【正文】 度計劃，并于每月 25 日前提交承包人審核，審定之后由雙方代表聯(lián)簽，并于每月 28 日前由承包人下發(fā)給分包人。分包人依據(jù)已經(jīng)批準的月計劃編制周計劃，并于每周五將下周周計劃上報承包人。如果承包人認為分包工程的實際進度不符合其已批準的進度計劃時，分包人應(yīng)根據(jù)承包人的要求修改進度計劃，提供拖期趕工的合理措施，由此引發(fā)的相關(guān)費用均由分包人自行承擔。 材料供應(yīng)計劃和加工計劃分包人應(yīng)在施工組織計劃中結(jié)合工程進度和計劃的具體要求編制詳細的材料（含業(yè)主和承包人提供的材料）供應(yīng)計劃及加工計劃，并提供材料的價格明細單。承包人有權(quán)審核計劃的合理性并在必要時作相應(yīng)修改，且承包人有權(quán)拒絕分包人就上述供應(yīng)計劃的變更引起的任何性質(zhì)的索賠。除非本合同的專用條款中另有約定，分包人應(yīng)將材料供應(yīng)計劃和加工計劃進行分解，并按工程進度提前 天報送所需的材料供應(yīng)和加工計劃供承包人審核，以便承包人有合理的時間進行材料采購和加工。需要分包方自行采購材料時，要以分包方自己名義從事活動，并承擔相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任；分包方采購材料應(yīng)達到工程所需的質(zhì)量要求，對不合格的材料嚴禁使用，若分包方采購的材料不能滿足工程所需要求時，發(fā)生的價差、量差和必需的材料實驗費由分包方自負，如因此造成的工期延誤不予順延。對不合格材料承包方要求更換時，分包方必須無條件更換。分包方將對其負責(zé)采購材料的質(zhì)量、數(shù)量、供貨、倉儲、保管運輸及權(quán)屬瑕疵（包括知識產(chǎn)權(quán)事宜）等以及由此產(chǎn)生的一切后果負全部責(zé)任。 資金流量計劃 分包人應(yīng)在收到中標函后 28 日或本合同簽訂后 14 日內(nèi)（二者相比，以完成時間在先者為準），根據(jù)分包工程的施工進度計劃編制月資金流量估算計劃，提交承包人以供其審核，并根據(jù)承包人的要求修訂資金流量估算計劃。 進度報告及現(xiàn)場數(shù)據(jù)分包人應(yīng)按照承包人提供的格式編制周進度報表和月進度報告（報告期間為上月 25 日至本月 24 日）并分別在每周一和當月 25 日呈交給承包人。周進度報表應(yīng)包括上周工作內(nèi)容、工人人數(shù)、工種、使用的機械設(shè)備、所有運抵現(xiàn)場的材料、分包人的管理人員、天氣情況、到現(xiàn)場參觀人員、未完工作原因說明、解決措施以及下周工作計劃等內(nèi)容。月進度報告應(yīng)包括：(1)設(shè)計、采購、制造、貨物運達現(xiàn)場、施工、安裝、調(diào)試及試運行的每一階段進展情況的詳細說明并附必要照片；(2)表明施工文件、采購定單、施工狀況的圖表；(3)（與每一項主要材料和工程設(shè)備的制造有關(guān)的）制造商名稱、制造地點、進度完成百分比，以及開始制造、承包人的檢查、檢驗與運達的實際日期或預(yù)計日期；(4)現(xiàn)場施工人數(shù)及分包人和承包人的設(shè)備記錄；(5)質(zhì)量保證文件、材料的檢驗結(jié)果及證書；(6)安全統(tǒng)計；(7)實際進度與計劃進度的對比，包括可能影響按照總包及分包合同工期完工的任何因素的詳情，以及為消除這些因素正在采?。ɑ驕蕚洳扇。┑拇胧?。分包人還應(yīng)準確地提供承包人認為有必要的現(xiàn)場其它情況的數(shù)據(jù)資料。 生產(chǎn)例會承包人與分包人建立聯(lián)合生產(chǎn)例會制度。除非本合同的專用條款中另有約定，原則上每周一次召開生產(chǎn)例會。生產(chǎn)例會參加人員為：承包人、分包人以及分包人的勞務(wù)方相關(guān)部門及崗位責(zé)任人。分包人及其勞務(wù)方必須派出能當場代表其所在一方作出決定的高級管理人員參加例會。 質(zhì)量標準除非雙方另有約定，工程質(zhì)量應(yīng)達到總包合同文件規(guī)定的質(zhì)量標準。如果本合同文件、總包工程圖紙和承包人的指示與國家及工程所在地政府施工規(guī)范的工程質(zhì)量驗收標準之間存在差異，分包人應(yīng)達到其中要求較高的工程質(zhì)量標準，由此引起的費用均由分包人承擔。 質(zhì)量目標 分包工程質(zhì)量目標必須達到雙方在本合同的專用條款中約定的質(zhì)量目標。 