【正文】 干部、教師和入黨積極分子充分發(fā)揮了領(lǐng)頭燕作用，他們在轉(zhuǎn)變教育觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識方面走在了前列，每一位黨員都能樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于家長，服務(wù)于教師，服務(wù)于學(xué)校。把學(xué)生和家長對教育的需要作為第一任務(wù)，把學(xué)生和家長對教育的滿意程度作為第一追求，為了加強(qiáng)學(xué)校和家長、社會的溝通，學(xué)校向每位學(xué)生發(fā)放了《真誠服務(wù)卡》，成立了家長委員會，設(shè)立了“校長信箱”，開通了“心靈直通車”。同時不斷完善家校聯(lián)系和家長會制度，以此為載體了解學(xué)校各項工作的執(zhí)行情況、存在的問題，從而使自己的教育理念、人格魅力、教學(xué)能力不斷得到提升，為學(xué)校更好地開展工作打下基礎(chǔ)。在開展家長評議學(xué)校、教師活動中，廣大教師，特別是黨員教師得到了較高的滿意度，在學(xué)校、家長、社會中產(chǎn)生了良好影響。四、積極開展主題實(shí)踐活動，營造和諧的干群關(guān)系。我校黨支部積極組織黨員教師開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“高唱革命歌曲緬懷先烈”、“推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，打造和諧校園”、“讀書沙龍”、“學(xué)習(xí)十六字新時期邯鄲人文精神內(nèi)涵”等主題實(shí)踐活動，提高了黨員的素質(zhì)，加強(qiáng)了黨性的修養(yǎng)，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，通過活動的開展，使每一位黨員更新觀念，堅定信念，不斷地完善自我、發(fā)展自我、超越自我，從而全面提高黨員的理念素質(zhì)、思想素質(zhì)、文化素質(zhì)及其各種能力素質(zhì)。使全體黨員始終展現(xiàn)時代性，始終維護(hù)純潔性，始終保持先進(jìn)性，使黨支部始終充滿生機(jī)和動力。我支部結(jié)合自身實(shí)際，把傾聽廣大教職工的意見也作為活動的重要內(nèi)容，真心實(shí)意為老師辦實(shí)事、解決困難，經(jīng)常關(guān)注教職工思想狀況，探望每位生病住院教職工，讓廣大教職工切實(shí)感受到黨的關(guān)懷，同時也讓每個黨員在活動中黨性得到升華。比如：支部開展“你生日，我祝賀”活動，為了營造校園吉祥、和諧的氛圍，讓每一位教師感受到黨的關(guān)懷、集體的溫暖，樹立他們愛校如家的觀念，學(xué)校支部長期開展了教師生日慰問活動：在教師生日當(dāng)天，支部高書記會準(zhǔn)時的把一份生日禮物送到教師手中，使教師們有一種家的感覺。在教師節(jié)到來之際，為了讓廣大教師感受到節(jié)日的氣氛，校領(lǐng)導(dǎo)在校門口親自為每一位教師佩戴鮮花。學(xué)校還在這一天，特意給我校退休教師，特困教師，生病教師分別送上慰問金和慰問品，讓黨的溫暖光芒永照他們心田。另外，我支部還開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，為邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)，失學(xué)兒童，有困難的學(xué)生“送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐款活動。我校廣大教職員工熱情高漲，積極捐款。同時我校在黨支部的率領(lǐng)下，積極向薄弱學(xué)校實(shí)施支教、助教、幫扶工程，展示了我校團(tuán)結(jié)合作、友誼共進(jìn)的教育風(fēng)采，促使我們區(qū)的教育事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá)。雖然我們支部做了一定的工作，取得了一些的成績，但我們不會就此滿足，我們將認(rèn)真按照上級和學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)黨建工作要求，積極開展黨員思想教育和組織實(shí)踐活動，加強(qiáng)組織建設(shè)，大膽創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，把我校黨支部的各項工作推上新的臺階，為曙光小學(xué)燦爛的明天，適應(yīng)新形勢，抓住新機(jī)遇，爭創(chuàng)新佳績，再創(chuàng)新輝煌！叢臺區(qū)曙光小學(xué)黨支部2009年6月12日第四篇：黨支部先進(jìn)事跡黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線，以黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“跨越年”為主題，認(rèn)真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實(shí)施“黨群工作多元化”建設(shè)，大力實(shí)施“四項工程”，不斷豐富區(qū)隊企業(yè)文化內(nèi)涵，積極打造強(qiáng)勢區(qū)隊文化，以開展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ)；以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺；以實(shí)施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動力；以實(shí)施黨員民心工程促和諧為落腳點(diǎn)，以文化力激活生產(chǎn)力，以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊特色，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產(chǎn)中取得了安全形勢好、工程質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊伍穩(wěn)定的良好局面，促進(jìn)了各項基礎(chǔ)工作不斷上臺階，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊各項工作的又好又快發(fā)展。一、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。（一）強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力，安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動搖，全面加強(qiáng)了員工安全意識教育，全面加強(qiáng)了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故?！捌咦テ呖毓芾矸ā鲍@得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。（二）特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運(yùn)行工作開展有效。