【正文】 、寫心得，其他員工至少寫*篇心得體會，在學(xué)習(xí)中提高崗位責(zé)任意識。二是推進(jìn)**人員**競聘工作，穩(wěn)定隊伍思想。我們開展**競聘必要性的宣傳，統(tǒng)一全體人員的思想認(rèn)識；以班組為單位，加強(qiáng)溝通，掌握人員的思想動態(tài)；成立群眾信任的考評組，確保公平、公正；加強(qiáng)與落聘人員的交流，幫助解決實(shí)際困難。在整個競聘過程中員工思想一直保持穩(wěn)定。三是實(shí)行考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進(jìn)行一次考核，并與績效工資掛鉤，公開考核結(jié)果。通過公開、公平的獎懲考核機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識，涌現(xiàn)出一批好人好事。四是以關(guān)心員工生活為切入點(diǎn)，調(diào)動員工的工作積極性。武裝保衛(wèi)處**員工較多，我們就經(jīng)常開展走訪談心，幫助消除思想負(fù)擔(dān)；持續(xù)開展“***”活動，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時的實(shí)際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調(diào)動員工的工作積極性?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，可以說是困難多、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重。通過*公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的不懈努力，武裝保衛(wèi)工作取得的成績也令人欣喜?？v觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時有發(fā)生；物資出入管理還需進(jìn)一步完善；門衛(wèi)人員老弱的多，消防隊伍****，****，****等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在新的一年里努力解決。明年的工作思路2010年*公司的運(yùn)營將步入第*個春天，*公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應(yīng)的改革措施也同步進(jìn)行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢，在新的一年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以**工程為中心，以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項工作：第四篇：武裝保衛(wèi)處工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：2009年，是*公司**工程全面實(shí)施的一年，也是*公司發(fā)展形勢遭遇嚴(yán)峻困難的一年。一方面**工程全面鋪開，周邊治安的各種復(fù)雜矛盾業(yè)以呈現(xiàn)；另一方面，受國際金融危機(jī)的持續(xù)影響，*公司出現(xiàn)**面積的歇工，員工收入明顯下降，隊伍穩(wěn)定面臨巨大考驗(yàn)。因而，武裝保衛(wèi)工作所處的形勢和遭遇的困難比以往歷年來都嚴(yán)峻和復(fù)雜，面對著巨大的挑戰(zhàn)。一年來，在*公司和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“****”為主線、以內(nèi)部防范為重點(diǎn)，全力保障**工程建設(shè)，大力開展“平安創(chuàng)建”活動，不斷夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務(wù)。尤其是在**工程施工、設(shè)備**、**競聘、國慶安保等關(guān)鍵時期，*公司井然有序的治安秩序和穩(wěn)定局面更為難得。一年來*公司未發(fā)生盜竊刑事案件，治安案件僅發(fā)生*起，依法行政拘留*人；武裝工作已輸送合格新兵*名；*月份，*公司獲得**市“平安企業(yè)”和“治安綜合治理先進(jìn)單位”兩項榮譽(yù)稱號，這些成績的取得令人欣喜。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)工作開展，現(xiàn)從六個方面作簡要總結(jié)匯報：一、以“**工程”為中心，強(qiáng)化整治與協(xié)調(diào)，全力保障**工程建設(shè)**工程是**市政府“***”重點(diǎn)工程之一，更是*公司今明兩年各項工作的重中之重。而周邊治安狀況甚為惡劣，尤其是**阻撓施工現(xiàn)象，存在的治安隱患較為突出。為此，我們在年初就明確把 “**工程治安保障”作為今年治安保衛(wèi)的工作重點(diǎn)，提前啟動了**保障方案，重點(diǎn)從五個方面開展整治和協(xié)調(diào)。一是開展**工程治安隱患的排查。我們從1月到5月用了5個月的時間深入調(diào)查摸排治安隱患，對***所屬工程隊及*個村民組和**余名工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機(jī)關(guān)對其中重點(diǎn)的**余名工程承包人開展一定的管控，為**工程的全面啟動做好治安準(zhǔn)備。二是加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)。針對施工中出現(xiàn)的多起阻擾施工的苗頭及違法行為，我們先后向市、縣、區(qū)政法委及公安機(jī)關(guān)作了*次專題工作匯報，建立治安情況周通報制度，加強(qiáng)與各部門的溝通。市公安局駐****重點(diǎn)工程治安管理辦公室在*公司駐點(diǎn)整治，多次召集協(xié)調(diào)會，開展協(xié)調(diào)和整治，有效地維護(hù)了**工程的良好治安環(huán)境。三是組建由***人組成的**工程治安應(yīng)急保障分隊，專門制定《*公司應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案》，隨時做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年*月****三十余人索要**賠償、**搬遷戶*余人聚集辦公大樓干擾工作、*月份****十余人聚集大樓索要工程、*月份***工程隊有組織地阻擾**施工等多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴(kuò)大。