開工前施工單位報送資料-資料下載頁
2024-11-14 20:07本頁面
【正文】 做到的，監(jiān)理人員必須做到。如：工地例會紀要的編制，首先安排監(jiān)理工作，這樣才能體現(xiàn)監(jiān)理工作的公正和公平性，取得建設(shè)單位的信任和支持以及施工單位的積極配合；旁站方案要報送建設(shè)單位、抄送施工單位；施工單位工序、材料驗收，必須在12小時內(nèi)現(xiàn)場驗收，并對資料進行驗收，驗收資料及時返還施工單位。堅持嚴格監(jiān)理原則，不能因為進度和資金等原因，以犧牲質(zhì)量和安全為代價，否則，出了問題，沒有人會因為當時的客觀原因，替監(jiān)理開脫責任。工作要進一步深入、細致、執(zhí)行標準不折不扣。尤其是安全生產(chǎn)管理程序，對施工單位報驗、報審資料的審核。目前，能做到明確基本程序，但審查工作不認真、不細致。如：特種作業(yè)人員資格證人證不符、專項施工方案、施工組織設(shè)計審批人非公司技術(shù)負責人、塔吊安裝單位資質(zhì)由技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)等現(xiàn)象還普遍存在。認真做好監(jiān)理工作記錄。如：監(jiān)理工程師通知單，數(shù)量普遍偏少，監(jiān)理工作最忌諱口頭說，無書面資料，無以體現(xiàn)監(jiān)理工作。認真、詳實地做好監(jiān)理日志、旁站記錄和見證取樣臺帳、測量復(fù)核記錄，注意記錄相互對應(yīng)，前后閉合，重要問題（如：地基驗槽、樁基檢測等有關(guān)其他工程建設(shè)質(zhì)量責任主體單位的質(zhì)量行為一定要認真記錄）。第五篇：施工單位在開工前報驗資料明細施工單位在開工前報驗資料明細一、施工組織設(shè)計（必須經(jīng)公司總工程師審批，加蓋公司行政印章）。二、基坑支護（大于5米必須經(jīng)過專家論證）、土方開挖、模板工程、外腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用電等專項施工方案。三、施工單位技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和安全保證體系：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證（特種作業(yè)人員指垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員）。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理、專職員的安全生產(chǎn)考核合格證（1萬平方米以下的工程至少1人；1萬－5萬平方米以下的工程至少2人；5萬平方米以上的工程至少3人）；勞務(wù)隊專職安全員的配置情況：1人／五十名施工人員，且不少于2人。四、試驗室報驗：資質(zhì)等級及其試驗范圍；法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；管理制度；人員資格證書；本工程的試驗項目及其要求。五、工地標養(yǎng)室報驗：試驗制度、設(shè)備配備及試驗人員崗位證書等；六、測量成果及保護措施報驗：專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。七、分包單位的報審資料：分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、分包單位的業(yè)績、擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。八、普探單位資質(zhì)、普探方案、普探人員上崗證；樁基檢測單位資質(zhì)、檢測方案、檢測人員資質(zhì)。九、施工許可證。十、開工報審表：附開工報告十一、項目部管理人員配備及名單、通訊錄。十二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表。十三、工程簡介表（包括工程名稱、設(shè)計單位、勘察單位、結(jié)構(gòu)類型、計劃開、竣工日期、層數(shù)、總投資額）
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