質(zhì)量管理體系文件分包人應(yīng)在收到承包人簽發(fā)的中標通知書后 14 日內(nèi)參考承包人的質(zhì)量管理體系文件以及總包合同中的相關(guān)規(guī)定，編制符合承包人 ISO9002 質(zhì)量保證體系要求及工程特點的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施文件，交予承包人審核。一旦上述文件通過了承包人的審核，并經(jīng)雙方聯(lián)簽，則成為分包人建立和完善質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)文件，分包人必須遵照執(zhí)行，保證承包人質(zhì)量體系的有效運行。根據(jù)承包人的要求和工程進展的實際情況，分包人可對上述文件及管理體系進行調(diào)整，調(diào)整后報承包人審批方可執(zhí)行。如分包人未按照其建立的質(zhì)量管理體系進行施工，由此引起的任何損失將由分包人承擔。 交叉作業(yè)分包工程實施過程中出現(xiàn)交叉施工時應(yīng)注意現(xiàn)場的文明施工及成品保護，上道工序應(yīng)為下道工序創(chuàng)造良好的施工條件，下道工序要注意保護上道工序的成品和半成品。任何交叉作業(yè)中除非分包方有證據(jù)證明非其管理不善或出于惡意行為而導(dǎo)致的返工、返修、工期延誤等，否則所有損害或損失均由分包人自己承擔。 三檢制分包工程施工期間應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢制”，即分包人自檢、承包人檢驗和業(yè)主/監(jiān)理的檢驗，以確保工程質(zhì)量達到總包合同文件規(guī)定的質(zhì)量標準。 質(zhì)量整改通知單對于分包人施工質(zhì)量不符合分包合同文件或承包人的要求，承包人可向分包人發(fā)出“質(zhì)量整改通知單”。分包人應(yīng)按照“質(zhì)量整改通知單”的要求認真、及時整改；逾期不予整改或整改不徹底，承包人將根據(jù)情況扣除相應(yīng)的違約金，且承包人有權(quán)另行雇傭他人代替分包人進行整改，分包人應(yīng)承擔因此發(fā)生的所有費用及工期延誤的責(zé)任。 技術(shù)及質(zhì)量資料 分包人應(yīng)按照分包工程所在地政府關(guān)于建筑安裝工程技術(shù)資料管理的規(guī)定及承包人ISO9002 質(zhì)量保證體系規(guī)定的工程技術(shù)資料管理和驗收的要求記錄、整理工程資料，按時按月逐步向承包人提供有關(guān)的技術(shù)及質(zhì)量保證資料，并自留一份作為完工驗收資料。 分包人應(yīng)做其它工作由雙方在本合同的專用條款中約定。、設(shè)備、材料和工藝 承包人的臨時工程、提供的設(shè)備和材料 分包人使用臨時工程 除非本合同的專用條款中另有約定，分包人不應(yīng)要求承包人為其提供或保留任何臨時工程。 承包人提供設(shè)備和其它設(shè)施承包人應(yīng)在本合同專用條款的現(xiàn)場配備中寫明的由其提供的設(shè)備和其它設(shè)施。經(jīng)承包人許可及協(xié)調(diào)，在確保安全和符合相關(guān)規(guī)定的前提下，分包人/承包人的其它分包人在施工過程中可使用上述設(shè)備和其它設(shè)施（但不包括修補任何缺陷），租賃費用由雙方在本合同的專用條款中另行約定。 分包人對臨時工程、承包人提供的設(shè)備、其它設(shè)施的責(zé)承承包人在施工現(xiàn)場提供水電接口，并安裝計量裝臵，接口至施工現(xiàn)場和臨建設(shè)施的水電線路采購、安裝、維護替換及修理均由分包人承擔，費用已包含在合同單價中。分包人有責(zé)任定期或在承包人的要求下檢驗、維護其使用的臨時工程和承包人的設(shè)備、其它設(shè)施，分包人負有檢查、照管、監(jiān)護和控制的義務(wù)，并應(yīng)承擔檢驗、檢查、保養(yǎng)以及臨時工程、設(shè)備、設(shè)施的維修費用。分包人因其誤操作上述臨時工程、設(shè)備、設(shè)施所引起的相關(guān)索賠、訴訟、損害賠償費和其它開支由其自行承擔。 業(yè)主/承包人提供的分包工程所需的材料承包人按照分包工程圖紙理論量的需求，考慮一定的合理損耗（按雙方約定的損耗率，原則上不超過國家定額標準），向分包人提供相應(yīng)設(shè)備材料，材料清單（見附件 1：業(yè)主/承包人提供的設(shè)備材料）。