【正文】 項(xiàng)關(guān)系子孫后代的百年工程。我代表公司鄭重承諾：我公司將以高度的社會(huì)責(zé)任感，精干的技術(shù)力量投入到工程建設(shè)中，打造讓群眾滿意、讓政府放心的工程。我們相信，在各級(jí)政府的關(guān)心和支持下，在招賢鎮(zhèn)廣大人民群眾的配合和幫助下，我們一定堅(jiān)決完成工程建設(shè)任務(wù)。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！第五篇：開(kāi)工發(fā)言稿開(kāi)工致辭尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，親愛(ài)的同事們：大家好！首先我代表興龍公司董事會(huì)向在今年在開(kāi)工之日準(zhǔn)時(shí)返廠的公司各級(jí)管理人員和員工表示誠(chéng)摯的敬意,對(duì)新加盟公司的新員工表示最熱烈的歡迎！今天同時(shí)祝我們公司女同志 節(jié)日快樂(lè)！梅花鬧春意，爆竹賀新年。在這春意盎然，喜慶正濃的時(shí)刻，我們又相聚在一起了,借此開(kāi)工慶典之際,并通過(guò)你們向你們?cè)诩抑械挠H人致以誠(chéng)摯的謝意，感謝他們的支持和理解，讓我們能夠遵守約定，一起開(kāi)始新的拼搏與挑戰(zhàn)，謝謝大家！，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，，我們把貫徹董事會(huì)總決策，落實(shí)公司的總方針、（五狠）（七不允許）的管理規(guī)則,這五狠分別是： ① 狠抓組織紀(jì)律和績(jī)效考核管理 ② 狠抓考勤管理制度落實(shí) ③ 狠抓產(chǎn)品質(zhì)量④ 狠抓原材料浪費(fèi)和成本控制⑤ ,從車間主任帶頭,（七不允許）① 不允許管理人員搞特權(quán),要真正的做到管理人員吃苦在前,享受在后的做人準(zhǔn)則,對(duì)員工反映的問(wèn)題要即時(shí)解決,管理人員辦事拖拖拉拉的現(xiàn)象。② 不允許忽悠和欺騙員工對(duì)公司感情, ③ 不允許管理人員在員工中間煽布不健康的語(yǔ)言或?qū)静焕谛袨棰?不允許假公濟(jì)私和在員工中拉幫結(jié)派⑤ 不允許部門與部門之間,崗位與崗位之間互踢皮球 ⑥ 不允許對(duì)敢講真話實(shí)話的員工搞打擊報(bào)復(fù)⑦ 不允許搞弄虛作假擅自減少工藝程序蒙騙過(guò)關(guān)，抬高工價(jià)，要求管理人本著誠(chéng)信做人, 如，切片與磨邊車間：保證原片的切裁率，不允許將玻璃條當(dāng)玻璃渣處理現(xiàn)象。嚴(yán)重杜絕浪費(fèi)！不允許重復(fù)計(jì)件工資將對(duì)二個(gè)車間工價(jià)重新進(jìn)行核定，通過(guò)與同行業(yè)對(duì)比工價(jià)，并且對(duì)手工操作和自動(dòng)化操作的綜合評(píng)定下制定新的工價(jià)。鋼化及夾膠車間：嚴(yán)格控制設(shè)備的用電時(shí)間，做到合理節(jié)約電費(fèi)，降低電費(fèi)使用成本中空車間：在督促前段工序及時(shí)并整單交貨的同時(shí)，保證本車間的整單交貨嚴(yán)格控制輔料的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高輔料的使用率 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)部的要求：建立品質(zhì)早會(huì)制度，管理人員要對(duì)各位員工進(jìn)行品質(zhì)講解和具體要求提高設(shè)備日常保養(yǎng)意識(shí)，對(duì)設(shè)備做到勤檢查，定期維護(hù)保養(yǎng)。建立設(shè)備保養(yǎng)制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行造冊(cè)和維修保養(yǎng)登記。從根本上降低維修成本，提高生產(chǎn)效率。車間日常衛(wèi)生要搞好，生產(chǎn)安全要狠抓。銷售及內(nèi)勤部：準(zhǔn)確、及時(shí)下訂單，及時(shí)跟進(jìn)訂單、及時(shí)對(duì)賬、業(yè)務(wù)員及時(shí)回款。保證公司正常資金運(yùn)作。行政部：要把貫徹執(zhí)行公司制度為重點(diǎn),切實(shí)的抓好公司的組織紀(jì)律,規(guī)范化管理，提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，樹(shù)立為員工辦好事辦實(shí)事的良好窗口形象，維護(hù)正常的工作秩序，成立勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組，不定期檢查各部門勞動(dòng)紀(jì)律情況。一是按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班期間嚴(yán)禁擅離崗位，嚴(yán)禁離崗、脫崗、竄崗；二是上班期間嚴(yán)禁做與本職工作無(wú)關(guān)的事情；三是嚴(yán)格考勤制度。因公、因病、因事離崗，必須按照規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，在準(zhǔn)假后方可離崗，假滿后及時(shí)到崗，擅自離崗者一律按曠工處理；四是勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況和指紋考勤情況將進(jìn)行定期通報(bào)，并作為管理和員工績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核的依據(jù)。五是門禁保安制度的管理與落實(shí),本廠員進(jìn)出廠區(qū)大門一定要佩戴廠牌,保安人員如發(fā)現(xiàn)未佩戴廠牌者禁止出入,外廠人員入廠必須要符合管理手續(xù),做到批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示、辦事效率達(dá)100%。講規(guī)范，求高效，管理人員再上新水平。牢固樹(shù)立管理出戰(zhàn)斗力、管理出效率的觀念，對(duì)文稿起草、會(huì)議安排、事務(wù)安排、安全管理、檔案管理、生產(chǎn)記錄表單,電子檔案,信息數(shù)據(jù),客戶信息,行政后勤等日常工作，進(jìn)行制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、高效辦事等各項(xiàng)服務(wù)工作,大膽開(kāi)拓，扎實(shí)工作，對(duì)優(yōu)秀員工和有能力的員工實(shí)行職業(yè)升遷,實(shí)行調(diào)崗,如調(diào)崗后還做不出成績(jī)的管理人員,公司予以解聘,、寄語(yǔ)同志們，今天還借此機(jī)會(huì)，提出 “人、和、力、贏”四字寄語(yǔ)。第一個(gè)字“人”，公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質(zhì)疑。一個(gè)公司的發(fā)展、長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。