改進招生方法，加強招生宣傳，繼續(xù)保持了與北京美語學院，河北師范大學的密切聯(lián)系，實現(xiàn)了與河北科技大學聯(lián)合招收普通高職大專學生的目標，拓展了與青島博益學院的合作范圍，今年秋季招收的生源質(zhì)量較去年有很大提高。目前，春季招生工作也已經(jīng)全面鋪開。短期培訓工作取得重大突破，實現(xiàn)了與天津鋼鐵公司技校的聯(lián)手合作，引入了定單式培養(yǎng)模式，豐富了辦學形式，擴展了辦學內(nèi)涵。隨著與天津鋼鐵公司技校更廣泛、更深層次的聯(lián)合，相信定單式招生、定向式培養(yǎng)將成為我校辦學中最具活力的部分。我們還通過考察調(diào)研，引入了北大燕工集團、北大青鳥集團等教育培訓品牌，對現(xiàn)有的教育理念、教學內(nèi)容、教學方法的改革產(chǎn)生了深遠的影響。五、后勤保障工作為教育教學提供了較好的服務年內(nèi)雖然沒有大型基建項目，但校園維護、綠化的任務很繁重，財務室堅持理好財、用好財?shù)脑瓌t，既保證了學校大型活動、重點工作的開支，較好地遵守了財經(jīng)制度，又發(fā)揮了較好的協(xié)調(diào)職能，保證了學校沒有亂收費現(xiàn)象，有力地維護了教育行風建設成果。全力開展增收、節(jié)支工作，在保持02年行之有效的節(jié)約措施和成果的基礎上，進一步挖掘潛力，降低消耗，增加收入。比如全校用水一項：00年用水12萬噸。03年在住宿生增加350人的情況下，用水量保持了02年的水平。下力氣整頓了校內(nèi)維修工程的操作方法，由過去一般工程交付施工隊承辦，改為克服困難自己組織人力施工，今年兩項較大的工程：一是后宿舍樓的移交師院，二是校內(nèi)部分主暖氣管道的更新，可比計算節(jié)約資金5萬元（共計11萬元的工程）。增收、節(jié)支，為教學一線提供優(yōu)質(zhì)服務是總務工作永遠的主題。特別是在“非典”期間，總務處較好地堅持了消毒機制，及時為師生員工購置了防護用具，一定程度上消除了師生最初的恐慌心理；他們積極創(chuàng)造條件，滿足了師生鍛煉身體，增強免疫力的要求，在高考封閉學校期間，他們更是把好飲食、測量體溫、消毒等關口，為封閉在校的師生提供了便捷、優(yōu)質(zhì)的服務，保證了師生全身心地投入到教育教學中。六、分校工作取得新進展今年我們調(diào)整了分校班子，明確了分校校長和法人，規(guī)范了分校管理，實現(xiàn)了人財物統(tǒng)籌。當前，我們正在積極整合分校資源，挖掘分校的辦學、經(jīng)營潛力，爭取從整體上發(fā)揮更大的作用。分校無論從地理位置來說，還是從教育資源來說，都是辦學、經(jīng)營的黃金地段，相信通過一段時間的努力，將會成為主校辦學的有力補充。此外，安全文明校園建設、精神文明建設工作取得新的進展，年內(nèi)未發(fā)生惡性打架斗毆事件和刑事治安案件；衛(wèi)生工作取得明顯成效，禁煙氛圍日益濃厚，得到市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城領導小組和路北區(qū)愛衛(wèi)會的肯定；工會、團委等群眾組織的工作繼續(xù)保持了在全市的先進水平。第五篇：2007領導班子述職報告學校領導班子述 職 報 告尊敬的教育局領導，各位老師：我校是一所九年一貫制學校，我校現(xiàn)有領導班子具體分工是：校長負責學校全盤工作，副校長主管辦公室工作，副校長主管教學工作，副校長主管政教工作，副校長主管后勤工作。現(xiàn)將我校領導班子本的工作情況述職如下：本，我校在教育局的正確領導下，全面貫徹黨和國家的教育方針政策。時刻繃緊安全工作一根弦，切實維護學校大局穩(wěn)定；扎實推進教研教改一個點，努力提高教育教學質(zhì)量；密切關注教師利益一顆心，設法改善教師福利待遇；充分發(fā)揮職能監(jiān)督一個會，全面推進民主化、規(guī)范化管理進程。開拓創(chuàng)新，與時俱進，為油麻教育事業(yè)的發(fā)展邁出了堅實的一步。我校校委會充分發(fā)揚民主，充分發(fā)揮工會組織、教師代表的作用，所有重大決策的作出都遵循“集體領導，個別醞釀，會議決定”的原則，所有制度均由教代會或教師大會討論通過，然后才施行。