在此理論量的理解應(yīng)為:受分包合同的其它條款的制約，根據(jù)工程圖紙的凈尺寸，計算出的分項工程所需設(shè)備材料的實際需用量。若在實際施工中設(shè)備材料的劃分范圍出現(xiàn)分歧，以承包人解釋為準。分包人應(yīng)按照承包人要求提前提交材料計劃申請，以便承包人有合理的時間進行采購。 承包人代為材料采購現(xiàn)場施工中，如分包人沒有材料采購能力或承包人對分包人采購工作不滿意，承包人可在通知分包人后，由承包人代其購買施工用主要材料及其它輔助材料。在價款結(jié)算中，按照實際采購價加運費（包括二次搬運費）、保管費、稅費、保險費及實際采購量從分包工程中期付款中扣除。分包人不得以任何理由向承包人另行索要上述款項。 施工材料的裝卸、搬運、清理分包人有義務(wù)裝卸、搬運、清理由承包人供應(yīng)、代為采購的分包工程所需的材料，轉(zhuǎn)移承包人的加工間、庫房（如有），且由此發(fā)生的任何費用已包含在分包合同價格中。 施工材料的使用 承包人供貨的設(shè)備材料到達施工現(xiàn)場后，分包人應(yīng)負責(zé)卸貨及其它相關(guān)的配合工作，分包人要同承包人一起參加設(shè)備材料的進場報驗，并簽字確認，驗收完成確認后即完成向分包人的移交。一旦上述材料移交給分包人，分包人應(yīng)自行承擔材料設(shè)備的二次搬運、保管、儲藏、吊裝等的費用，并承擔因管理不善、操作不當?shù)仍蛟斐墒┕ぶ械牟牧蠐p耗增加的費用和保管不善造成材料損失、破壞或丟失的費用與索賠。根據(jù)分包人投標文件的工程量清單，一旦現(xiàn)場實際材料的損耗量超出承包人實際應(yīng)提供的材料量時，超額部分設(shè)備材料的供應(yīng)和安裝費將由分包人承擔。此部分費用經(jīng)承包人審定后，從分包工程結(jié)算價款中扣除。特別說明：工程竣工后，根據(jù)項目最終材料清點的情況，對于厲行節(jié)約、嚴格管理、限額領(lǐng)料執(zhí)行較好的分包人，承包人將按所節(jié)約部分材料的約定比例（在專用條款或者補充條件中約定）作為對分包人的獎勵；對于材料管理混亂、浪費嚴重的分包人，承包人將按照超額浪費部分材料價值的約定倍數(shù)（在專用條款或者補充條件中約定），從工程款和結(jié)算款中扣除。具體計算公式為：應(yīng)扣除的超額浪費部分金額= 約定倍數(shù)*∑（超過工程實際用量的材料*當時購買的市場價）。 分包人的設(shè)備、設(shè)施和臨時工程、材料 分包人設(shè)備、設(shè)施、臨時工程清單為保證分包工程的實施，分包人應(yīng)自費提供除本分包合同中承包人提供的資源和業(yè)主/承包人提供的設(shè)備材料外的為實施本分包工程所必須的所有材料、機械、設(shè)備及臨時工程，有關(guān)分包人提供的現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施及提供的臨時工程的清單詳見附件 2。分包人所提供的現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施及臨時工程等必須使用于本工程，并能完全滿足工程的需要。在未征得承包人許可的情況下，分包人不得擅自改變附件中列明的設(shè)備、設(shè)施、品牌、型號和規(guī)格等要求及生產(chǎn)、加工廠家。 工程特殊材料、設(shè)備(1)由分包人提供的設(shè)備、設(shè)施、臨時工程和材料在進場前均需提供出廠合格證和材質(zhì)證明等有關(guān)的詳細資料報承包人審批，并需在進場前 3 天通知承包人，經(jīng)承包人批準并驗收合格后一經(jīng)到場，即被視為是專供本工程施工使用，未經(jīng)承包人同意，分包人不得將其中任何一部分運出現(xiàn)場。(2)任何本工程特殊的材料、設(shè)備、設(shè)施的有效付款憑證或進場票據(jù)，均應(yīng)以本工程項目的名稱為抬頭。(3)未經(jīng)承包人或業(yè)主/監(jiān)理（如業(yè)主/監(jiān)理要求時）驗收同意而進場的分包人的任何設(shè)備、設(shè)施、材料，無論其是否已被使用在工程上，都將被拒絕計入分包人的中期付款中。 提供方便出于完成總包工程的目的，由承包人出面協(xié)調(diào)管理，分包人應(yīng)為業(yè)主或承包人所雇傭的任何其它分包人及其工人以及任何正式合法機構(gòu)提供一切合理的方便。