認(rèn)真落實(shí)特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作；新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計劃。隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求，進(jìn)一步健全和完善各項管理制度，深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責(zé)任的落實(shí)，明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。（三）不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程，結(jié)合本單位工作實(shí)際，開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識，取得了顯著效果。該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實(shí)有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動，設(shè)計印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會。注重黨員素質(zhì)提升教育，認(rèn)真開展了形勢任務(wù)教育；“雙贏”價值觀教育；黨員干部履職教育；領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)；“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。二、提高認(rèn)識，增強(qiáng)悟性，認(rèn)真開展“黨群工作多元化”建設(shè)工作，各項工作齊頭并進(jìn)，努力打造“五型黨支部”。（一）扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，展現(xiàn)“陽光黨支部”。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，以黨員素質(zhì)提升工程為依托，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動、廉政談話，孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動，增強(qiáng)了每一名黨員干部的廉潔自律意識。政務(wù)公開，每月對工資及各類獎勵、日清日結(jié)等賬目在，會議室政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公布，確保了政務(wù)公開項目全面、及時透明、到位。黨務(wù)公開，按時對黨費(fèi)、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時間公布出去，達(dá)到了陽光透明的效果。(二)實(shí)施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現(xiàn)“和諧黨支部”。在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結(jié)對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻(xiàn)愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，2011年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導(dǎo)難點(diǎn)、熱點(diǎn)事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)都有了較大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了員工的凝聚力和責(zé)任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進(jìn)行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，服務(wù)保障促和諧為重點(diǎn)，結(jié)合職工群眾的思想實(shí)際，以思想政治工作為載體，嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護(hù)了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展了黨員干部談心活動，及時掌握黨員思想動態(tài)，將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心，立足崗位，開拓進(jìn)取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學(xué)習(xí)考察。(三)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭做學(xué)習(xí)型黨員，爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建，工作開展扎實(shí)有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊會議室建成為黨員活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會、學(xué)習(xí)書屋五位一體的活動場所，并突出黨內(nèi)活動內(nèi)容，做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)檔案、有活動專欄，使活動室成為全體黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點(diǎn)子等主題活動，累計讀書23本，寫心得體會462篇，提出金點(diǎn)子約46個，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實(shí)際效果。“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實(shí)開展。在236東集軌掘進(jìn)頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”，由安全區(qū)長相其珠任崗長；“黨員精品工程先鋒崗”，由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長；“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”，由生產(chǎn)區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長；“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經(jīng)營區(qū)長謝紹革任崗長；并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌，到崗后進(jìn)行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創(chuàng)建，夯實(shí)了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。