【正文】 似事件發(fā)生。這次事件，讓我深刻認(rèn)識到思想的不足，讓我體會到悔不當(dāng)初的滋味，讓我對事情有了很深入的認(rèn)識，最后還是要對老師說聲，給老師添麻煩了，對不起，老師是我錯了。第6篇：給男朋友的檢討書尊敬的李先生：在經(jīng)過你的嚴(yán)厲打擊之下，我深刻的將自己重新的檢討了一次。雖然說我從小就一直沒少寫過各種各樣的檢討書?？墒?，第一次為了自己而寫一份深刻又帶有成功性的檢討書。我才發(fā)現(xiàn)原來寫一封檢討書也是十分具有挑戰(zhàn)性的事情。在我懷著萬分愧疚以及十二分后悔的心情寫下這封檢討書。以向你表達(dá)我深刻的認(rèn)知以及在惹了你還打死也不認(rèn)錯，企圖為自己辯解這種惡劣的不知悔改的行為以及在這以后再也不敢嘗試惹你的決心。在經(jīng)過了深刻的反省之后，我發(fā)現(xiàn)造成我犯下這次錯誤的原因，歸根結(jié)底，是源于小時候在家人的溺愛之下造成的結(jié)果。而并非是因?yàn)樽约寒?dāng)時一時的沖動而犯下的錯誤。正是因?yàn)樵谛〉臅r候不愿意接受家人的教導(dǎo)，一直反逆的不接受自己犯錯的事實(shí)。并且養(yǎng)成了每當(dāng)自己犯下了明顯的錯誤時，還要以不成文的謬論曲解大人的教導(dǎo)，以自以為很有道理的言論為自己做垂死掙扎的辯解。以至于在犯下了為了顧及自己壓根就存在的事實(shí)而辯解這一錯誤之后。才深刻的明白到，自己之前的人生是多么的渾渾噩噩。為了維護(hù)我可憐可悲又微不足道的女性自卑以及新時代女性那種打死也不承認(rèn)自己錯了和錯了也不認(rèn)錯的優(yōu)秀品質(zhì)。于是，我十分成功的在你面前犯下了錯誤。并且還自以為寫檢討很有經(jīng)驗(yàn)的我能輕松的解決一份檢討書，所以爽快的承諾自己寫一封深刻的檢討。在寫了第一份檢討之后，我才發(fā)現(xiàn)原來自己是有多么的幼稚和自不量力。這種幼稚又愚蠢的行為只能用自取其辱來形容。第四篇：英語翻譯例子Translation Work 1The evidence has gotten much stronger that a substance known as Creactive protein may be every bit as important as cholesterol in thediagnosis and treatment of heart in 2002, a thoughtprovoking study found that a blood test for Creactive protein, called CRP, was actually better than the standard cholesterol test at predicting the risk of a heart attack or a two studies published in The New England Journal of Medicine have shown that drugs that reduce the levels of that protein in patients with severe heart disease can show the progression of atherosclerosis and prevent heart attacks and cardiacrelated 。早在2002年，人們在一個發(fā)人深省的研究中已發(fā)現(xiàn)血液C反應(yīng)蛋白測試，即CRP，比膽固醇水平測試能更好地預(yù)測心臟病或中風(fēng)的風(fēng)險?，F(xiàn)今，在《新英格蘭醫(yī)學(xué)期刊》中刊登的兩則研究表明，用以減少患有嚴(yán)重心臟病的病人中的C反應(yīng)蛋白水平的藥物可以顯示病者動脈粥樣硬化的進(jìn)展，并且該種藥物還可以預(yù)防心臟病、降低因患與心臟相關(guān)疾病而死亡的風(fēng)險。第五篇：總結(jié)(例子)二00三工作總結(jié)及二00四年工作安排過去的二00三年，物業(yè)公司在“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的“十六大”精神鼓舞下。緊跟華城集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真實(shí)施“外抓經(jīng)營增效益，內(nèi)夯基礎(chǔ)上臺階”的工作方針，在員工們的共同努力下，做了一些工作，取得了一些成績。但仍存在很多不足，須在二00四年的工作中克服，現(xiàn)分述如下。一、二00三年工作回顧經(jīng)營目標(biāo)完成情況：通過全體員工的共同努力二00三年完成了預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，上繳利潤520萬元。其中：市場經(jīng)營部完成520萬元工程維護(hù)部完成萬元管理目標(biāo)完成情況：ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，“必須在二00三年通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證”的要求。公司及時調(diào)整計劃，提前導(dǎo)入、實(shí)施和通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，完成了二00三年的管理目標(biāo)。二00三年所做的主要工作：1）致力于華城凱旋門的物業(yè)管理工作。今年是接手華城凱旋門真正實(shí)施物業(yè)管理的一年，這一年B區(qū)業(yè)主和A區(qū)的部分業(yè)主從緊張繁忙的裝修中解脫出來，期盼公司能為他們創(chuàng)造和保持整潔，文明、安全、舒適的生活和工作環(huán)境，安居樂業(yè)。