科協(xié)匯報(bào)(上報(bào))五篇范文-資料下載頁
2024-11-14 22:00本頁面
【正文】 了產(chǎn)品的市場占有率。經(jīng)過兩年的創(chuàng)建，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)初見成效，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理均有據(jù)可依，有章可循，項(xiàng)目順利通過兵團(tuán)驗(yàn)收。三、團(tuán)場蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化主要經(jīng)驗(yàn)做法（一）強(qiáng)化蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由團(tuán)長任組長，相關(guān)部門共同參與的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，牽頭負(fù)責(zé)規(guī)劃和計(jì)劃制定、目標(biāo)管理考核、實(shí)施情況匯總等工作。在連隊(duì)配備了具有高素質(zhì)的技術(shù)人員實(shí)施分片包干負(fù)責(zé)，全程指導(dǎo)規(guī)范農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。（二）大力推進(jìn)“五化”建設(shè)。種植規(guī)?；?。在種植布局上，團(tuán)場采取“大宗蔬菜上規(guī)模，精細(xì)蔬菜上檔次”的發(fā)展模式，力求做到一連一品，突出特色。在一連、二連種植精細(xì)特色蔬菜品種如西紅柿、黃瓜、胡蘿卜、蘿卜、葉菜等蔬菜，在3連以下連隊(duì)種植適合規(guī)?；?、機(jī)械化市場需求量大的胡蘿卜、山藥等加工型蔬菜產(chǎn)品，經(jīng)過多年發(fā)展，團(tuán)場蔬菜規(guī)模效益顯現(xiàn)。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。團(tuán)場積極制定蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。強(qiáng)化四個(gè)統(tǒng)一，即種植技術(shù)統(tǒng)一，種植品種統(tǒng)一，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，品牌包裝統(tǒng)一。制訂了蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)栽培技術(shù)措施，向農(nóng)戶發(fā)放了農(nóng)藥肥料使用手冊及農(nóng)田管理記錄本，完善了投入品管理及產(chǎn)品檢測制度，強(qiáng)化了基地準(zhǔn)出等全程質(zhì)量管理制度。在農(nóng)資管理上，設(shè)立了農(nóng)藥專售點(diǎn)，從源頭上避免違禁藥物肥料流入生產(chǎn)基地。處理商品化。團(tuán)場依托蔬菜公司，積極開展蔬菜產(chǎn)品清洗、分級(jí)、包裝、貯運(yùn)、保鮮等商品化處理，通過冷藏庫、冷藏車運(yùn)輸和銷售。其中：分等分級(jí)統(tǒng)一按照蔬菜等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保同等級(jí)蔬菜的質(zhì)量、規(guī)格一致。產(chǎn)品經(jīng)統(tǒng)一包裝后方可銷售。銷售品牌化。在狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，按照“創(chuàng)一個(gè)品牌、興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、富一方百姓”的思想，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。通過已注冊的“雙渠蔬菜”等商標(biāo)，進(jìn)一步提高團(tuán)場農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場競爭力，使標(biāo)準(zhǔn)園內(nèi)蔬菜產(chǎn)品100%以品牌銷售。經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。團(tuán)場在依托中基等龍頭企業(yè)的同時(shí)，積極發(fā)展本土企業(yè)，形成了“市場牽龍頭、龍頭連基地、基地帶農(nóng)戶”的良好局面。大力扶持由團(tuán)場菜農(nóng)成立的“雙渠”蔬菜公司和蔬菜協(xié)會(huì)，從事蔬菜種植，初級(jí)加工包裝，貯藏、配送及銷售業(yè)務(wù)。通過企業(yè)的帶動(dòng)按照統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)把從事生產(chǎn)、加工的農(nóng)戶組織起來，進(jìn)行分戶生產(chǎn)、集中清洗包裝、統(tǒng)一貼牌、統(tǒng)一銷售。（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣隊(duì)伍建設(shè)，提高全團(tuán)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化教育與培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批既懂標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)、又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才。標(biāo)準(zhǔn)化管理人員、農(nóng)業(yè)管理人員和農(nóng)業(yè)基層技術(shù)人員。充分利用各種新聞媒介，大力宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，增強(qiáng)生產(chǎn)者、經(jīng)營者、管理者的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。通過印發(fā)資料、技術(shù)講座等形式，將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)送到田間地頭，送到農(nóng)民手中。構(gòu)建及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、便捷的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)。（四）狠抓蔬菜安全，讓廣大市民吃上“放心菜”。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督三級(jí)責(zé)任制，層層簽署產(chǎn)品安全責(zé)任書，形成了一層抓一層，層層抓落實(shí)的局面。團(tuán)場一方面積極申報(bào)無公害產(chǎn)地認(rèn)證及無公害產(chǎn)品認(rèn)證，另一方面對(duì)蔬菜基地的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行全程控制，并做好詳細(xì)生產(chǎn)記錄，并專門配臵了蔬菜檢測儀和專業(yè)的檢測人員，對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行定期檢查制和不定期抽查制，對(duì)不合格農(nóng)產(chǎn)品一律不予投入市場。（五）不斷提升蔬菜產(chǎn)業(yè)科技含量。一是全面推進(jìn)胡蘿卜種植全程機(jī)械化種植模式，推進(jìn)種植模式的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品物理、生物、生態(tài)病蟲害綜合防治技術(shù)，進(jìn)一步提高了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。三是大力推廣滴灌節(jié)水技術(shù)。四是大力推廣穴盤集中育苗技術(shù)。（六）不斷加強(qiáng)產(chǎn)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售領(lǐng)域，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。為了減少中間銷售環(huán)節(jié)，團(tuán)場蔬菜公司在烏市北園春、凌慶、新市區(qū)等市場建立了綠色蔬菜直銷中心,還向機(jī)關(guān)、學(xué)校、部隊(duì)、酒店及其他企事業(yè)單位提供綠色果蔬的配送。2011年全面供應(yīng)烏石化蔬菜5000噸。除此之外公司還積極拓展中東及中亞市場。2011年蔬菜出口量達(dá)到610噸。四、今后努力方向狠抓隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建一支適應(yīng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要的管理隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的培訓(xùn)教育。使標(biāo)準(zhǔn)化思想、品牌化意識(shí)深入人心。繼續(xù)提高蔬菜基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度，增加蔬菜無公害認(rèn)證種類。完善產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬銷售渠道，以五家渠萬畝無公害蔬菜基地為支撐，以西域水城蔬菜批發(fā)市場為依托，大力發(fā)展凈菜加工和蔬菜飲品加工、脫水蔬菜以及蔬菜果品貯藏保鮮批發(fā)，盡快把一0一團(tuán)打造為烏市蔬菜果品批發(fā)核心區(qū)。加大對(duì)蔬菜公司扶持力度，把101團(tuán)蔬菜公司和葡萄公司發(fā)展臵于師市乃至兵團(tuán)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的龍頭地位來考慮。在政策、資金等方面給予更多的傾斜。
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