(1)將其負責(zé)維修保養(yǎng)的任何道路或通道，提供給其它分包人或業(yè)主或任何此類機構(gòu)使用；或者；(2)許上述各方免費/付費使用由分包人提供的臨時工程和在現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施和腳手架等。（此處若為付費使用，則需要在專用條款里約定收費標準） 保證設(shè)施、設(shè)備的良好工作條件按照承包人的要求，分包人應(yīng)自費對其提供的臨時工程、設(shè)施及設(shè)備進行定期檢查、維修、保養(yǎng)，同時保障承包人免于因上述設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)不良帶來的任何損失和損害。 預(yù)付款保函 預(yù)付款保函的提交除非本合同的專用條款另有約定，如分包人需從承包人得到預(yù)付款，分包人應(yīng)向承包人提交一份經(jīng)承包人認可的銀行出具的預(yù)付款保函。預(yù)付款保函的金額和提交時間按專用條款中的約定執(zhí)行，預(yù)付款保函的具體格式應(yīng)參照附件開具。 預(yù)付款保函的返還預(yù)付款保函是分包人就承包人支付的預(yù)付款所給付的一種保證。除非本合同的專用條款中另有約定，在預(yù)付款保函有效期內(nèi)且分包人嚴格履行分包合同的情況下，保函應(yīng)在預(yù)付款全部扣回后的 7 日內(nèi)歸還；若分包人在保函有效期內(nèi)不能完全履行合同約定的義務(wù)或不能勝任分包合同的工作，則預(yù)付款保函將作為違約補償?shù)囊徊糠?，承包人有?quán)抵扣預(yù)付款保函的部分或全部作為對承包人的賠償，如全部抵扣后仍不足以補償承包人的損失，則承包人將從分包人應(yīng)得的款項中扣除或依法追償。 預(yù)付款保函有效期的延長除非本合同的專用條款中另有約定，在分包合同工期內(nèi)，經(jīng)承包人的要求，分包人應(yīng)將有效期即將/已經(jīng)屆滿的預(yù)付款保函予以延長，相關(guān)費用由分包人承擔。 履約保函、履約保證金 履約保函除非本合同的專用條款中另有約定，分包人應(yīng)向承包人提交一份由承包人認可的銀行出具的有效履約保函。相關(guān)費用由分包人自行承擔。履約保函的金額和提交時間按專用條款中的約定執(zhí)行，履約保函的具體格式應(yīng)參照附件開具。在未收到令承包人滿意的履約保函前，承包人無任何義務(wù)向分包人支付任何款項，分包人也無任何權(quán)利從承包人處接受任何付款。 履約保證金若分包人提供履約保函確有困難，分包人可以按照本合同的專用條款中注明的金額和方式向承包人交納履約保證金，以代替履約保函的提供。 履約保函/履約保證金的返還履約保函/履約保證金是分包人對承包人就分包合同正確履行的一種履約保證。除非本合同的專用條款中另有約定，在分包人嚴格履行了分包合同的情況下，承包人應(yīng)在約定的履約保證期（即本分包合同約定的工期與保修期之和）屆滿后，將履約保函/履約保證金返還給分包人；若分包人不能完全履行合同約定的義務(wù)或勝任分包合同的工作，則承包人將抵扣履約保函/履約保證金的部分或全部作為對承包人的賠償，如全部抵扣后仍不足以補償承包人的損失，則承包人將從分包人應(yīng)得的款項中扣除或依法追償。 履約保函有效期的延長除非本合同的專用條款中另有約定，在分包合同工期內(nèi)，經(jīng)承包人的書面要求，分包人應(yīng)將有效期即將/已經(jīng)屆滿的履約保函予以延長，相關(guān)費用由分包人承擔。 合同價款由承包人及分包人在本合同協(xié)議書約定。 下列兩種確定合同價款的方式，雙方可在本合同的專用條款中約定采用其中一種： 固定總價合同。本合同固定總價應(yīng)按如下規(guī)定理解：(1)反映現(xiàn)行市場價格，分包合同總價和價格計取原則（如果有）按分包合同約定是固定不變的，在整個分包合同的有效期內(nèi)，不因法律、法規(guī)、規(guī)定、匯率、費率的變化和/或市場相關(guān)價格浮動引起本分包工程有關(guān)材料、設(shè)備、人工等價格以及數(shù)量的浮動而作出調(diào)整。(2)合同總價為一次性包死的綜合總價，包括分包人全面履行本分包合同約定義務(wù)所需的一切費用；遇有工程減項、減量工作，則應(yīng)在最終結(jié)算總價中進行相應(yīng)扣除。(3)整個合同期間，根據(jù)本分包合同第 37 條相關(guān)約定進行價格變更調(diào)整；(4)分包人已充分考慮并自愿承擔了合同價款中存在的工