業(yè)主的期盼就是我們工作的方向，面向業(yè)主和物業(yè)市場，公司經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。首先，是對公司管理水平的考驗(yàn)。我們深知，一個優(yōu)秀的企業(yè)，靠的是先進(jìn)科學(xué)的管理模式和高水平的管理制度的有效運(yùn)作，才能出效益、出成果，才能持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，及時作出“物業(yè)公司必須在今年通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，導(dǎo)入先進(jìn)科學(xué)的管理模式，進(jìn)行物業(yè)管理”的指示。公司及時調(diào)整計劃，提前導(dǎo)入和實(shí)施ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。在認(rèn)證公司咨詢老師的指導(dǎo)下，通過貫標(biāo)實(shí)施。公司上下總動員、全員參與，制定了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、及各部門的《管理手冊》，構(gòu)建了公司的質(zhì)量管理體系。通過體系文件的宣貫實(shí)施，特別是 1“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”的宣貫，公司干部和員工普遍感到工作職責(zé)和權(quán)限明確了、工作程序理順了、管理規(guī)范了；工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有計劃，有法可依、有章可循。工作效率和工作質(zhì)量明顯提高了。幾次問卷調(diào)查結(jié)果表明，服務(wù)及時率達(dá)到100%，業(yè)主滿意率均超過95%，特別是業(yè)主對凱旋門清潔衛(wèi)生的滿意率達(dá)到100%。大家深刻體會到：通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的推行，對公司的運(yùn)作能為的提高和可持續(xù)發(fā)展提供了有效的方法，并幫助公司不斷滿足業(yè)主需要，提高了企業(yè)競爭力和生命力，初步嘗到了貫標(biāo)的甜頭。其次，是對設(shè)備設(shè)施功能的考驗(yàn)。業(yè)主入住后，大廈的一切設(shè)備、設(shè)施均應(yīng)正常運(yùn)行，發(fā)揮其功能為他們提供服務(wù)。但是，由于種種原因，一些系統(tǒng)的設(shè)施尚未完善，另一些設(shè)備、設(shè)施一經(jīng)使用和運(yùn)行，問題和故障頻繁出現(xiàn)。因此，業(yè)主投訴不斷，面對這種狀況，公司及時建立了“值班經(jīng)理值日制度，”組織干部輪流值班，全年無休。認(rèn)真負(fù)責(zé)地接受和處理業(yè)主投訴；有效、及時地解決他們的問題。通過《值班日志》記錄分析。上半年，投訴以空調(diào)漏水及衛(wèi)生熱水溫度低居多，下半年以投訴寬帶上網(wǎng)，網(wǎng)速慢，閉路電視信號不太好智能設(shè)施不健全為多。針對這些問題，公司及時組織力量，充分發(fā)揮工程部和技術(shù)支持部的技術(shù)優(yōu)勢，主動承擔(dān)設(shè)備、設(shè)施的改造及完善工程。使得反映較為集中的問題，逐一得到解決。尤其是智能化設(shè)施中的，遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程得到推進(jìn)和完善。中央控制室基本建成，已正常投入運(yùn)行。業(yè)主們普遍認(rèn)為華城物業(yè)公司，為他們服務(wù)及時、熱情、周到。通過我們卓有成效的工作，進(jìn)一步密切了我們同業(yè)主的關(guān)系，得到了業(yè)主委員會的認(rèn)可和好評。有些業(yè)主稱贊我們是他們的好管家、貼心人。二00三年，公司榮獲云巖區(qū)委和區(qū)政府授于華城凱旋門“平安文明小區(qū)”及貴陽市房地產(chǎn)管理局授于的“物業(yè)管理示范住宅小區(qū)（大廈）獎牌。第三，是對公司實(shí)力和水平的考驗(yàn)。今年九月，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高物業(yè)公司的市場競爭力，作出了“擴(kuò)大物業(yè)公司編制，增強(qiáng)物業(yè)公司實(shí)力提升資質(zhì)等級的決策。物業(yè)公司的隊伍狀大了，管理項(xiàng)目增多了，為公司申報二級資質(zhì)創(chuàng)造了良好的條件。公司按照集團(tuán)公司決策緊急行動，完成了二級資質(zhì)等級的申報工作。（資質(zhì)等級證書尚在審批中）。為我公司參與市場競爭，增加了信心和力量。面對競爭激勵的物業(yè)市場，公司今年首次參與了物業(yè)管理項(xiàng)目的市場競爭。11月份，公司獲悉云巖區(qū)行政中心向社會公開招聘物業(yè)管理企業(yè)的消息后，立即組織各部門認(rèn)真研究《云巖區(qū)區(qū)級行政中心物業(yè)管理技術(shù)規(guī)范及要求》，編制出具有一定水準(zhǔn)的《投標(biāo)書》。接受了區(qū)政府考察組對凱旋門的現(xiàn)場考察，參加了邀請招標(biāo)開標(biāo)會。會上，陳銳全總經(jīng)理代表物業(yè)公司作了投標(biāo)陳述并一一回答了評委，專家們的提問。