【正文】 第五條公司應(yīng)當(dāng)委托具有消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)能力的單位，定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并出具月報(bào)告書。第六條公司應(yīng)定期將火災(zāi)探測(cè)器送專業(yè)清洗維護(hù)部門進(jìn)行一次全面清洗。第七條單位應(yīng)當(dāng)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行維修保養(yǎng)。第八條在安全狀況下，任何部門與個(gè)人未經(jīng)許可，嚴(yán)禁動(dòng)用消防安全設(shè)施及其附件和線路。因檢修、建筑裝修和改造確需移動(dòng)、更換消防安全設(shè)施時(shí)，必須事先向所在部門及安監(jiān)部報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。竣工后必須負(fù)責(zé)將消防安全設(shè)施恢復(fù)原狀。第九條在公司、車間運(yùn)輸與搬運(yùn)物資及安裝改造過程中，應(yīng)注意周圍消防安全設(shè)施，以免碰撞損壞。如因不慎損壞了消防安全設(shè)施，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安監(jiān)部。負(fù)責(zé)管轄的部門、車間有權(quán)要求損壞方恢復(fù)原狀或進(jìn)行賠償，并視情節(jié)輕重追究其相應(yīng)責(zé)任。第十條消防安全設(shè)施周圍，嚴(yán)禁堆放各類物品。第十一條消防報(bào)警探頭下方80㎝內(nèi)，嚴(yán)禁存放物品。第十二條嚴(yán)禁在消防管網(wǎng)和噴淋頭上吊掛雜物及景片等物品。第十三條自動(dòng)消防設(shè)施的操控設(shè)施周圍應(yīng)保持整潔、暢通，不得進(jìn)行遮擋或堵塞。第十四條嚴(yán)禁用熱源、發(fā)煙物品靠近報(bào)警探頭、噴淋系統(tǒng)等自動(dòng)消防設(shè)施。第十五條嚴(yán)禁在消火栓接合器周圍停放車輛和擺放物品。第四篇：油庫消防管理制度1．認(rèn)證貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，在消防工作的指導(dǎo)思想上要把預(yù)防火災(zāi)始終放在首位，采取有效措施，防患于未然。2．必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織和各種規(guī)章制度，積極開展消防安全教育，充分發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)格依法管理，科學(xué)管理，有效保障油庫安全。3．加強(qiáng)油庫人員消防安全教育訓(xùn)練，對(duì)新入庫的員工嚴(yán)格崗前消防安全教育培訓(xùn)，熟練掌握各崗位應(yīng)懂得的消防安全知識(shí)，提高其消防管理水平。增強(qiáng)識(shí)別火災(zāi)隱患能力，熟悉本崗位滅火器材的正確操作和維護(hù)。4．建立油庫的專職消防隊(duì)伍，制定滅火作戰(zhàn)方案，對(duì)本油庫的重點(diǎn)保護(hù)不為，進(jìn)行實(shí)地演習(xí)，要加強(qiáng)滅火戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和滅火戰(zhàn)斗能力。5．對(duì)油庫的要害部位和重要崗位實(shí)行24小時(shí)值班制度和建立消防安全檢查制度，即“日常性檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查、專業(yè)性檢查”。時(shí)刻保持高戒備。6．制定油庫消防器材、設(shè)備、設(shè)施分布圖，實(shí)行掛牌定員，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，沒有消防主管人員的批準(zhǔn)，任何人不得挪用、占用消防器材和設(shè)備。7．油庫全體員工對(duì)油庫的消防安全有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，熟悉油庫消防知識(shí)、消防預(yù)案、報(bào)警信號(hào)、消防區(qū)域的劃分及庫區(qū)道路、水源情況。發(fā)生險(xiǎn)情和火災(zāi)時(shí)要發(fā)揚(yáng)“一不怕苦、二不怕死”的革命精神，勇敢撲救。8．對(duì)違規(guī)指揮、違章操作、消防安全意識(shí)淡薄人員嚴(yán)肅處理，造成嚴(yán)重后果的移交司法機(jī)關(guān)部門處理。第五篇：準(zhǔn)能矸電考勤管理制度考勤、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度（暫行）班長休假必須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則扣100元，且考核班組2分。