科研立項答辯演講稿-資料下載頁
2024-11-14 22:16本頁面
【正文】 或應用前景，但不一定可行?？尚行允侵冈诂F(xiàn)有條件下，完成研究內容和實現(xiàn)研究目標的可能性?？尚行苑治鲆欢ㄒ?。(8)實驗方案：內容，方法和技術路線綜合性描述，以內容為中心線索。也可以把技術路線和實驗方案放在一起寫。(5)實施計劃：盡可能寫得詳細且具有可信可操作性。初涉研究者則以3個月為一單元列出為好。包括:籌備，預試驗，計劃調整，第一階段實驗，循序漸進，數(shù)據(jù)錄入，統(tǒng)計分析，撰寫論文，投稿，修改，發(fā)表等。研究周期不宜過大，勿“好高騖遠”，注意參加實驗工作時間安排合理。(6)預期結果:這部分較難寫，根據(jù)個人知識背景，研究經驗，基本推論而寫。①寫最有可能出現(xiàn)的結果，1～3個具體結果即可。②不要寫得不著邊，或宏大，也不要寫得過多。建議不是結果，更不是結論!③必要時找有經驗的相關專家或指導者詢問一下，或根據(jù)有關文獻進行推測。④可以考慮“中性”回答，如“在方面可能表現(xiàn)與對照組不同的表現(xiàn)特征”。 可行性分析(1)經費:是否已立項或實施中的課題，是否是指導者指令的課題，匹配的經費有保障嗎?(2)實驗條件: 實驗方案有無保障?你所在部門具備了你要做的課題的實驗條件了嗎?實驗室，儀器、設備，物資材料、試劑、藥物。原始資料，現(xiàn)場條件，參與人員有無保障?幫手，部門協(xié)調，對象配合程度等。(3)實驗對象:人數(shù)，配合程度，現(xiàn)場，材料及其相關條件，你的工作量、工作能力能滿足嗎?脫產、半脫產、不脫產、配備助手嗎?(4)時間:時間安排上可行嗎?(5)領導:單位領導支持嗎?要懂得開發(fā)領導，這是關鍵!(6)資料分析:資料容易獲取嗎?可否公開?署名問題等。(7)假如研究計劃需調整，如何去做?有備用方案嗎?(8)成果形式:論文、產品最好具體分開。能產生的社會經濟效益。知識產權問題:誰的課題，如何署名，能發(fā)表嗎 即使以后發(fā)表，亦涉及此問題。 注意事項(1)避免弄虛作假，抄襲剽竊，一旦被揭發(fā)，禍及單位、個人聲譽，將來和他人。(2)仔細參閱立項申請?zhí)顚懸螅詈瞄喿x一下有關的申報指南，周密審閱，參考中標立項申請反復修改，或請“高手”幫助修改。要特別注意立項一定要具有“特色”。只有“有特色”的東西，才容易得到相關領域的承認，不要無視人類文化理念。(3)在原工作基礎上需要進行一段時間的思考，切忌匆忙或無準備地落筆。(4)充分利用輔助條件或依據(jù)，如結題報告，合作單位保障，外國專家評語或信箋，高檔次成果獎證書復印件等。(5)近幾年立項申請字數(shù)有增多趨勢，尤其是立論依據(jù)部分，不妨插入一些圖示，可起畫龍點睛作用。(6)要注意研究梯隊搭配合理。應簡要說明申請人的研究經歷，過去作過的課題，資金資助情況等。申請人和主要成員要列出主要論文及成果獎勵。課題成員身份證號碼要真實無誤，本人親自簽名。(7)純基礎研究固然重要，但實際應用前景看好的項目越來越受到青睞。此外，目前更傾向于資助具有前期工作基礎的項目，故新起步項目應慎重申報，而產學研聯(lián)手，并能與社會經濟效益掛鉤的項目受到前所未有的關注。(8)與高新技術結合的項目受到關注，但并不一定是高精尖儀器的檢測項目，主要指跨專業(yè)的結合。投報學科口有講究，須慎重。(1)心態(tài)要平衡，由于競爭激烈，要有“落榜”準備。中標與否是個人實力與水平的體現(xiàn)，沒有必要怨評委不懂你的專業(yè)。若沒有前期工作基礎，最好避免報省級以上課題，不妨從低一級課題入手。少有人投標一次，便獲得成功。要有磨礪和恒心，才有可能獲得成功。(2)切忌形成“思維定勢”而不能自拔，自嘆無人識己。近來，各類立項“錦上添花”趨勢明顯，而“雪中送炭”少。而且，中標者年齡偏低趨勢明顯，30～45歲間中標率明顯上升。(3)“急功近利”想法要不得，思想和具體操作上準備得越充分(越長)，接近成功的可能性越大。(4)屏棄門戶(學科，科室)之見，不要“老死不相往來”，跨學科申報的課題愈來愈顯示強勁的競爭態(tài)勢。
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