建造師繼續(xù)教育心得體會(huì)-資料下載頁
2024-11-14 20:05本頁面
【正文】 缺陷、錯(cuò)誤遺漏、設(shè)計(jì)未考慮施工的可能性等造成的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；②施工方案不當(dāng)、施工安全措施不到位、應(yīng)用新技術(shù)新方法失敗，施工現(xiàn)場(chǎng)情況考慮不周等造成的施工風(fēng)險(xiǎn)；③工藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性，工藝流程不合理等造成的其他風(fēng)險(xiǎn)。非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：①洪水、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、雷電，不明的水文氣象條件，復(fù)雜的工程地質(zhì)條件，惡劣的氣候條件等自然現(xiàn)象與環(huán)境造成的風(fēng)險(xiǎn)；②各種經(jīng)濟(jì)變化引起的風(fēng)險(xiǎn)；③各個(gè)方面組織協(xié)調(diào)不力引起的風(fēng)險(xiǎn)；④合同風(fēng)險(xiǎn)；⑤人、材、機(jī)具設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)；⑥資金、政治、法律方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。了解了風(fēng)險(xiǎn)的類型，就可以對(duì)潛在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素以及由此而造成的損失進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，從而減少意外損失。通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效地降低工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)施工項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、通過施工安全案例解析的學(xué)習(xí)得知大量的安全事故是由人的不安全行為造成的，而人的生理和心理特點(diǎn)直接影響人的不安全行為。所以在施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中，首先要抓住人的不安全行為因素，針對(duì)人的生理和心理特點(diǎn)采取相應(yīng)對(duì)策，注意培養(yǎng)勞動(dòng)者的自我保護(hù)能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高行為能力，以保證人的可靠性；通過保養(yǎng)和嚴(yán)格的檢查避免設(shè)備和政治的缺陷，采取有效措施斷絕危險(xiǎn)源，改善物質(zhì)和施工環(huán)境的安全條件，以確保施工安全。三、施工項(xiàng)目成本控制的學(xué)習(xí)更加認(rèn)識(shí)到施工項(xiàng)目成本控制是需要一個(gè)項(xiàng)目部全體人員參與的過程。在施工項(xiàng)目成本控制中施工員的職責(zé)是確保施工方案的順利實(shí)施，質(zhì)檢員的職責(zé)是確保不發(fā)生缺陷、修復(fù)、返工事件。只有在項(xiàng)目部全員參與到施工項(xiàng)目成本中來才能達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。得知了一個(gè)執(zhí)業(yè)建造師不但需要懂管理、懂技術(shù)、懂法規(guī)，還要懂經(jīng)濟(jì)，并了解施工管理的種類及內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)控制，了解施工成本的控制原則、成本分析、內(nèi)容和方法，具體如何編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃。在工作中要靠制度來管人，而不是人管人，正確處理好責(zé)、權(quán)、利三者的關(guān)系。四、施工項(xiàng)目索賠管理的學(xué)習(xí)先是由淺至深的講解了處于合同狀態(tài)下的不同索賠事件的分類及施工索賠的作用。使我明白了施工索賠只是合同索賠的一部分。重點(diǎn)講解了引起施工索賠的各個(gè)方面原因及施工索賠的處理程序。尤其需要注意的是施工索賠的處理程序：施工合同示范文本規(guī)定，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的，應(yīng)當(dāng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的理由；承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向書的，喪失要求追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的權(quán)利；承包人應(yīng)在索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交正式索賠報(bào)告：索賠報(bào)告迎詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和和（或）延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料；索賠事件具有持續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說明持續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出累計(jì)的追加付款金額和和（或）延長(zhǎng)的工期。在索賠事件影響結(jié)束后28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠報(bào)告，說明最終要求索賠的追加付款金額和和（或）延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。而監(jiān)理人應(yīng)在收到索賠報(bào)告后14天內(nèi)完成審查并報(bào)送發(fā)包人，監(jiān)理人對(duì)索賠報(bào)告存在異議的，有權(quán)要求承包人提交全部原始記錄副本。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到索賠報(bào)告或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)得索賠處理結(jié)果，發(fā)包人逾期答復(fù)的，則視為認(rèn)可承包人的索賠要求。承包人接受索賠處理結(jié)果的，索賠額款項(xiàng)在當(dāng)期進(jìn)度款中進(jìn)行支付，承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按照爭(zhēng)議解決的約定處理。還使我學(xué)會(huì)了如何書寫索賠意向書及索賠報(bào)告。知道了索賠解決的四種方式：協(xié)商、和解、仲裁、法律訴訟。期間還給我們講解了許多索賠案例及實(shí)用性很強(qiáng)的索賠小技巧。五、新合同示范文本的學(xué)習(xí)使我再一次明白施工合同是法律、法規(guī)的規(guī)定與雙方當(dāng)事人的約定，是當(dāng)事人在施工過程中的最高行為準(zhǔn)則，也是規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)系、解決合同糾紛的依據(jù)。施工合同是建設(shè)工程的主要合同，承發(fā)包雙方簽訂的施工合同，確定了工程的造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)，規(guī)定了雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，是施工活動(dòng)的核心，對(duì)施工的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等方面管理起到總控制和總協(xié)調(diào)的重要作用。合同管理涉及到合同的談判、簽訂與履行，高水平的合同管理體現(xiàn)在簽訂一份對(duì)自己相對(duì)有利的合同，按照合同條款管好自己，盯住對(duì)方。新合同示范文本的出臺(tái)對(duì)于合同的談判、簽訂，加強(qiáng)合同管理具有重要作用。以上是我對(duì)這次繼續(xù)教育的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)，收獲是非常豐富的，它引發(fā)了我更多的思考，也讓我收獲了更多的知識(shí)，在以后的實(shí)際工作中，我將不斷溫習(xí)今天的所學(xué)，把它真正的消化吸收，貫徹到實(shí)際工作中。二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)第XX期建筑工程專業(yè)XXX號(hào)學(xué) 員： XXX 2014年XX月XX日
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