四是強(qiáng)化整治和協(xié)調(diào)的力度。針對公安機(jī)關(guān)整治期間仍發(fā)生的阻擾施工行為，我們在加強(qiáng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整整治措施，頂住多方面的壓力，以打促調(diào)，通過*月份對**管道施工阻擾案件的查處和對為首人員某某的行政拘留處罰，從其效果來看，有效地遏制了阻擾事件頻發(fā)的事態(tài)，對**工程建設(shè)的長期發(fā)展具有重要意義。五是加強(qiáng)工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展**、**拆除工程的監(jiān)場管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)部門加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控；與工程各部門協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點(diǎn)，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道；簽訂《**人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對**人員開展治安掌控。通過近一年的整治，現(xiàn)階段**工程建設(shè)的治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。二、強(qiáng)化措施落實(shí)，確保大局的平安穩(wěn)定今年以來，我國的大事及*公司的大事都比較多，有“兩會”、國慶60周年慶典、十七大四中全會、**人員**競聘、**管理的推行、員工的**待崗及收入降低明顯等等，*公司維穩(wěn)工作存在巨大壓力。為此，我們實(shí)行目標(biāo)控制管理，著力強(qiáng)化各項措施的落實(shí)，全力維護(hù)*公司大局的穩(wěn)定。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。我們定期召開綜治執(zhí)行成員普法工作會議，形成以基層單位為基礎(chǔ)、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的管理體系，既強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，也明確各部門的目標(biāo)責(zé)任。二是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的排查。在“兩會”、國慶60周年慶典、十七大四中全會期間，我們強(qiáng)化了對**人員、原“***”邪教重點(diǎn)人員等的排查，并重點(diǎn)對原“***”邪教的*名人員進(jìn)行跟蹤幫教和管控，實(shí)行“**責(zé)任制”，鞏固**成果。一年來，在*公司的數(shù)個重要時間段里，我們以員工思想動態(tài)為重點(diǎn)，梳理出*個方面的維穩(wěn)信息，為*公司維穩(wěn)措施的制定提供了詳實(shí)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。三是制定應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)安保措施。今年我們在《*公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》的基礎(chǔ)上，針對國慶60周年慶典專門制定了《*公司國慶安保具體措施和應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化了各項國慶安保措施，強(qiáng)化了各部門的落實(shí)。四是推動各部門開展扶憂幫困工作。針對今年的穩(wěn)定形勢，我們提出了*個方面的維穩(wěn)工作建議，強(qiáng)調(diào)幫扶員工增加收入、幫助員工解決實(shí)際困難。各部門、單位以溝通理解、掌控動態(tài)、幫扶增收、解決困難為內(nèi)容開展了多項幫扶員工的工作，促進(jìn)了員工隊伍的穩(wěn)定。通過一系列維穩(wěn)措施的落實(shí)和扎實(shí)細(xì)致的工作，順利實(shí)現(xiàn)*公司重大活動期間的穩(wěn)定，確保了*公司全年的平安穩(wěn)定。三、強(qiáng)化打擊與防范，全力防止物資流失物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強(qiáng)物資安全保障。針對盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展*次“反盜竊”專項整治活動，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織**隊、**組和**三大隊在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件*起，行政拘留*人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近**元；一年來未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了**物資安全。二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入**服務(wù)機(jī)制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng)。在**個門的管理中，**管理已占*個，已基本實(shí)行了全面的規(guī)范化運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，對**實(shí)行不間斷巡查，對重點(diǎn)部位不定期地組織開展秘密守候。為進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《*公司門衛(wèi)管理辦法》（**月*日已正式實(shí)施），實(shí)現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。*公司原有包含**個攝像頭、**條通道的自動攝像系統(tǒng)，但因**范圍廣、**要害部位多，技防能力仍然較為薄弱。