大家知道，把公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，一直以來(lái)都是我們的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在興龍工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為，一個(gè)有理想，有追求的人，一定會(huì)十分愿意來(lái)興龍公司工作。因?yàn)?，沒(méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想，能比“把一個(gè)新的企業(yè)，親手打造成一個(gè)知名的企業(yè)”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。同志們，你們選擇了興龍公司，我們就責(zé)無(wú)旁貸地要為你們提供更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái)，讓你們不斷進(jìn)步，讓你們?yōu)檫x擇到興龍公司永不后悔。我希望，我們的夢(mèng)想就是所有興龍人共同的夢(mèng)想，并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。所以，請(qǐng)大家真正地融入公司，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的家，把公司的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想。第二個(gè)字——和我認(rèn)為和，就是和睦和諧。《詩(shī)經(jīng)》說(shuō)：“謙謙君子，賜我百朋”?！皥F(tuán)結(jié)就是力量”，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出企業(yè)活力！一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，公司才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。因此，要求我們每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。同事之間若有良好的關(guān)系，是絕對(duì)有利于大家的工作和健康。我認(rèn)為人都有長(zhǎng)處，要懂得學(xué)習(xí)別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過(guò)”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。目前，我們部門間如何更好地合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。第三個(gè)字：力：我認(rèn)為，力是指執(zhí)行力、思考力。執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。這就對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)提出了更高的要求：（1）管理人員要以身作則，建立影響力。如果管理人員沒(méi)有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的管理的。身為管理，就必須通過(guò)自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是管理的責(zé)任和使命。（2）管理人員要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層。我們管理人員也要學(xué)會(huì)沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從員工中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。思考力就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。如果領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋，員工只有聽(tīng)管理的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問(wèn)題，工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了，大部分的工作都是我們員工在做，一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo),和管理人員在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感。第四個(gè)字——贏我認(rèn)為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。如公司與員工雙贏。讓員工滿意，我們才能產(chǎn)生效益。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢？是產(chǎn)品創(chuàng)造的效益！我們的產(chǎn)品越多，質(zhì)量做得越好，浪費(fèi)越減少，由此產(chǎn)生的效益也將越多。如公司與員工雙贏。公司要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和管理是不可能的。我們開(kāi)辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時(shí)，增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能為公司為員工創(chuàng)造更大的財(cái)富。同志們，2015年是興龍公司發(fā)展的變革之年，是大勢(shì)看好之年、就這幾天我們總經(jīng)理就連續(xù)接了幾個(gè)大訂單和簽轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)署了幾個(gè)期合作的戰(zhàn)略伙伴；后續(xù)將會(huì)有更多的員工加盟我們公司。讓我們?cè)诙聲?huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞2015年工作目標(biāo)，共同努力，真抓實(shí)干、迎難而上，牢記“人、和、力、贏”四個(gè)字，做到事事有目標(biāo)、有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果。我們堅(jiān)信2015年的愿望和目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)！同志們，公司正因?yàn)橛心銈?，才得以健康良性發(fā)展；公司正因?yàn)橛心銈?，將?huì)更加強(qiáng)大和輝煌!更因?yàn)橛心銈儯疑钚盼覀兊膲?mèng)想在不久的將來(lái)一定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)！最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工身體健康，合家歡樂(lè)，生活美滿！謝謝大家！201538