請(qǐng)假應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，不準(zhǔn)代假，未經(jīng)主管、班長批準(zhǔn)者，按曠工論處?？记谧鞅渍呖劭记趩T200元。病假、事假按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)月請(qǐng)?zhí)接H假考核全月綜合獎(jiǎng)，跨月按一個(gè)月考核。曠工一天考核月獎(jiǎng)200元，下崗學(xué)習(xí)20天，期間月獎(jiǎng)得50％,情節(jié)嚴(yán)重者退回經(jīng)營部。請(qǐng)假到期應(yīng)及時(shí)辦理銷假手續(xù)，否則考核個(gè)人50元。遲到、早退每發(fā)生一次扣月獎(jiǎng)100元。值班期間看與工作無關(guān)的書籍，干與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一人次考核當(dāng)事人30元。班長20元。監(jiān)盤不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一人次考核當(dāng)事人50元。1值班期間睡覺每發(fā)現(xiàn)一人次考核當(dāng)事人100元，考核班長50元。1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，外單位人員在部門轄區(qū)內(nèi)抽煙不制止，對(duì)當(dāng)事人考核按照公司規(guī)定執(zhí)行。班長不制止按照同等考核。1工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象，責(zé)任者按曠工處理。1酒后上班每發(fā)生一次，個(gè)人按曠工處理。1值班期間服裝不合格，考核當(dāng)事人50元。1工作期間不準(zhǔn)吃零食，違者考核當(dāng)事人50元。班長30元。1值班期間不準(zhǔn)串崗、聊天，否則每人考核50元。1不準(zhǔn)自行換班，不準(zhǔn)發(fā)生連班現(xiàn)象，否則考核換班者月綜合獎(jiǎng)50元換班者必須由專業(yè)負(fù)責(zé)人同意，否則考核月綜合獎(jiǎng)50元。1公休、法定假按公司規(guī)定執(zhí)行。補(bǔ)休不扣任何獎(jiǎng)。節(jié)假日加班報(bào)加班，不給補(bǔ)休。凡部門安排替班者，替一個(gè)班給一個(gè)補(bǔ)休。2部門安排替班者或自行換班者，均按所在班組崗位要求進(jìn)行工作，如不聽班長調(diào)令，退出現(xiàn)場(chǎng)按曠工處理。2對(duì)于請(qǐng)假者，無論任何假要如實(shí)上報(bào)，獎(jiǎng)金考核按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)考勤不符者，扣考勤員、班長各50元。2替班所出異常情況者，視情況由替班者承擔(dān)，責(zé)任仍然留在該班組。2學(xué)習(xí)班不參加每次扣月綜合獎(jiǎng)50元，特殊情況請(qǐng)假每次扣月綜合獎(jiǎng)30元。2函授學(xué)習(xí)原則上不給假，如在不影響工作的情況下可以考慮，函授一天扣本人月綜合獎(jiǎng)30元。2值班員無條件服從班長管理，如確實(shí)存在管理問題，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況協(xié)調(diào)處理，不服從班長管理的，每人扣100元。2不服從上級(jí)管理人員的工作安排頂撞、辱罵領(lǐng)導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重者，班長有權(quán)責(zé)令其停職，并按曠工處理。培訓(xùn)管理制度（暫行）運(yùn)行班組要有、月度培訓(xùn)計(jì)劃，每月31日向主管報(bào)下月計(jì)劃，每月5日?qǐng)?bào)上月培訓(xùn)總結(jié)，晚報(bào)考核30元。每周每人一次技術(shù)問答，完不成一人次，考核30元。班組培訓(xùn)率要達(dá)到100%，否則考核30元。每半年進(jìn)行一次運(yùn)行規(guī)程、安規(guī)考試，考試不及格考核50元。無故不參加者考核50元。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)任務(wù)，每兩個(gè)月組織一次理論考試，不及格者一人扣30元。每季度組織一次實(shí)際操作考試，不及格者扣30元。每個(gè)學(xué)習(xí)班必須安排技術(shù)講課內(nèi)容和問講解答，如不安排或安排不認(rèn)真扣30元。要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度，執(zhí)行不力扣班長30元。