【正文】 生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，它將各種不同的安全責(zé)任落實(shí)到負(fù)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員身上的一種制度，其制定要體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的國家安全生產(chǎn)方針，為落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)與班組協(xié)商簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、安全指標(biāo)該項(xiàng)目施工期間，杜絕死亡和重大安全生產(chǎn)事故，一般事故控制在施工人員總數(shù)的1‰以內(nèi)。二、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)班組的具體生產(chǎn)任務(wù)，對本班組生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。經(jīng)常組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度、工地勞動紀(jì)律。經(jīng)常檢查本班組實(shí)際操作中的執(zhí)行規(guī)章制度情況。對新進(jìn)場人員進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育，使其熟悉相關(guān)任務(wù)的安全生產(chǎn)要求。開展好班前、班后的安全生產(chǎn)活動，班前檢查作業(yè)環(huán)境是否處于安全狀態(tài)，交待完成該任務(wù)存在的安全隱患及應(yīng)注意的事項(xiàng)，班組長檢查生產(chǎn)中的安全執(zhí)行情況，班后做好安全講評和總結(jié)工作。服從工地專職安全人員的指導(dǎo)，不得違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律。各班組長為項(xiàng)目部的兼職安全人員，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議，參加項(xiàng)目部每周一次的安全生產(chǎn)大檢查，及時整改本班組存在的安全生產(chǎn)中的事故隱患，分析安全事故的原因。發(fā)生重大安全事故或重大未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報項(xiàng)目部，做好定人、定措施、定時間的整改與驗(yàn)收。三、作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，積極參加勞動紀(jì)律、接受安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守勞動紀(jì)律，安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。正確使用個人勞保用品和安全設(shè)施，安全生產(chǎn)設(shè)施未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意不得擅自拆除。服從項(xiàng)目安全人員的指揮，堅守崗位，持證上崗。有權(quán)拒絕違章指揮，提出安全生產(chǎn)、改造勞動條件的合理化建議。有權(quán)越級報告違章生產(chǎn)的情況，遇到危及自身安全和安全措施不落實(shí)的情況，有權(quán)拒絕施工。四、安全保護(hù)措施（一）、項(xiàng)目部對班組的安全保證做好班組人員入場前的安全教育，做好記錄、簽字手續(xù)。嚴(yán)格按照有關(guān)安全法律的現(xiàn)場安全施工，杜絕違章指揮。確保一切機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，保證夜間施工有足夠的照明設(shè)備。項(xiàng)目部提供合格的“三寶”，并指導(dǎo)施工人員正確使用。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，指定專職安全員指導(dǎo)、檢查落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。項(xiàng)目部專職安全人員隨時抽查班組的班前、班后安全活動，做到有針對性的現(xiàn)場安全交底教育，并做好每天的安全生產(chǎn)日志，對不安全的行為立即制止，自身不能解決的要及時上報。危險部位設(shè)置安全標(biāo)志經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，及時糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。（二）、班組的安全保證措施和安全要求班組長對其成員進(jìn)場前必須做好安全教育并做好簽字手續(xù)報項(xiàng)目部存檔。按項(xiàng)目部要求參加安全教育活動，做好記錄存檔。正確合理使用建筑“三寶”。責(zé)任人：20xx年xx月xx日第五篇：施工班組安全責(zé)任書施工班組安全責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的安全責(zé)任書和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，決定對工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場下達(dá)安全責(zé)任書，實(shí)行安全施工目標(biāo)管理。一、履行四個必須：必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，全面負(fù)責(zé)本班人員在生產(chǎn)中的安全、健康。必須認(rèn)真按安全質(zhì)量要求規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉(zhuǎn)入下道工序施工，嚴(yán)把工序安全質(zhì)量關(guān)。必須限額用料，限額領(lǐng)料，嚴(yán)格按定額使用材料，降低物質(zhì)消耗。大料不小用，長料不短用，機(jī)械設(shè)備、工具按操作規(guī)程使用。必須落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)責(zé)任制，施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案資料等齊全、真實(shí)、完好，及時歸檔。二、每天做好九項(xiàng)工作：班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，做好記錄。并及時整改，不推給工長。布置安排當(dāng)天工作時要講安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)，要有記錄。主動找工長，解決施工中存在的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、責(zé)任區(qū)料具等現(xiàn)場管理問題。班組組成員參加工長組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，在分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表上簽字，按規(guī)定填寫各種原始資料，對數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。指導(dǎo)作業(yè)工人在2米以上高處作業(yè)系好安全帶，檢查本班組作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要帶好安全帽。組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，不對符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不得使用，并有向班組組長及上級領(lǐng)導(dǎo)報告的責(zé)任。組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對承包施工的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。當(dāng)天使用材料要做到工完場清，用不完的材料應(yīng)收回原處，當(dāng)天使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)清掃干凈，按規(guī)定保養(yǎng)，當(dāng)天使用的工具應(yīng)清掃干凈收回庫房。經(jīng)常對班組成員進(jìn)行“安全質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個成員的操作質(zhì)量，對小組成員違章操作、粗制濫造，有責(zé)任令其停工、返工的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理，隱瞞不報，否則負(fù)全部責(zé)任。三、對于項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組，其安全責(zé)任如下： （項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。并負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財、物的調(diào)配、供應(yīng)，及時解決施工中所遇到的疑難問題，使工程順利進(jìn)行。，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，防止形式主義，做表面文章。，公司將嚴(yán)格考評。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒有認(rèn)真落實(shí)而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。、質(zhì)量、進(jìn)度，安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利，對違反項(xiàng)目管理制度的行為有行使經(jīng)濟(jì)賠償、辭退的權(quán)利。，不出質(zhì)量事故，不發(fā)生安全事故。達(dá)到工序操作、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工中出現(xiàn)的問題及時解決，超過自己處理權(quán)限的立即報工長處理。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題（上報工長）不得超過10分鐘。，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量操作程序。確保作業(yè)區(qū)當(dāng)天工完場清，責(zé)任區(qū)材料堆放一頭齊，環(huán)境安全整潔。，同時禁止吸游煙；禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。，同時禁止私拉電線。，并保持消防器材附近無障礙物。，無火災(zāi)事故。，參加工地安全生產(chǎn)會議，執(zhí)行會議決定。，系好帽帶。：重大質(zhì)量責(zé)任事故；施工工期拖延的責(zé)任；重大安全責(zé)任事故；重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。，做好施工人員的“三級安全教育”記錄，未經(jīng)安全教育的，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。、50歲以上和18歲以下、體弱多病、患心臟病、高血壓、癲痢病、高度近視眼等禁忌病人從事工地范圍的作業(yè)。，應(yīng)做好有效的防范措施后方可施工。，不違章指揮和違章操作，施工中如因施工人員違章指揮、違反安全紀(jì)律、違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷亡事故，其損失由該施工人員負(fù)責(zé)。、指揮，違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。、施工組織設(shè)計、指令等文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和責(zé)任人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)、返工費(fèi)的賠償。、工作失職等發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)全部法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。本協(xié)議書僅壹份，由我方存留，自簽字之日起生效。有效期至本工程完成為止。公司代表：責(zé)任人：****年**月**日****年**月**日