進一步完善了中層干部崗位責任制，使每一個領導都明確了自己的工作職責、范圍、權限，做到了層層把關，各負其責，各盡所能，各級組織分工協(xié)作，各司其職。學校實行校務公開，對教師的評優(yōu)評先進行公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。學校辦公室增強了服務功能，提高了工作效率，規(guī)范了辦文辦會、綜合考勤和人事檔案管理工作。校委員會對學校安全穩(wěn)定工作非常重視。本，我校安排劉躍軍副校長專門分管政教，政教線工作人員的配置也實現(xiàn)了年輕化，為學校政教工作提供了堅強的組織保證。強化了安全措施，加強了安全教育，完善了安全管理制度。學校與政教處、班主任、家長、科任教師層層簽定責任狀。勤查安全隱患，隨時進行整改。對學生進行季節(jié)性和常規(guī)性安全教育。建立了值日巡查制度，制定了突發(fā)事故應急預案，實施了綜治事件處理報告程序，做好了安全臺帳。班主任工作基本做到了“四個知道”、“一個經(jīng)?！?。學校經(jīng)常向鄉(xiāng)黨委政府匯報工作，爭取鄉(xiāng)黨委政府對學校安全工作的支持；加強與各村級組織的聯(lián)系，充分發(fā)揮村級組織在調(diào)解學生糾紛中的作用。今年底，我校成功地舉辦了全鄉(xiāng)學校及周邊治安綜合治理工作會議。會后，各村與鄉(xiāng)政府簽定了《學校及周邊環(huán)境綜合治理工作責任狀》。會議開得很成功，對維護我鄉(xiāng)學校及周邊環(huán)境安全，我鄉(xiāng)教育平安和諧發(fā)展有長足的作用。本，學校沒有發(fā)生過一起較大安全事故，實現(xiàn)了重大安全事故、安全責任事故和師生犯罪率為０的目標。確保了油麻教育的平安和諧發(fā)展。教學教研方面。學校加強了校本教研的開發(fā)。圓滿完成了中小學教師新課程培訓任務，教務處組織教師深入鉆研新課程理念，有計劃地對教師進行多媒體教學技能培訓，組織教師參加各種論文評選和各種教學觀摩活動，開展了“公開課”、“優(yōu)質(zhì)課”活動。更新了教師的思想觀念，提升了教師的業(yè)務能力，教師們互相學習，取長補短，掀起了一股教研教改的高潮。各教研組組織教師進行集體備課和集體評課，各組對聽課情況進行了考勤登記教務處還制定了新的《教學常規(guī)管理制度》，對教師的教學常規(guī)進行了客觀、公正的評價。本，在教學教研方面，我校教師2人獲得縣級一等獎，4人獲得縣級二等獎，8人獲得縣級三等獎，1人獲得市級三等獎。加強了黨風廉政建設。建立了嚴格的黨風廉政建設制度和財務管理制度。黨支部專設紀律檢查委員一名，按制度對黨員進行監(jiān)督。學校對財務收支兩條線進行嚴格管理，防止了不正當現(xiàn)象的出現(xiàn)。目前，學校合并后債務高達100多萬，學校運轉舉步唯艱、不堪重負。在這種情況下，學校還是以負責任的態(tài)度承認以往債務，厲行節(jié)約，竭力保證正常的公務開支。學校也在努力想辦法解決學校經(jīng)費緊張問題，爭取保證學校工作的正常運轉?？傊?，本在上級正確領導下，我校全體教職員工跟著校委員會勒緊褲帶過日子，克服重重困難，在經(jīng)費特別緊張的情況下取得了一定的成績，來之不易。保證了鄉(xiāng)教育平安穩(wěn)定發(fā)展。在取得成績的同時，我們也清醒地認識到，學校工作還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：學校負債問題嚴重，學校教育工作舉步唯艱，難以持續(xù)正常發(fā)展，影響了教職工工作積極性；師德師風還有待于進一步加強；個別行政領導大局意識不強，組織紀律性不夠，工作作風有待于進一步加強；教學常規(guī)執(zhí)行力度不大，教學管理與教學監(jiān)督要加大力度。我們會正視這些問題，在今后的工作將不斷努力去解決這些問題。同時，我們也急切地希望能在各上級領導的關懷與支持下削弱和解決教育經(jīng)費赤字問題，促使教育工作正常持續(xù)發(fā)展。謝謝大家！年 月