在*公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對**、****等這*個要害部位增設(shè)了含*個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。同時，一套**萬元包含**個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)將在**工程施工中一并安裝。建成后，*公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實(shí)行全方位全程監(jiān)控。在巡查監(jiān)督中，還設(shè)置了一套含**處巡更點(diǎn)的電子巡更系統(tǒng)，強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)管措施。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行，不僅全面提升*公司的技防能力，還為*公司平安創(chuàng)建提供技防保障。通過“打防結(jié)合”的常抓不懈，*公司盜竊案件大為減少，物資流失現(xiàn)象有了根本遏制。一年里，我們破獲治安案件*起，行政拘留*人；查處治安事件**起，教育和處理違規(guī)人員**人；協(xié)調(diào)處置工程突出矛盾**余起。*公司全年未發(fā)生一起刑事案件及重大火災(zāi)及安全事故，各類案件發(fā)案率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市綜治委的控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了*公司的平安穩(wěn)定。四、強(qiáng)化目標(biāo)管理，夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作【】2009年*公司大事多，尤其是**工程施工、員工**息工和**人員競聘**等，涉及面廣，容易滋生群體性矛盾。妥善處置突發(fā)事件，防止矛盾激化，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，是今年綜治工作的重要任務(wù)。為此，我們進(jìn)一步強(qiáng)化綜治領(lǐng)導(dǎo)，利用各種途徑，加大普法宣傳，加強(qiáng)員工思想教育力度，深入進(jìn)行矛盾糾紛排查化解；制定應(yīng)急預(yù)案，全力處置突發(fā)事件；深入開展幫扶救困，提信心、鼓士氣，引導(dǎo)員工共克時艱。一是健全組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)綜治責(zé)任制。今年以來，*公司黨委始終把治安綜合治理作為重要議事內(nèi)容，堅持一手抓發(fā)展，一手抓平安，以發(fā)展保平安，以平安促發(fā)展。強(qiáng)化綜合治理目標(biāo)管理，落實(shí)綜治責(zé)任制。以綜治各項措施的落實(shí)為重點(diǎn)，推進(jìn)基層綜治工作的開展。我們與*個成員部門和*個基層單位簽訂了《治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，將目標(biāo)管理納入*公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容，明確責(zé)任，獎罰分明。今年*月**日，我們對2008工作成績突出的***、***、***等單位予以表彰獎勵。第五篇：武裝保衛(wèi)處上半年工作總結(jié)武裝保衛(wèi)處上半年工作總結(jié)武裝保衛(wèi)處新成立以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司各項規(guī)章制度，緊緊圍繞抓安全重防范、保穩(wěn)定的工作方針。武裝保衛(wèi)處開展了一系列行之有效的工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、為進(jìn)一步加強(qiáng)總公司治安防范、維護(hù)安全穩(wěn)定，促進(jìn)總公司各項工作順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)綜治安全與排水事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)上級部門有關(guān)加強(qiáng)治安防范、維護(hù)穩(wěn)定工作的要求，結(jié)合總公司的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，特制定印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)治安防范、維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)施意見》。完善了《經(jīng)警管理暫行辦法》、《反恐應(yīng)急預(yù)案》、《排水總公司民兵應(yīng)急防汛搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等，為各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。二、對各基層單位安全保衛(wèi)、綜治穩(wěn)定及消防情況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、摸底徹底梳理重點(diǎn)部位安全隱患，對現(xiàn)有紅外線探頭及報警器工作狀態(tài)進(jìn)行了檢查。共發(fā)現(xiàn)安全隱患10處，目前已有5處進(jìn)行了整改。對需加壓、換藥的滅火器進(jìn)行了統(tǒng)計收集。加壓換藥60個，新購置68個。協(xié)調(diào)處理了 對魯崗廠圍墻鐵絲缺失提出了整改方案，并督導(dǎo)進(jìn)行了處理。三、加大了對經(jīng)警隊伍建設(shè)的工作力度，出臺了經(jīng)警管理有管理有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一購置配發(fā)了制式服裝，組織進(jìn)行了專業(yè)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，使經(jīng)警隊伍的形象建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)得到了加強(qiáng)。制作了車輛出牌及臨時人員出入證，廠區(qū)秩序有了明顯的改觀。四、按上級武裝部門的要求完成了總公司民兵整組工作，填制了民兵各種表格。二〇一一年六月二十日