開標(biāo)后，我公司在8家參與投標(biāo)的物管企業(yè)中名列第二。此項(xiàng)競標(biāo)活動的參與，我們雖然未能中標(biāo)，但是，收益匪淺。一是，邁出了市場競爭的第一步，初步嘗試到了市場競爭的滋味；二是，公司經(jīng)受了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對公司的整體實(shí)力和水平進(jìn)行了一次檢驗(yàn)；三是，向兄弟單位學(xué)到了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，找出了差距。通過競標(biāo)，使我們清醒地認(rèn)識了物業(yè)市場和自我，為今后參與市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。二00三年工作中存在的問題。我們的工作雖然取得了一些成績，但是，還存在很多不足，主要表現(xiàn)是：1）ISO9001：2000質(zhì)量管理體系工作雖已通過認(rèn)證，但只是構(gòu)建了質(zhì)量管理體系。尚未全面貫徹執(zhí)行，須在二00四年的工作中全力推行，讓該體系發(fā)揮更大的作用，從而推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。2）質(zhì)檢工作雖然在二00三年得到加強(qiáng)，但力度仍不夠，質(zhì)量監(jiān)督體系不健全。沒有充分發(fā)揮各部門自檢的作用，對工作中的不合格發(fā)現(xiàn)不及時。從而對不合格的糾正，預(yù)防有所疏漏，貽誤了一些工作。3）對員工職業(yè)道德思想教育有所放松；對員工的崗位技能培訓(xùn)，針對性不強(qiáng)，影響了員工素質(zhì)的提高。4）對重要部門市場經(jīng)營部人力資源配置不當(dāng)，影響了經(jīng)營工作。以上這些問題的存在，嚴(yán)重地制約著公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，須在二00四年的工作中加以克服。二、二00四年工作安排要點(diǎn)。二00四年是物業(yè)公司全面推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系提高管理水平和參與市場競爭，爭上物管項(xiàng)目的一年。任務(wù)艱巨而光榮，任重而道遠(yuǎn)。為此，我們提出今年的工作方針，工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。工作方針：狠抓市場經(jīng)營，爭上物管項(xiàng)目；力推質(zhì)管體系，提升管理水平。即：對外狠抓市場經(jīng)營，瞄準(zhǔn)市場，深入市場調(diào)查，捕捉市場信息，不失時機(jī)地參與市場競爭，爭取年內(nèi)接手12個物管項(xiàng)目。對內(nèi)大力推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，提高基礎(chǔ)管理水平和服務(wù)水平，提升市場競爭力，實(shí)施公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，上繳利潤其中：市場經(jīng)營部：房屋銷售萬元，房屋租賃繳物管費(fèi)技術(shù)支持部：完成保安消防部：完成萬元。工程維護(hù)部：完成萬元。保潔服務(wù)部：完成萬元。辦公室：財務(wù)收支必須準(zhǔn)確無誤，收款完成率達(dá)到95%以上；庫房實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，在保證供給的情況下，將庫存資金占有量壓縮到最低限度。管理目標(biāo)：鞏固ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證成果。全力扎實(shí)推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。工作要點(diǎn)：1）公司干部和員工，提高對推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的認(rèn)識，不扣不扣地推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，各部門在每月的工作計劃中加列執(zhí)行質(zhì)量管理體系項(xiàng)目。2）實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略，推進(jìn)物業(yè)公司社會化、專業(yè)化、經(jīng)營型進(jìn)程。積極穩(wěn)妥地參與市場競爭，力爭通過社會招標(biāo)方式獲取12個物業(yè)管理項(xiàng)目。3）理順公司質(zhì)監(jiān)體系。各部門增設(shè)質(zhì)監(jiān)員，行使部門的質(zhì)監(jiān)職能，做好自檢，使各部門的工作計劃和工作質(zhì)量處于可控狀態(tài)。4）加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，尤其注重對員工職業(yè)道德思想品德和崗位技能的教育培訓(xùn)，做到各類形式的培訓(xùn)必須有計劃、有考核、有評價。5）加強(qiáng)市場經(jīng)營部的人力資源調(diào)配和內(nèi)部建設(shè)。通過培訓(xùn)，提高該部門員工素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭市場的能力，為公司創(chuàng)收。華城物業(yè)管理有限公司2003年12月26日