【正文】 面報(bào)告。工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。1在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，業(yè)主單位不得支付工程款。1要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須按照投標(biāo)文件的要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并將人員證書(shū)復(fù)印件報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場(chǎng)情況。1審查施工方案及重要部位專項(xiàng)技術(shù)措施，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)，不得擅自施工。1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗(yàn)、測(cè)量等手段對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部按照旁站監(jiān)理方案確定的旁站控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)簽字，對(duì)旁站中指出的問(wèn)題要及時(shí)整改，并由監(jiān)理驗(yàn)證整改效果。1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣的送檢制度。1施工單位對(duì)已完成的分項(xiàng)工程，應(yīng)按檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，不得先驗(yàn)后報(bào)，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。1監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時(shí)，應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行糾正，必要時(shí)下達(dá)工程暫停令。1施工單位應(yīng)編制年、季、月度資金使用計(jì)劃及機(jī)械、設(shè)備、人力配置計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批。（施工組織設(shè)計(jì)中已有的內(nèi)容可不單獨(dú)報(bào)批）。對(duì)工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行原始地形測(cè)量，并留下文字和影像記錄。2監(jiān)理工程師只對(duì)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量，施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部已簽認(rèn)合格工程的工程量進(jìn)行計(jì)量，并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審核。2工程進(jìn)度款按月報(bào)審，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審核后報(bào)業(yè)主，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。2工程進(jìn)度款報(bào)審應(yīng)附工程計(jì)量簽認(rèn)資料和詳細(xì)的計(jì)算清單，清單表中應(yīng)留監(jiān)理審核欄，工程進(jìn)度款按合同規(guī)定的比例支付，進(jìn)度款僅限于合同內(nèi)支付。2設(shè)計(jì)變更按照施工合同約定執(zhí)行，監(jiān)理工程師只對(duì)按照規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)的變更進(jìn)行計(jì)量支付。2施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。（若施工組織設(shè)計(jì)中有該內(nèi)容，可不單獨(dú)報(bào)批）。2施工單位應(yīng)對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，編制月度工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，月計(jì)劃應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程和施工順序編制，并對(duì)施工機(jī)具、材料、人力等進(jìn)行配置和說(shuō)明。2施工單位應(yīng)在每次例會(huì)前，將本周計(jì)劃和上周計(jì)劃完成情況分發(fā)參會(huì)單位，對(duì)計(jì)劃安排進(jìn)行說(shuō)明，以周計(jì)劃控制工程進(jìn)度。2施工單位應(yīng)對(duì)影響工期的因素進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵線路的控制措施；對(duì)已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標(biāo)不受影響。2對(duì)已發(fā)生或預(yù)計(jì)發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審，詳細(xì)說(shuō)明延誤或暫停的原因，并附相關(guān)證明材料。按期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，原則上每周一次，例會(huì)時(shí)間（三方協(xié)商確定），監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)不定期召開(kāi)，臨時(shí)通知。3監(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位的往來(lái)文件均須進(jìn)行收發(fā)文登記，監(jiān)理通知及其他要求回復(fù)的文件施工單位必須及時(shí)回復(fù)。3監(jiān)理單位將對(duì)施工單位資料進(jìn)行檢查，完工后及時(shí)向業(yè)主移交監(jiān)理檔案，并協(xié)助業(yè)主整理項(xiàng)目檔案。3嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行安全管理。3檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。3監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。3進(jìn)行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。3施工單位應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部上報(bào)各階段有關(guān)資料。3承包單位向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部申報(bào)的各種監(jiān)理表格，如有應(yīng)附的資料不全、內(nèi)容不完整或不符合要求、上報(bào)時(shí)間超過(guò)規(guī)定的時(shí)限等情況，監(jiān)理工程師將不予簽認(rèn)，工程不予驗(yàn)收，工程質(zhì)量等級(jí)不予評(píng)定，并且不得進(jìn)入下一道工序施工。3施工單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、控制樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果填寫(xiě)《測(cè)量控制樁移交復(fù)核記錄》附工程定位測(cè)量記錄報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。施工單位在施工場(chǎng)地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)（或）高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫(xiě)《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。對(duì)施工軸線控制樁的位置，水平控制線、軸線投測(cè)控制線等放線結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審批。4施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等作為《進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)報(bào)審單》的附件報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。且分專業(yè)上報(bào)，、施工單位在完成分部工程施工，經(jīng)過(guò)自檢合格后，應(yīng)填寫(xiě)《分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。4工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日，施工單位應(yīng)于每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批，填寫(xiě)《月工程進(jìn)度報(bào)審表》并附《月完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。4施工單位在工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款等支付申請(qǐng)時(shí)填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室。4監(jiān)理通知回復(fù)單：按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時(shí)間及時(shí)回復(fù)。4工程變更單：用于發(fā)生工程變更，工程變更無(wú)論由何方提出，均須填寫(xiě)《工程變更申請(qǐng)報(bào)告》，并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。4施工單位在單位工程完工，經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，填寫(xiě)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》，并附相應(yīng)的竣工資料報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，申請(qǐng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。4各類資料表格要按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定 》填寫(xiě)，一定要規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，所有資料表格中的單位名稱應(yīng)與合同中的單位名稱相符，資料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應(yīng)對(duì)號(hào)入座。50、資料的編號(hào)應(yīng)按照《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001及《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行編號(hào)，且每類資料均應(yīng)連續(xù)按時(shí)間先后及順序編號(hào)，不得缺號(hào)。5凡表格中有簽字公章欄的均應(yīng)加蓋公章。5報(bào)審資料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留2份，施工單位保留資料份數(shù)應(yīng)符合《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》及施工合同約定的要求。5工程完工后，施工單位應(yīng)及時(shí)編制工程結(jié)算，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。第五篇：工程開(kāi)工監(jiān)理發(fā)言稿：（范文）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人。管住了人，就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四個(gè)嚴(yán)格”，即嚴(yán)格教育、嚴(yán)格學(xué)習(xí)、嚴(yán)格從小事抓起、嚴(yán)格安全文明施工管理。一是嚴(yán)格教育。對(duì)任何一項(xiàng)工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)，或認(rèn)識(shí)不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，我們要經(jīng)常性的開(kāi)展安全專題例會(huì)，要不斷增強(qiáng)提醒施工人和管理人員做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高大家自保和互保意識(shí)。二是嚴(yán)格學(xué)習(xí)。要不間斷或定期性學(xué)習(xí)咱們建設(shè)單位安健環(huán)部的安全模式。來(lái)提高安全意識(shí)，把學(xué)習(xí)安全知識(shí)作為例會(huì)的重要內(nèi)容，圍繞工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專題討論，把每件小事當(dāng)作大事來(lái)對(duì)待，把別人事當(dāng)作自身問(wèn)題來(lái)反思，互動(dòng)交流、共同提高。三是嚴(yán)格從小事抓起。安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期行為，既使是小事也不能放松，每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無(wú)小事”、“小隱患大問(wèn)題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里，落到實(shí)處，每天都要了解施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無(wú)隱患。四是嚴(yán)格文明施工管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象。工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止。絕不能出現(xiàn)“因小失大的現(xiàn)象存在”總之，自我感覺(jué)安全是政治，安全是發(fā)展，安全是每個(gè)人的責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí)，真正把安全工作抓出成績(jī)，抓出實(shí)效。