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扎實開展“三項行動”確保農(nóng)機安全生產(chǎn)范文合集-資料下載頁

2024-11-14 19:58本頁面
  

【正文】 人員采取上門服務等多種形式對合作社人員進行安全宣傳教育和安全操作培訓,力爭實現(xiàn)合作社農(nóng)機掛牌率、檢驗率、辦證率達到100?。四、規(guī)范業(yè)務辦理,推進陽光政務、辦理程序、收費標準、辦理時效,在服務窗口上墻公示,切實做到文明監(jiān)理、優(yōu)質服務。、檢驗、駕駛員考試等重點環(huán)節(jié)。要實行首問負責制、目標管理責任制。明確職責,將崗位責任細化分解到人。做到“誰主管誰負責,誰簽字誰負責,誰發(fā)證誰負責”,切實落實責任追究制。,切實解決群眾反映的熱點難點問題。,做到服務送上門,法規(guī)送到戶。五、層層簽立農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書,筑牢農(nóng)機安全生產(chǎn)防線、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、農(nóng)機局長、監(jiān)理站長以及村級農(nóng)機安全員,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書。、檢驗員、考試員、登記員、事故處理員、外勤執(zhí)法人員簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書。,六、積極推進平安農(nóng)機創(chuàng)建,營造創(chuàng)建氛圍,抓好農(nóng)機源頭管理,構筑農(nóng)機安全生產(chǎn)防線,為構建和諧鄉(xiāng)村提供保證七、加強農(nóng)機監(jiān)理裝備建設,提高農(nóng)機監(jiān)管水平農(nóng)機監(jiān)理部門要積極爭取各級政府的支持,將農(nóng)機監(jiān)理裝備納入政府預算,提高農(nóng)機監(jiān)管水平,切實推進農(nóng)機駕駛人員理科考試無紙化,術科考試電子化,檢驗檢測制動化,事故處理迅捷化。八、加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設,提高監(jiān)理人員執(zhí)法素質做好農(nóng)機監(jiān)理工作,確保農(nóng)機安全生產(chǎn),農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設是關鍵。以“三嚴三實”為統(tǒng)領,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,提高領導班子和全體農(nóng)機執(zhí)法人員的政治素質,積極引導農(nóng)機監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行《農(nóng)機安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》,牢固樹立“以民為本、為民服務、幫民解困、助民增收、保民平安”的觀念。農(nóng)機監(jiān)理部門要定期開展《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《農(nóng)業(yè)機械事故處理辦法》、《農(nóng)機實地檢驗辦法》、農(nóng)業(yè)部41號、43號令專題培訓和現(xiàn)代科技、管理等方面的知識培訓,不斷提高農(nóng)機監(jiān)理人員的業(yè)務素質,為做好農(nóng)機監(jiān)理工作,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)提供保證。參考文獻[1]高海軍,[J].吉林農(nóng)業(yè),2013,10:54.[2]李東濤, 確保農(nóng)機安全生產(chǎn)[J].吉林農(nóng)業(yè),2011,03:191.第五篇:安全生產(chǎn)“三項行動”哈肇公路蓮江口至鶴立鎮(zhèn)段改擴建工程 A1合同段安全生產(chǎn)“三項行動”為認真貫徹落實指揮部關于進一步推進安全生產(chǎn)“三項行動”的工作要求,A1合同段成立了以趙淼經(jīng)理為組長的“三項行動”領導小組,自10月至11月在A1合同段開展以強化安全生產(chǎn)為主題的“三項行動”一是及時下發(fā)開展“三項行動”活動通知,制定實施方案。要求各部門高度重視,嚴格按指揮部和公司的要求,結合安全生產(chǎn)規(guī)律特點,統(tǒng)籌兼顧,按照組織實施、全面推進、鞏固提高三個階段有計劃、有步驟、有針對性地組織開展,把此項工作作為今年的一項重要工作來抓。二是召開了動員會,傳達學習安全生產(chǎn)“三項行動”活動精神和相關文件。營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍,推進安全責任制落實,將持續(xù)安全理念貫徹到實際工作中。深入開展“三項行動”宣傳教育活動,召開座談會、演講會,切實提高員工的安全意識與技能,推進行業(yè)安全文化建設。三是在日常檢查中突出“三項行動”的重點內(nèi)容,做好持續(xù)安全監(jiān)管和危險源識別工作。加強人員資質的監(jiān)管,嚴防不具備相應資質的人員進入安全生產(chǎn)領域,加強安全監(jiān)查與違規(guī)處置力度。四是做好活動總結工作?!叭椥袆印睂⒇灤〢1合同段全年安全工作始終,各部門于每月15日前將活動情況報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部匯總后于每月20日上報指揮部“三項行動”領導小組。A1合同段項目經(jīng)理部2011年10月1日
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