培訓(xùn)工作要有記錄、內(nèi)容要具體，無記錄或內(nèi)容不具體發(fā)現(xiàn)一次扣班長30元。安全管理制度（暫行）重大及以上事故，根據(jù)公司處理決定執(zhí)行一般事故，考核責(zé)任班組三個(gè)月的綜合獎(jiǎng)，責(zé)任人半年的綜合獎(jiǎng)。一類障礙，考核責(zé)任班組二個(gè)月綜合獎(jiǎng)，主要責(zé)任人3個(gè)月綜合獎(jiǎng)。二類障礙，考核責(zé)任班組一個(gè)月綜合獎(jiǎng)，主要責(zé)任人2個(gè)月綜合獎(jiǎng)。嚴(yán)重異常，考核責(zé)任人1個(gè)月綜合獎(jiǎng)一般異常，考核責(zé)任人綜合獎(jiǎng)的50%嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)無票作業(yè)人員考核當(dāng)值當(dāng)班人員50元，班長50元。未認(rèn)真履行工作票制度，考核工作許可人50元。工作票結(jié)束不檢查、不驗(yàn)收（包括衛(wèi)生），考核工作許可人50元。工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有人不戴安全帽，考核當(dāng)事人50元。1發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象發(fā)生，考核當(dāng)事人50元。1不組織開展安全活動(dòng)，記錄不詳細(xì)，內(nèi)容不充實(shí)，考核班長50元。1發(fā)生異常及以上事故，班組不組織分析、吸取教訓(xùn)的，考核班長50元。1不準(zhǔn)隱瞞事故真相，弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)班長加倍考核。1發(fā)生誤操作，未造成后果者，扣責(zé)任人50元，情節(jié)較嚴(yán)重且造成一定 的后果扣責(zé)任人100元，且下崗學(xué)習(xí)20天，考試合格后方可重新上崗。班長考核50元。運(yùn)行管理制度（暫行）上崗人員必須統(tǒng)一著裝，佩帶崗位標(biāo)志牌，嚴(yán)禁穿高跟鞋、裙子、短庫，否則考核50元。值班人員必須使用文明用語，否則考核30元。運(yùn)行人員必須按輪值表進(jìn)行值班，若有特殊情況不能上班，應(yīng)提前2小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則考核50元。嚴(yán)格按交接班規(guī)定進(jìn)行交接班，有一次不執(zhí)行扣班長50元。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，有一次不執(zhí)行扣責(zé)任人50元。認(rèn)真完成一季度、半年、全年各項(xiàng)定期工作，每項(xiàng)定期工作均有記錄，執(zhí)行不認(rèn)真，記錄不完整扣30元。各班組要有崗位分析，定期工作分析、專題分析資料。分析資料不完整、不準(zhǔn)確，扣班長30元。值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程，精心操作，認(rèn)真調(diào)整，確保設(shè)備在正常參數(shù)下運(yùn)行。由于人為責(zé)任造成異常者扣50－100元。由于人為原因，造成設(shè)備、儀表、工器具損壞考核責(zé)任人50元，責(zé)任人不清考核班組200元。1各班組之間配合不好，影響工作，扣雙方班組各100元。1運(yùn)行日志填寫不認(rèn)真，亂涂亂畫，撕頁扣負(fù)責(zé)人30元。1交接班檢查不細(xì)、不全面，發(fā)現(xiàn)一次扣30元，檢查漏項(xiàng)扣30元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)生在同一人三次以上者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。1中檢一次未檢扣當(dāng)班人員30元，未中檢扣當(dāng)班人員20元。1事故預(yù)想，反事故演習(xí)少一次扣班組50元。錯(cuò)誤一次扣30元。1不組織學(xué)習(xí)班，扣班組50元。1該發(fā)現(xiàn)的缺陷沒有發(fā)現(xiàn)，或有缺陷沒有及時(shí)聯(lián)系處理并記缺扣班組50元。1抄表不整潔，有涂改，抄表人不簽字每有一處扣當(dāng)班人員30元。抄表人員不按時(shí)抄表，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班人員30元。1各班組自用和公用物品，要每班檢查，如有短缺及時(shí)領(lǐng)取，否則耽誤工作扣班組50元。.各班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要按時(shí)清掃，保持清潔，否則每發(fā)現(xiàn)一處不合格考核班組50元