(四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實(shí)，展現(xiàn)“魅力黨支部”。企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊文化品牌，充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用，設(shè)計印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，以強(qiáng)勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績，提升了區(qū)隊的知曉度和美譽(yù)度。2010年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學(xué)習(xí)；12月3日迎接了集團(tuán)公司工會的工會建家檢查；11年27日號準(zhǔn)備了迎接山東省煤礦總工會的檢查；2011年元6號迎接了集團(tuán)公司電視臺成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化；3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會。先期在該區(qū)選擇試點(diǎn)班組開展“我當(dāng)一天班組長”活動的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施了“班組角色置換點(diǎn)評管理法”。通過班組角色置換點(diǎn)評法的運(yùn)行，提升了區(qū)隊的整體管理水平，增強(qiáng)了區(qū)隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可，并在全礦進(jìn)行了推廣實(shí)施。(五)不斷創(chuàng)新活動載體，打造“實(shí)力黨支部”。在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個基礎(chǔ)安全教育培訓(xùn)，“2”即：促進(jìn)兩個提升，“2”即：建設(shè)兩個陣地，“6”即：抓好六項重點(diǎn)工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進(jìn)了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進(jìn)一步促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達(dá)到“六化”效果，來全面展示我區(qū)的管理文化。針對迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來展示我區(qū)的安全文化特色管理。加強(qiáng)基本技能與安全學(xué)習(xí)，實(shí)施“三式”教育法。即“提問式”教學(xué)，“盯梢式”幫帶，“隨機(jī)式”?！疤釂柺健苯虒W(xué)。定期檢查，堅持學(xué)后統(tǒng)計，對不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)記錄不認(rèn)真的現(xiàn)象，在A卡上集中兌現(xiàn)，體現(xiàn)出“不在學(xué)習(xí)上下工夫，就在經(jīng)濟(jì)上受損失”的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過實(shí)施“三式”教育法，有效提升了學(xué)習(xí)效率。該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進(jìn)入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔(dān)迎檢任務(wù)，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、五精十美區(qū)隊、自主管理區(qū)隊；先后獲得集團(tuán)公司六好區(qū)隊、五好班組、十佳區(qū)隊、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點(diǎn)單位、山東省金牌班組；2009年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”；2010年被評為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”；2011年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽(yù)。第五篇：工程項目管理工作者先進(jìn)事跡工程項目管理工作者先進(jìn)事跡一、基本情況：**，男，漢族，**年出生，**年畢業(yè)于**鋼鐵學(xué)院環(huán)境工程系給排水專業(yè)，大學(xué)本科，中級工程師。**年以來一直在**地產(chǎn)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)工程項目管理工作。二、主要事跡：該同志積極響應(yīng)集團(tuán)公司“講責(zé)任、做主人”主題活動，自覺踐行“責(zé)任創(chuàng)造價值”的責(zé)任觀和“員工行為規(guī)范”，工作中勇于創(chuàng)新，精益求精，對工作高度負(fù)責(zé)，顧全大局，成績突出，主要事跡有：該同志本著對工作高度負(fù)責(zé)態(tài)度，多次及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全、設(shè)備隱患。如在現(xiàn)代逸城一期交房后，為保證各項投用設(shè)施的正常運(yùn)行及冬季供暖的如期進(jìn)行，該同志對小區(qū)設(shè)備特別是換熱站供熱設(shè)備進(jìn)行全面檢查，校核設(shè)備參數(shù)，在檢查的同時與熱力公司運(yùn)營、設(shè)備、儀表等相關(guān)技術(shù)部門聯(lián)系溝通，發(fā)現(xiàn)小區(qū)換熱站供熱設(shè)備的參數(shù)是兩年前供熱開戶的參數(shù)，隨著市政供熱設(shè)備的更新，供熱的壓力、溫度等相關(guān)參數(shù)已發(fā)生變化，小區(qū)采暖設(shè)備參數(shù)已不能滿足市政管網(wǎng)的技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)隱患后，積極與熱力公司相關(guān)運(yùn)營、設(shè)備、儀表等部門進(jìn)行討論尋求解決途徑，最后在不影響主管路系統(tǒng)的情況下對換熱站的局部設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。避免等到采暖調(diào)試時發(fā)現(xiàn)問題耽誤用戶供暖。在整個事件處理過程中，該同志積極發(fā)現(xiàn)問題，勇于分析問題，積極解決問題，受到同事、領(lǐng)導(dǎo)的好評。