【正文】 教育的重點，引導官兵樹立正確的人生觀、價值觀；二是要緊跟時代的脈搏，深入開展以“執(zhí)法為民”教育為主軸的思想政治教育。認真準備、全面鋪開，展開一次聲勢浩大的專題教育，積極組織全體官兵學文件精神，看專題報道，對照標準查找問題，真正做到使教育入腦入心。我們要使執(zhí)法為民思想成為官兵生活中自覺遵守的章程，堅決做到“認真反省自己的一言一行，自覺維護中隊的一草一木，真誠愛護百姓的一針一線”；三是繼續(xù)在部隊開展“四個教育”，繼承和發(fā)揚我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，為把我隊建設成為政治合格的戰(zhàn)斗集體，夯實基礎；四是要積極探索政治教育的新形式，堅決摒棄多而無用的填鴨式教育，增強教育的針對性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，根據(jù)官兵自身特點引導戰(zhàn)士爭當小教員，充分利用自身的資源優(yōu)勢，大力開展“請進來、走出去”的教育活動，開拓官兵的知識面。二、規(guī)范兩項程序，加強訓練，建設一支素質過硬、反應快速的滅火救援執(zhí)勤力量。（1）規(guī)范火場滅火程序。根據(jù)情況變化，不斷建立健全責任區(qū)道路、水源、重點單位、高層建筑、化危場所檔案，為訓練工作的開展明確目標，制作細致、周密的滅火作戰(zhàn)預案。同時，我們要認真組織官兵對轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握，并重點對轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊，組織好滅火作戰(zhàn)演練，加強對火場秩序的規(guī)范，堅決杜絕單位情況不了解，行車路線不熟悉，滅火作戰(zhàn)不熟練的混亂情況。（2）規(guī)范訓練程序。由中隊主管全面負責中隊執(zhí)勤訓練工作，制定年計劃、月計劃，組織業(yè)務理論學習，認真撰寫各類教案、建立士兵訓練檔案，使訓練工作的開展，日趨正規(guī)化。以《2005年執(zhí)勤訓練工作計劃》為依據(jù)，以執(zhí)勤訓練改革為指針，落實《梯形訓練法》、《二00五年執(zhí)勤崗位練兵方案》。堅持貫徹以練為戰(zhàn)，狠抓業(yè)務體能訓練。保證每天一個小時素質訓練，兩個小時業(yè)務訓練，每周3個5000米，2000個俯臥撐，增強官兵身體素質。同時，加強安全防事故工作，建立健全安全工作領導小組，加強安全教育，落實安全制度，力爭全年無事故發(fā)生。三、狠抓三個建設，從嚴帶隊，從嚴治警，打造鋼鐵隊伍。（1）狠抓班子建設，創(chuàng)一流業(yè)績。充分發(fā)揮中隊支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，班子是部隊的靈魂，將班子的工作重心轉移到部隊正規(guī)化建設上來，可以收到事半功倍的效果，一是抓認識，即中隊干部統(tǒng)一認識，樹雄心、堅信心、全身心投入到正規(guī)劃建設中，改變過去只求平安的思維模式；二是抓團結，促班子凝聚力的提高，要通過支委會對中隊的重大事宜做出決策，力求決策的正確性、長效性，杜絕“一言堂”，工作計劃范文《二OO五年*消防中隊工作設想工作計劃》。（2）狠抓骨干隊伍建設，骨干隊伍的管理能力是提高管理水平的保障，要有意識的培養(yǎng)中隊管理人才，全面提高骨干的管理管兵帶兵能力，增強骨干的責任心，敢于交任務、壓擔子，將管理的權限極大的交給班長，做到“放權不放任”，充分發(fā)揮他們的管理積極性，維護他們的管理權威性，觸動整個中隊的建設。尤其是要充分發(fā)揮中隊代理排長的主動性，讓其真正成為中隊管理層的一員，（3）狠抓制度建設，為部隊的正規(guī)化建設，奠定規(guī)范基礎。要堅決以《中國人民解放軍共同條令》、《長沙市消防支隊基層正規(guī)化管理實施細則》、《長沙市消防支隊士兵目標管理考核方案》為依據(jù)，全面開展部隊管理工作，將部隊正規(guī)化建設的方方面面納入規(guī)定，力爭做到人人都在制度約束之內，事事都在制度規(guī)范之中。同時還要突出解決四個制度的落實問題：一是中隊的目標管理考評制度，強化三性：真實性、實際性、客觀性；二是中隊崗哨問題；三是中隊會議制度問題；四是中隊工作日問題。四、加強四項工作基礎，活躍警營氣氛，為官兵創(chuàng)造拴心留人的營區(qū)環(huán)境警營文化。要加大對文化工作的投入，進一步抓好基層俱樂部建設，重點是抓好“書架子工程”建設，今年，我們考慮要與駐地圖書館建立流動圖書站，豐富官兵的閱讀層面；要認真搞好營院文化建設，充分利用周末育才學校這個陣地，積極開展讀書育人活動；要繼續(xù)辦好墻報、黑板報，堅持好“三個半小時”；要采取有效措施把“雙休日”活動搞活、搞扎實，在官兵中大力開展影評、書評、書法等有益的文化活動和娛樂體育活動。擁政愛民活動。一方面，要積極支持地方建設。結合本職工作，把支援駐地經濟建設作為“為國分憂，為民造福”的實際活動，大力開展義務參加扶貧助學，扶殘助殘等活動。另一方面，圍繞兩個文明建設，抓好警民共建點，開展好警地文化交流活動。堅持把文化活動融于雙擁工作之中，結合新形勢新情況新特點，組織文化和法律素質較高的戰(zhàn)士深入社區(qū)宣傳消防知識，普及日常防火的小常識，幫助駐地群眾提高消防意識和科學文化素質。并適時地與附近社區(qū)聯(lián)合舉辦一些有意義的文藝聯(lián)歡聯(lián)誼活動。爭先創(chuàng)優(yōu)工作。二00五年我們要爭創(chuàng)市級“青年文明號”；積極參加爭創(chuàng)“好班長”、“好班子”、“好民警”、“好單位”和“做人民滿意事，當人民滿意警察，創(chuàng)人民滿意單位”的“四好”、“三滿意”活動；繼續(xù)在中隊開展爭當“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀班長”、“優(yōu)秀消防衛(wèi)士”、“標桿黨員”、“優(yōu)秀警官”，爭創(chuàng)“先進中隊”的活動。通過這些活動的開展，在部隊內部形成人人學典型，個個當?shù)湫偷牧己梅諊?，進一步增強部隊的內在活力，促進部隊的全面建設。后勤保障。中隊要在節(jié)儉經費的基礎上，把保證執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的順利開展放在第一位。同時發(fā)揮全隊官兵力量，對營房的管理做到無“長明燈，長流水”，發(fā)現(xiàn)有設施損壞，即時組織人員修護。對經費伙食的管理做到經費報銷簽字齊全，帳目處理經費總體不超支。以上便是我對湘湖中隊2005工作的一些設想，其中的一些新想法和新舉措要實現(xiàn)，還需要在實踐中去落實。相信有了大隊領導的關心和大力支持，2005年的湘湖中隊會創(chuàng)造出更加輝煌的成績。amp。nbsp本文℉。二OO五年*消防中隊工作設想